PUNB

Sesi lawatan Perantis bersama Mentor telah diadakan di premis Encik Norazlan dari AR Man Auto Care dan Encik Adzhar dari Golden Ara Group Sdn Bhd yang terletak di Ampang pada 9 Mei 2023 bersama #TeamJUMPERPUNB dan Ketua Jabatan Pemasaran & Komunikasi PUNB.

Bersama AR Man Auto Care terdapat 3 orang perantis ambilan 2/2023 dan Golden Ara Group Sdn Bhd pula 3 perantis ambilan 1/2023 dan 2 perantis ambilan 2/2022.

Tahukah anda, syarikat yang tidak mampu membayar hutang melebihi RM50,000.00 ke atas dan gagal membayar dalam tempoh 21 hari dari Tarikh Notis Tuntutan diserahkan, boleh digulungkan oleh Mahkamah di atas suatu Petisyen Penggulungan yang difailkan oleh Pemiutang.

Penggulungan syarikat atau likuidasi adalah proses di mana aset syarikat dikumpulkan dan dihasilkan bagi menyelesaikan hutang dan tanggungan syarikat oleh penyelesai (liquidator).

Jenis Penggulungan Syarikat

Terdapat 2 jenis;

  1. Penggulungan Terpaksa Melalui Mahkamah (hutang melebihi RM50,000 dan ke atas)
  2. Penggulungan secara sukarela:
  3. Penggulungan Sukarela Anggota melalui satu pengisytiharaan bertulis untuk menggulung syarikat secara sukarela (syarikat berpendapat berupaya membayar hutang dalam tempoh 12 bulan dari tarikh penggulungan)
  4. Penggulungan Sukarela Pemiutang melalui mesyuarat syarikat dan pemiutang.

Bagaimana Cara Untuk Membuat Penggulungan Ke Atas Sesebuah Syarikat?

Jika anda (pemiutang) berhadapan dengan masalah syarikat (penghutang) yang gagal, tidak mampu atau tidak mahu membayar hutang, pemiutang boleh memohon kepada mahkamah untuk suatu perintah penggulungan.

Sekiranya penghutang gagal membayar jumlah yang dituntut dalam tempoh 21 hari dari Tarikh Notis Tuntutan, pemiutang boleh memfailkan Petisyen Penggulungan ke mahkamah.  

Kesan Terhadap Penggulungan Syarikat?

Apabila penggulungan syarikat terjadi, syarikat perlu menghentikan operasi dan kontrak pekerjaan hendaklah ditamatkan. Segala aset dan akaun syarikat juga akan dibekukan dan tiada sebarang transaksi boleh dilakukan melainkan kebenaran Penyelesai atau mahkamah.

Apa Jadi Dengan Pekerja Syarikat Digulungkan?

Setelah sesebuah syarikat itu mendapat perintah penggulungan, tertakluk syarikat mempunyai aset, syarikat tersebut perlu membayar gaji pekerja mereka yang tertunggak selain caruman wajib seperti PERKESO dan KWSP termasuklah pembayaran sekiranya pekerja tersebut mempunyai cuti yang masih belum digunakan (mengikut kontrak pekerjaan) sebagai bayaran keutamaan sebelum membayar hutang-hutang yang lain.

Selepas hutang dilangsaikan, lebihan yang ada akan dibahagikan kepada pemegang saham atau penyumbang penubuhan syarikat mengikut hak kelayakan.

Adakah Syarikat Digulung Boleh Beroperasi Semula?

Syarikat boleh beroperasi semula jika suatu permohonan dilakukan kepada pihak mahkamah untuk menamatkan Perintah Penggulungan atau menggantung Perintah Penggulungan sama ada secara kekal atau sementara melalui perkara berikut:

  1. Pemiutang yang memfailkan penggulungan sesebuah syarikat telah menerima bukti penyelesaian hutang melalui penyelesai
  2. Bukti menunjukkan syarikat tidak sepatutnya digulungkan
  3. Terdapat beberapa perkara yang perlu diselesaikan oleh syarikat dalam tempoh penggantungan diberi – tertakluk kepada kelulusan Mahkamah (penggantungan sementara)

Walau bagaimanapun, langkah penggulungan syarikat ini dilakukan sekiranya tiada jalan penyelesaian terbaik yang dapat dicapai bagi menuntut hutang yang tertangguh dari mana-mana pihak syarikat yang berhutang dengan syarikat anda.

Anda boleh layari portal Jabatan Insolvensi Malaysia atau ikuti mereka di Facebook, Twitter, Instagram dan Tiktok untuk maklumat lanjut mengenai penggulungan syarikat. Harap sedikit info ini dapat membantu anda!

Strategi pengurusan kewangan perniagaan adalah perancangan dan kawalan sumber kewangan bertujuan membantu usahawan merancang sumber kewangan dengan berkesan, meminimumkan risiko, meningkatkan keuntungan dan prestasi kewangan perniagaan secara keseluruhannya. Di sini kami kongsikan beberapa strategi yang boleh diadaptasi dalam pengurusan kewangan perniagaan.

Pantau Aliran Tunai

Sentiasa memantau aliran tunai dan berhati-hati dalam membelanjakan wang untuk mengelakkan perniagaan berhadapan dengan sebarang masalah kewangan terutama untuk pembelian bahan mentah, kos pengangkutan dan kos penyelenggaraan.

Kekalkan Kawalan Kewangan yang Teguh

Semak audit dalaman dan laporan kewangan dengan kerap agar dapat membantu untuk mengesan kesilapan akaun dan mencegah penipuan serta membuat penambahbaikkan.

Kawal Inventori

Kawalan stok inventori boleh meminimumkan kos penyimpanan, mengelakkan kerosakan, ketirisan yang boleh menjejaskan keuntungan syarikat.

Minimumkan Perbelanjaan

Cari peluang penjimatan kos dengan mendapatkan harga yang sangat berpatutan secara berunding dengan pembekal melaksanakan langkah-langkah pengurangan kos operasi.

Bekerjasama dengan Badan Kewangan Profesional

Dapatkan nasihat dari akauntan awam, peguam, perancang kewangan atau penasihat yang bertauliah untuk membangun dan melaksanakan strategi kewangan yang baik.

Kembangkan Sumber Pendapatan

Pelbagaikan aliran hasil, mencipta produk atau perkhidmatan baharu dan meneroka pasaran baharu yang boleh meningkatkan keuntungan.

Berikut adalah beberapa tips untuk menguruskan inventori syarikat dengan lebih berkesan:

Dengan menerapkan tips ini, anda dapat menguruskan inventori syarikat dengan lebih efisien, mengurangkan kos inventori berlebihan, meningkatkan aliran tunai dan meningkatkan keseluruhan operasi syarikat.

KAPTEN BATIK (M) SDN BHD – Rakan Usahawan PUNB

Batik merupakan identiti warisan bangsa yang sinonim dengan negeri pantai timur di Malaysia, khususnya di Terengganu dan Kelantan. Secara umumnya, pemakaian batik telah menjadi sebahagian daripada budaya di Malaysia kerana ia sering dipakai dalam majlis-majlis rasmi dan keramaian.   Seiring peredaran zaman dan peralihan generasi, batik kini telah diperhalusi menjadi lebih moden bagi memenuhi cita rasa masyarakat semasa.

Kehadiran pereka fesyen duo iaitu Ekram Faiz dan Farhan Omar dalam memartabat warisan seni batik Malaysia ternyata berjaya menambat hati masyarakat dengan mengetengahkan corak dan rekaan moden yang eksklusif. Perjalanan mereka bermula apabila Kapten Batik ditubuhkan pada Mac 2017 dengan hasrat untuk menjadikan batik sebagai pakaian harian yang boleh digayakan pada bila-bila masa dan untuk pelbagai acara. Pengalaman bercuti ke beberapa negara telah memberi inspirasi untuk menghasilkan motif batik moden kontemporari yang kemudiannya diadaptasi pada fabrik mengikut potongan Tailored Fit, Custom Slim Fit dan Modern Fit, sesuai dengan cita rasa generasi muda sekali gus mampu menarik minat pelbagai masyarakat untuk menggayakannya.  

Kapten Batik tekad untuk mengubah tanggapan masyarakat, khususnya kaum lelaki, tentang pakaian batik yang tradisional ke premium dan moden eksklusif. Menurut Ekram, untuk memanifestasikan hasrat ini, Kapten Batik amat mementingkan kualiti setiap produk yang dihasilkan bermula dari pemilihan fabrik yang kebanyakan ditempah khas dari Indonesia dan India. Proses penghasilan rekaan yang teliti amat diutamakan bertepatan dengan harga jualan sasaran bermula dari RM100 sehingga RM700.

Sudah menjadi adat berniaga, pasti akan ada cabaran dan ujian yang perlu dilalui. “Cabaran dalam berniaga adalah lumrah dan Kapten Batik tidak terlepas daripadanya. Tatkala penularan pandemik Covid-19, Kapten Batik diuji apabila kerajaan mengisytiharkan perintah kawalan pergerakan dan semua perniagaan diarahkan tutup demi keselamatan masyarakat. Pada waktu itu kami telah menyiapkan koleksi lebaran tahun 2020.  Namun, di sebalik kesulitan itu merupakan satu titik tolak kepada Kapten Batik untuk berada dalam talian,” ujar Farhan.

Bagi memastikan koleksi tersebut terjual, Kapten Batik mula mempromosi secara dalam talian menerusi beberapa platform digital seperti laman rasmi syarikat, aplikasi WhatsApp, Facebook dan Instagram. “Nasib menyebelahi kami kerana kebetulan pada masa itu trend pembelian secara dalam talian mengalami peningkatan mendadak. Alhamdulillah, sejak itu jenama Kapten Batik semakin dikenali hinggakan ada yang mula menawarkan untuk menjadi ejen atau dropship. Namun begitu, kami sepakat untuk tidak menggunakan konsep tersebut kerana ingin mengukuhkan jenama Kapten Batik dalam kelas tersendiri. Meskipun demikian, Kapten Batik membuka peluang kepada usahawan yang berminat dalam perniagaan francais namun bergantung kepada pemilihan lokasi,” tambah Farhan.

Melihatkan kepada kejayaan yang dikecapi, sejak dari itu mereka memutuskan untuk lebih aktif mempromosi Kapten Batik secara dalam talian. Strategi lain yang dilakukan untuk mempromosi Kapten Batik adalah menyertai bazar hujung minggu di pusat membeli-belah yang melibatkan barisan selebriti tempatan.

Berbicara tentang perancangan masa hadapan pula, kedua-dua rakan kongsi ini ingin mensasarkan pembukaan tiga lagi cawangan Kapten Batik iaitu di KLIA pada penghujung Ogos, Tun Razak Exchange (TRX) dan Menara PNB 118 pada suku keempat tahun ini. Sehingga kini, Kapten Batik telah memiliki sebanyak tujuh kedai di pusat beli belah terkemuka Kuala Lumpur, Selangor dan Pulau Pinang. Selain itu, Kapten Batik juga berhasrat untuk tembusi pasaran antarabangsa seperti Singapura dan London.

Bukan itu sahaja, Kapten Batik menetapkan untuk mengeluarkan tiga koleksi baharu setiap tahun iaitu pada Mac, Jun dan Julai, selain musim perayaan.  “Untuk tahun ini, Kapten Batik mendapat inspirasi menghasilkan rekaan daripada bangunan ikonik di Malaysia tetapi masih mengekalkan warisan batik itu sendiri,” jelas Farhan lagi.

Dalam pada itu, Ekram dan Farhan tidak lokek berkongsi tip kepada usahawan lain dengan menyatakan bahawa usahawan perlu lebih kreatif dan sentiasa memikirkan strategi bagi memajukan perniagaan. Selain itu, para usahawan perlu berani dan tahu saingan dalam pasaran untuk mencapai matlamat dalam perniagaan.

In business, leadership abilities are crucial! An entrepreneur requires leadership skills as they can significantly affect the development of an organisation and bring impact to those around them. We want to share with you some of the business leadership traits that we have.

Sidang media Palace Butcher Resources Sdn Bhd bersama Serai Group Sdn Bhd mengenai pembukaan rasmi ‘Meet Bros Steakhouse’, London pada 17 April 2023 di Me’nate Centre of Training & Development, Setapak, Kuala Lumpur.

Restoran ‘Meet Bros Steakhouse’ merupakan gabungan dua jenama F&B bumiputera tersohor iaitu Me’nate Steak Hub dan Jibby & Co. Kerjasama ini adalah yang pertama seumpamanya dan merupakan pencapaian membanggakan buat kedua Rakan Usahawan PUNB. ‘Meet Bros Steakhouse’ akan beroperasi secara rasmi di Paddington pada 12 Mei 2023.

Turut hadir adalah Encik Izwan Zainuddin, Ketua Pegawai Eksekutif PUNB; Tuan Syed Ashraf Syed Ali, Pengarah Urusan Palace Butcher Resources Sdn Bhd; Encik Najib Hamid, Pengarah Urusan Serai Group Sdn Bhd serta wakil pengurusan.

YBhg Tan Sri Abdul Wahid Omar berkongsi pengalaman mengenai perjalanan karier beliau untuk dijadikan inspirasi kepada 20 peserta yang mengikuti program ‘PUNB Leadership Enhancement Acceleration Program’ (LEAP) pada 12 April 2023 di Dewan PUNB, Tingkat 9, Ibu Pejabat PUNB.

Objektif Program LEAP adalah untuk menyediakan peserta terlibat dalam perancangan penggantian kumpulan pengurusan di masa hadapan. Peserta program ini merupakan warga kerja PUNB terpilih yang dilihat berpotensi untuk menerajui kepimpinan PUNB.

Turut hadir adalah Encik Izwan Zainuddin, Ketua Pegawai Eksekutif dan Encik Zainal Arifin Khalid, Engagement Partner & Lead, NBO Leadership Sdn Bhd.

Kunjungan hormat YBhg. Dato’ Nor Azmi bin Karim, Pengarah Bahagian Pengurusan Integriti Agensi, Suruhanjaya Pencegah Rasuah Malaysia (SPRM) pada 3 April 2023 di Ibu Pejabat PUNB.

Lawatan ini sempena penempatan pegawai SPRM, Encik Abdul Razak bin Hamzah sebagai Ketua Unit Integriti & Tadbir Urus PUNB. Pelantikan ini merupakan salah satu inisiatif PUNB bagi meningkatkan nilai integriti dan tadbir urus yang baik di kalangan warga kerja.

Turut hadir adalah YBhg. Datuk Muhammad bin Ismail, Ahli Lembaga Pengarah PUNB, Encik Izwan Zainuddin, Ketua Pegawai Eksekutif dan Pengurusan Eksekutif PUNB.

PUNB mengucapkan Selamat Datang! Bersama kita membudayakan integriti di PUNB!

YBhg. Datuk Muhammad bin Ismail, Ahli Lembaga Pengarah PUNB
YBhg. Dato’ Nor Azmi bin Karim, Pengarah Bahagian Pengurusan Integriti Agensi, Suruhanjaya Pencegah Rasuah Malaysia (SPRM)
Encik Izwan Zainuddin, Ketua Pegawai Eksekutif

PUNB telah mengadakan Program Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) dengan menyumbangkan keperluan persekolahan kepada murid mangsa banjir di Sekolah Kebangsaan (SK) Cannosian Convent, Segamat pada hari ini.

Seramai 85 murid mangsa banjir telah menerima bantuan ini yang disampaikan oleh Encik Izwan Zainuddin, Ketua Pegawai Eksekutif PUNB. Turut hadir adalah YB Tuan Anuar Abd Manap, Ahli Dewan Undangan Negeri (ADUN) Pemanis; Puan Mallar Selive, Guru Besar Sekolah Kebangsaan (SK) Cannosian Convent; Encik Azham Ardin, Ketua Pejabat PUNB Wilayah Selatan dan wakil daripada pengurusan PUNB.

Antara barangan yang disumbangkan PUNB adalah alat tulis, beg sekolah, pakaian sekolah dan kasut. Sumbangan ini bagi meringankan beban ibu bapa yang terlibat dan diharapkan bantuan ini sedikit sebanyak dapat membantu mereka yang terjejas.

Read Policy

Kami Menghargai Maklum Balas Anda!

    Soalan 1

    Pengalaman Keseluruhan:

    Bagaimanakah anda menilai pengalaman keseluruhan anda di portal rasmi kami?

    Soalan 2

    Pencarian Maklumat:

    Adakah mudah untuk mencari maklumat yang anda cari?

    Soalan 3

    Bahagian Bantuan:

    Bahagian mana pada portal rasmi kami yang paling membantu anda?

    Soalan 4

    Jangkaan Laman Sesawang:

    Adakah portal rasmi kami memenuhi jangkaan anda?

    Soalan 5

    Kebarangkalian untuk Kembali:

    Adakah anda akan kembali ke portal rasmi kami pada masa hadapan?