MS
MS EN

usahawan

I Am My Own Boss

Generasi muda kini lebih cenderung untuk bekerja sendiri berbanding makan gaji. Masalah modal atau tiada premis untuk berniaga bukan lagi penghalang bagi sesiapa yang ingin memulakan perniagaan.

Persoalannya, bagaimana hendak mula berniaga? Ini beberapa langkah yang mungkin boleh membantu:

Sertai Kursus & Latihan Keusahawanan
 Sebelum bermula, anda perlu mempunyai pengetahuan tentang dunia perniagaan. Tanya pada diri,”‘Sudah bersedia ke untuk menjadi seorang usahawan? Asas berniaga sudah ada?” Jika tidak, langkah pertama adalah sertai kursus & latihan keusahawanan samada yang ditawarkan oleh agensi Kerajaan mahupun swasta.

Antara kursus-kursus awal yang penting meliputi penyediaan Rancangan Perniagaan (RP) – nampak mudah tapi ramai ‘sangkut’ (PUNB ada sediakan Bengkel RP bagi yang berminat), operasi perniagaan, pengurusan kewangan, jualan dan pemasaran.

Jangan sesekali cuba nasib untuk berniaga tanpa ilmu di dada. Takut anda sendiri yang pening nanti.

Rancang Perniagaan
Dah bersedia? Nanti dulu. Sebelum memulakan perniagaan, kita harus kaji selidik perkara berikut:

1) Diri sendiri Ketahui potensi, kemampuan & kebolehan serta kemahiran yang ada pada diri sendiri.

2) Kewangan Mulakan perniagaan dengan modal yang ada terlebih dahulu. Orang kata, ukur baju di badan sendiri.

3) Idea & Pasaran Idea untuk berniaga haruslah berpaksikan perkara yang anda minat dan yakin boleh dibangun dan dipasarkan. Bukannya kerana mengikut trend terkini. Ingat, perniagaan bukan suatu hobi. Buat kajian mengenai kebolehpasaran produk atau perkhidmatan yang ingin ditawarkan terlebih dahulu supaya anda tahu siapa, ke mana dan di mana hendak dipasarkan.

4) Nama, Daftar & Lokasi

a. Pemilihan nama/jenama untuk perniagaan amat penting. Ini kerana nama adalah ‘wakil’ pertama selain logo bagi sesebuah syarikat. Pilih nama/jenama yang mudah diingati, ‘catchy’ dan dikenali. Pemilihan nama perniagaan boleh disemak secara atas talian ataupun boleh merujuk kepada Garis Panduan Pendaftaran Nama Perniagaan yang telah dikeluarkan oleh Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).

b. Sudah pilih nama, cepat-cepatlah daftarkan ke SSM ye. Pastikan juga anda telah memiliki lesen dan permit yang sepatutnya untuk perniagaan.

c. Bagi lokasi perniagaan, pilih lokasi bersesuaian dengan perniagaan tawarkan. Ini kerana, jika salah pilih lokasi boleh memberi kesan kepada perniagaan (walaupun lokasi tumpuan orang ramai, ia belum lagi jaminan). Lokasi perlulah mudah diakses oleh orang ramai bagi memudahkan perkembangan perniagaan.

Jika tidak berkemampuan untuk menyewa, mulakan perniagaan secara atas talian dahulu. Konsep perniagaan ini boleh dilakukan di mana-mana sahaja.

Pembiayaan Perniagaan
Ramai yang beranggapan untuk berniaga memerlukan modal yang besar. Betul ke? Ternyata ia kurang tepat.

Bagi anda yang baru hendak berjinak-jinak dalam perniagaan, sebaiknya mulakan secara kecil-kecilan. Cara paling mudah dan rendah risiko adalah melalui medium atas talian. Ambil masa anda untuk membina perniagaan. Slow but grow.

Mulakan perniagaan berbekalkan modal sebanyak 80%-90% daripada poket sendiri. Jika 100% lebih baik. Ini bagi mengelakkan anda daripada berhutang sebelum dapat merasa hasil keuntungan sepanjang memulakan perniagaan.

Jika modal masih tidak mencukupi, satu cara lain adalah mendapatkan rakan kongsi, baik yang mempunyai modal ataupun kemudahan perniagaan yang diperlukan. Rakan kongsi anda haruslah seseorang yang mempunyai reputasi baik secara keseluruhan. Ya, anda perlu berkongsi saham pemilikan syarikat namun cara ini lebih baik daripada anda berhutang keliling pinggang. 

Hanya selepas perniagaan anda sudah berkembang dan mampu ‘berjalan’ sendiri, bolehlah memohon pembiayaan perniagaan daripada mana-mana institusi kewangan atau agensi pembangunan usahawan yang diiktiraf seperti PUNB.

Yang paling penting, jika anda baru hendak mula berniaga, jangan usik modal dan keuntungan perniagaan untuk kegunaan peribadi.

Dari Atlet Negara Menjadi Usahawan Berjaya

ATF SPORT SDN BHD – Rakan Usahawan PUNB

Siapa sangka graduan dari University of Canterbury, New Zealand ini merupakan seorang usahawan berjaya kepada sebuah perniagaan menjual pita kinesiologi olahraga, iaitu pelekat kesihatan yang memberi sokongan dan kestabilan pada bahagian otot dan sendi.

Kata Mohd Azmir bin Zainul Abidin, pemilik ATF Sport Taping, sebelum menceburkan diri dalam bidang perniagaan, beliau pernah menyandang jawatan sebagai Jurutera Projek di Malakoff. Selain itu, beliau juga pernah mewakili Negara dalam sukan ragbi 7 sepasukan di Singapura pada 2015.

Bergelar usahawan
Azmir sudah lama menyimpan angan-angan untuk menceburi bidang perniagaan kerana suka melihat bapanya yang juga merupakan seorang usahawan. “Bapa menjadi inspirasi buat saya. Berpegang kepada semangat yang sama, saya mula menjalankan perniagaan secara sampingan dengan menjual kuih raya dan membuka Mini Bazar Ramadhan untuk mengisi masa cuti semester ketika masih menuntut di luar Negara,” jelasnya.

Azmir nekad mencari pengalaman sebanyak mungkin dengan memberi fokus pada bidang perniagaan sukan dan kecergasan pada 2015. Beliau mula berjinak-jinak memperkenalkan produk pita sukan yang mampu menyediakan sokongan & kestabilan bagi otot dan sendi tanpa mengehadkan pergerakan untuk mengelakkan kecederaan di kalangan pemain ragbi sebelum berjaya mempromosikannya ke sukan lain.

Pelbagai reka bentuk pita sokongan ATF Premium Kinesio.

Cabaran yang dihadapi
Cabaran yang paling sukar dihadapi oleh syarikatnya sepanjang menjalankan perniagaan ini adalah ketika awal penubuhan syarikat di mana beliau telah melaburkan kesemua wang simpanan. Tetapi hasilnya kurang memberangsangkan.

“Saya sentiasa bersikap positif dalam berhadapan dengan pelbagai masalah yang datang. Saya turut berhadapan dengan keadaan di mana pengedaran produk syarikat hampir terhenti kerana ia tidak memenuhi kehendak pasaran setempat,” jelasnya.

Tetapi Azmir mampu mengharunginya dan berjaya menguruskan perniagaan sehingga ke peringkat ini dengan bantuan isteri, Aida Munirah Azmi dan sahabat baiknya, Khairul.

Kejayaan
Setelah hampir 5 tahun berhempas-pulas mengukuhkan jenama, Azmir menegaskan, pada awal operasi perniagaan, agak sukar baginya untuk mendapatkan kepercayaan daripada pengguna. Namun, dengan perancangan strategik, syarikat berjaya memasarkan produk dengan baik.

“Sebagai pengasas, kita harus turun padang bagi mempromosikan produk, sekali gus dapat berinteraksi secara langsung dengan pelanggan. Ia penting untuk pelanggan mengenali siapa anda di sebalik produk yang dikeluarkan,” katanya.

Kini jenama ATF Sport Taping setanding dengan jenama antarabangsa apabila berjaya menembusi pasaran luar seperti di Indonesia, Sri Lanka, Hong Kong dan Brunei. Malah produknya turut menjadi pilihan kelab dan persatan sukan tempatan seperti Institut Sukan Negara, FA Selangor, Felda United FC, Persatuan Bolasepak Negeri Sembilan dan banyak lagi.

Pita sukan kinesiologi menjadi pilihan.

Nasihat kepada usahawan
Menurut Azmir, untuk berjaya bukanlah perkara yang mudah. Walaupun perjalanan beliau dalam dunia keusahawanan masih jauh, Azmir percaya bahawa usahawan yang berjaya harus memiliki lima sikap ini iaitu merendah diri, konsisten dalam melakukan sesuatu, tidak malu mencuba sesuatu yang baharu, bekerja keras dan tidak mudah berputus asa.

“Tiada alasan untuk tidak berjaya. Kelebihan yang ada haruslah digunakan untuk membantu orang lain. Selalu letakkan diri kita sebagai pengguna agar lebih mudah untuk kita menjual produk kita,” bicara Azmir mengakhiri perbualan.

Jagoan Ragbi Tekad Perkukuh ATF

Berita Harian – 16 Mac 2020 : “Kekangan masa mendorong jaguh ragbi kebangsaan, Mohd Azmir Zanul Abdin…”

Proses Permohonan Pembiayaan PUNB

Bersediakah Anda?

Menjengah 2020, pasti anda mempunyai perancangan tersendiri, baik kehidupan mahupun kerjaya. Jika anda berhasrat untuk menceburi bidang perniagaan, 5 perkara ini harus difikirkan sebelum masuk ke ‘gelanggang’:

Apa Yang Perlu Ada Dalam RP Anda?

Tidak dinafikan jika kita taip carian “format rancangan perniagaan (RP)” di internet pasti tidak akan berhenti jari anda ‘scroll’..’scroll’ dan ‘scroll’ untuk cari cara buat RP yang terbaik.

Tapi tahukah anda, umumnya format RP sebenarnya mempunyai struktur yang ‘standard’.

Jadi, apa itu RP? RP adalah sebuah dokumen bertulis yang mempunyai maklumat atau gambaran menyeluruh berkenaan sesebuah perniagaan ataupun projek yang hendak dijalankan.

Biasanya, RP akan digunakan ketika usahawan/perniagaan itu ingin memohon pembiayaan, merancang mendapatkan dana, sebagai garis panduan ataupun untuk memohon sewaan hartanah baik premis, tanah dan sebagainya.

Sebagai sebuah agensi pemberi biaya untuk perniagaan, penyerahan RP merupakan antara langkah terawal untuk memohon pembiayaan dengan PUNB. Jom tengok format RP bagaimana yang akan mendapat ‘cop mohor’ kelulusan kaunter perkhidmatan pelanggan kami.

Pendahuluan & Pengenalan Projek

Ada juga yang guna istilah Ringkasan Eksekutif. Kedua-duanya membawa maksud yang sama.

Bahagian ini perlu memuatkan tentang keterangan umum syarikat dan perniagaan yang sedang diceburi (pembiayaan PUNB hanya untuk perniagaan yang telah beroperasi 18 bulan dan ke atas sahaja), tujuan RP disediakan, keperluan permohonan, ringkasan prestasi kewangan, produk & perkhidmatan ditawarkan.

Harus diingat, ia mestilah ringkas, padat dan menarik perhatian. Yang penting, jangan terlalu panjang.

Profil/Latar Belakang

Tiada makna RP tanpa pengenalan tentang pemilik dan syarikat/perniagaan yang diusahakan. Keterangan pengenalan RP harus ringkas dan padat. Jangan lupa untuk senaraikan nama dan latar belakang setiap pemegang saham/pengarah syarikat/rakan kongsi (jika ada) – kelebihan dan pengalaman mereka dalam industri/bidang perniagaan diceburi. Kalau anda nak tahu, profil pemilik/rakan kongsi juga boleh menjadi ‘point’ tambahan dalam meyakinkan pemberi biaya untuk meluluskan permohonan.

Maklumat-maklumat ini kebanyakan boleh diperolehi daripada Sijil Pendaftaran Syarikat/Perniagaan (SSM). Maklumat ini juga digunakan untuk menyemak syarat kelayakan pemohon dan CCRIS/Insolvency (ketakmampuan bayar).

Lampirkan juga:

Struktur organisasi, bilangan pekerja & huraian tugas dan jadual penggajian sebagai rujukan kepada pemberi biaya tentang cara pengurusan sumber manusia di syarikat anda.

Aspek Perkhidmatan & Operasi

Ini merupakan bahagian yang amat penting dalam RP anda.

Disinilah anda perlu meyakinkan pemberi biaya RP tentang produk/perkhidmatan yang ditawarkan dengan lebih terperinci dan mengapa mereka perlu meluluskan permohonan pembiayaan anda.

Lampirkan carta aliran proses kerja seperti langkah-langkah utama pengeluaran produk, kapasiti pengeluaran beserta huraian tentang produk yang dikeluarkan. Jika perkhidmatan, terangkan bagaimana ia dapat memberi manfaat kepada pelanggan. Perlu diingat, perincian harus dititik beratkan dalam huraian. Jangan lupa nyatakan juga kelebihan dan keunikan produk/perkhidmatan anda tawarkan yang dapat menarik minat pelanggan.

Senaraikan juga perkara berikut:

  1. Peralatan/aset sedia ada
  2. Stok/bahan mentah sedia ada
  3. Tambahan peralatan atau stok barangan diperlukan
  4. Waktu operasi perniagaan/syarikat

Sertakan lesen/sijil/dokumen berkaitan dan rancangan untuk perkembangan perniagaan, ini boleh menguatkan lagi RP anda disamping memberi jaminan dan keyakinan kepada pemberi biaya terhadap anda dan perniagaan.

Aspek Pemasaran

Kaedah pemasaran produk/perkhidmatan memainkan peranan yang penting dalam perniagaan dan ini juga merupakan ‘pelaris’ RP jika strategi pemasaran anda dapat menarik perhatian pemberi biaya.    

Antara ‘key-point’ yang perlu anda titik beratkan adalah:

  1. Lokasi/Premis –

Perniagaan ‘is all about LOCATION! LOCATION! LOCATION!’. Nyatakan di mana dan kelebihan anda memilih lokasi perniagaan tersebut.

  • Saiz, Trend & Kumpulan Sasaran –

Anda WAJIB tahu maklumat mengenai saiz permintaan serta trend pembeli produk/perkhidmatan terutama jika anda terlibat dalam bidang peruncitan. Maklumat ini boleh memberi gambaran tentang kebolehpasaran perniagaan anda

  • Ramalan Jualan Bulanan sehingga 2 Tahun (kriteria RP PUNB) –

Bukan sahaja di PUNB, malah mana-mana institusi pemberi biaya lain turut memerlukan maklumat ini sebagai petunjuk daya tahan dan kelangsungan sesebuah perniagaan. Ramalan ini termasuklah ramalan jualan bulan pertama selepas pembiayaan diluluskan

  • Strategi Pemasaran –

Mana-mana perniagaan perlu ada strategi pemasaran tersendiri. Anda harus memikirkan dari pelbagai sudut seperti kos & harga, kaedah penjualan yang terkini, promosi dan sebagainya. Strategi ini harus berpadanan dengan matlamat penghasilan sesebuah produk atau perkhidmatan.

  • Analisa Pesaing –

Ya! Pesaing! Anda kena tahu siapa pesaing anda. Bukan untuk buat musuh tetapi sebagai ‘one step ahead technique’ agar produk/perkhidmatan anda lebih mendapat perhatian. Tidak perlu senaraikan spesifik nama/entiti, cuma analisa persaingan seperti bilangan pesaing, apa yang ditawarkan, syer pasaran dan sebagainya. Maklumat ini memberi petunjuk kepada PUNB bahawa anda seorang usahawan yang peka dengan keadaan sekeliling dan pasaran semasa.

Aspek Kewangan

RP harus ada perincian prestasi kewangan syarikat/perniagaan yang terkini. Bahagian ini memainkan peranan penting bagi PUNB untuk mengenal pasti status serta kemampanan sesebuah perniagaan sebelum melayakkannya menerima pembiayaan.

Selain daripada akaun penyata untung rugi perniagaan, usahawan juga perlu lampirkan unjuran aliran tunai (bulanan) selama 2 tahun. Ini adalah antara perkara wajib yang akan dinilai oleh PUNB. Satu tip untuk unjuran aliran tunai ini, ia haruslah menunjukkan satu angka positif yang menunjukkan perniagaan tersebut bakal membawa keuntungan.

Memandangkan anda memohon pembiayaan dengan PUNB, aliran unjuran anda perlu memberi suatu indikasi dengan adanya sokongan kewangan ini akan menjadikan perniagaan bertambah lancar dan terus berkembang.

Jangan lupa masukkan juga sumber-sumber rujukan lain seperti gambar, senarai rujukan untuk semakan serta lampiran berkaitan.

Jika anda masih ragu-ragu atau ingin dapatkan maklumat lanjut tentang rancangan perniagaan, jom sertai Bengkel Rancangan Perniagaan PUNB. Tidak rugi mencari ilmu. Setidak-tidaknya anda tidak perlu pecah kepala mana nak mula dan tidak buang banyak masa!

‘Checklist’ Sebelum Ke Pasaran Global

Apakah produk yang paling sesuai untuk dipasarkan secara global? Kita sering beranggapan hanya produk yang unik dan mempunyai faktor pelaris tersendiri sahaja yang boleh dijual di luar negara. Sebenarnya pelbagai produk berpotensi boleh dipasarkan termasuklah makanan, pakaian, mahupun kraftangan tempatan. Contohnya, produk sos cili Life keluaran Syarikat KFC Holdings Malaysia Berhad yang kini telah berada di pasaran Jepun dan roti canai sejuk beku jenama Kawan yang boleh didapati di pasar raya-pasar raya Indonesia. Yang penting, produk anda berkualiti dan mampu bersaing.

Ini antara perkara yang perlu anda pertimbangkan sebelum ke pasaran global.

Sasaran Pasaran

Mulakan dengan membuat kajian mengenai negara dan kumpulan sasaran. Cari maklumat untuk mengenal pasti negara yang mempunyai permintaan terhadap produk anda. Fokus kajian anda haruslah berdasarkan saiz pertumbuhan pasaran, minat dan pola perbelanjaan pengguna di negara sasaran.

Selain itu, cuba kenali pantang larang dan budaya setempat kerana hal ini dapat mempengaruhi sambutan terhadap produk anda. Anda juga perlu mengkaji sama ada nama produk anda sesuai untuk digunakan di negara sasaran. Ada sesetengah negara, anda perlu menukar jenama atau label produk mengikut ejaan dan bahasa serta makna yang bersesuaian supaya serasi dengan kehendak masyarakat tempatan.

Peraturan dan Undang-undang

Setiap negara mempunyai peraturan dan undang-undang import eksport tersendiri yang mungkin berbeza dengan negara kita. Sebagai usahawan, perkara ini harus dititik beratkan jika anda mahu memasarkan produk ke sesebuah negara. Antaranya undang-undang pelesenan dan pensijilan perniagaan, percukaian, urusan pengambilan pekerja dan tetapan piawaian bagi produk yang ingin dipasarkan. Contohnya, seperti di Amerika Syarikat, setiap produk makanan, ubatan dan kosmetik luar yang ingin dibawa masuk ke negara Uncle Sam itu harus mendapatkan kelulusan daripada agensi Pentadbiran Makanan dan Ubatan Amerika Syarikat (FDA).

Pengetahuan tentang peraturan dan undang-undang ini amat berguna kerana ia dapat memberi informasi dan boleh dijadikan sebagai petunjuk kepada anda sama ada ingin tembusi atau tidak pasaran di negara sasaran.

Kemampuan dan Status Kewangan Perniagaan

Dalam usaha menembusi pasaran global, anda perlu memastikan perniagaan bersiap sedia khususnya dalam pengeluaran produk yang lebih banyak dan produktif bagi memenuhi permintaan pasaran luar. Pastikan juga bekalan bahan-bahan mentah yang diperlukan mencukupi agar tidak menjejaskan kualiti dan rekod perniagaan. Kesukaran untuk membekal produk eksport secara konsisten akan mewujudkan imej negatif kepada syarikat selain berpotensi hilang kepercayaan daripada pengimport luar negara.

Tidak lupa, kedudukan kewangan perniagaan juga haruslah kukuh jika pengeluaran telah bertambah. Sekiranya perlukan bantuan, gunakan peluang-peluang yang ditawarkan oleh mana-mana agensi keusahawanan dan institusi kewangan berkaitan bagi memastikan kelangsungan dan pertumbuhan perniagaan anda.

Pelbagai kaedah atau cara yang anda boleh gunakan untuk menembusi pasaran global. Pilihlah cara yang paling sesuai dengan perniagaan anda dengan mengambil kira kos dan matlamat perniagaan.

Jadi, bersediakah perniagaan anda?

Manusia atau Automasi?

Dalam menghadapi industri 4.0, semakin banyak industri yang menggunakan sumber tenaga manusia mula beralih kepada tenaga kerja automasi.

Apakah yang membezakan kedua-dua sumber tenaga ini?

Dr Sharlindah Mahu Klinik Jadi Pusat Pergigian Terkemuka

KLINIK PERGIGIAN SHARLINDAH – Rakan Usahawan PUNB

Meskipun berdepan dengan pelbagai kesukaran, usahawan PUNB, Dr Sharlindah Md Kassim tidak mudah berputus asa dalam hidup.

Sebaliknya usahawan wanita yang menceburkan diri dalam bidang perkhidmatan kesihatan pergigian ini berazam untuk mengembangkan perniagaan klinik pergigiannya menerusi francais.

Pesakit comel yang berkunjung ke Klinik Sharlindah.

“Sudah lima tahun saya memulakan perniagaan Klinik Pergigian Sharlindah dan saban tahun persaingan dalam bidang ini semakin meningkat dengan pembukaan lebih banyak klinik-klinik swasta di Melaka.

“Keadaan bertambah buruk dengan kos bahan, ubatan serta penyelenggaraan yang semakin meningkat dari semasa ke semasa akibat keadaan ekonomi masa kini, namun keadaan ini tidak menjadi batu penghalang.

“Selain menjadikan sistem francais sebagai pilihan, saya turut merancang untuk mengembangkan lagi cabang perkhidmatan perniagaan dengan membuka syarikat membekal peralatan dan bahan pergigian,” jelasnya.

Klinik Pergigian Sharlindah memulakan langkah pertamanya di Bukit Baru, Melaka pada tahun 2012 dan perniagaannya berkembang kepada pembukaan cawangan baharu di Bukit Beruang.

“Untuk perkembangan terbaharu, kami dalam proses membuka cawangan baharu di Kota Fesyen, MITC, Melaka.

“Buat masa ini, kami sedang menunggu lesen untuk memulakan operasi dan perkhidmatan,” katanya lagi.

Klinik Pergigian Sharlindah telah beroperasi hampir lima tahun dan mempunyai lapan pekerja tetap dengan pendapatan klinik pada 2015 sebanyak RM920 ribu.

Pendapatan perniagaan Dr Sharlindah dilaporkan mencatatkan peningkatan kepada RM1.1 juta pada 2016 dan RM1.2 juta pada penghujung 2017.

Perkembangan positif ini adalah satu momentum hasil daripada pembiayaan PUNB berjumlah RM150 ribu yang diterima pada 2014 untuk membeli mesin radiograf serta menaik taraf dan mengubah suai bilik rawatan.

4 Selebriti Popular Yang Berjaya Sebagai Usahawan

Bukan senang nak menjadi usahawan yang senang tau! Segala-galanya memerlukan perancangan, usaha dan kebijaksanaan mengatur strategi dalam mengharungi dunia perniagaan yang mencabar. Pada masa kini, bukan hanya orang biasa, bahkan selebriti turut tidak ketinggalan untuk mencuba nasib dengan berniaga. Jom baca tentang empat selebriti tempatan ini yang berjaya melakar kejayaan dalam bidang perniagaan.

Mila Jirin

Kerjaya Mila Jirin sebagai anak seni bermula selepas beliau memenangi program realiti Akademi Fantasia musim kelima pada 2007. Meluaskan rezekinya bukan hanya dalam bidang seni, Mila bersama suami, Ahmad Ailis Mustapha, memutuskan untuk terjun ke dalam pelbagai cabang perniagaan seperti restoran, butik dalam talian, produk kecantikan dan kesihatan, serta khidmat katering dan pakej perkahwinan. 2010 merupakan titik perubahan bagi kehidupan pasangan ini apabila mereka mengambil alih perniagaan Restoran Embun Urai yang terletak di Puchong, Selangor. Usaha dan penat jerih Mila dan suami mengusahakan perniagaan ini akhirnya membuahkan hasil apabila Restoran Embun Urai kini berjaya.

Tidak mahu ‘duduk diam’, Mila dan Ailis menceburkan diri pula dalam industri katering dan perkahwinan menerusi Bizmilla Catering yang kini beroperasi di One City, Subang Jaya. Pakej Bizmilla Catering turut menyediakan perkhidmatan banquet dan perkakasan perkahwinan bagi pelanggan yang ingin melangsungkan majlis raja sehari mereka. Selain itu, Mila juga turut melancarkan Bizmilla NZ Beauty yang menawarkan produk kecantikan dan kesihatan iaitu InstaBeauT’White dan Fivebermax.

Fizo Omar

Pelakon popular, Fizo Omar atau nama sebenarnya Wan Hafizol Wan Omar, merupakan pemilik kepada Fizo Omar Channel, Fizo Omar Centre, Fizo Omar Catering dan Fizo Omar Consultancy. Fizo Omar Consultancy ditubuhkan bagi membimbing usahawan dan bakal usahawan tentang perniagaan skala kecil ataupun besar menerusi medium-medium seperti seminar dan ceramah keusahawanan. Fizo Omar Centre pula menyediakan perkhidmatan sewaan bilik dewan serbaguna yang lengkap dengan kemudahan dan peralatan diperlukan bagi menjalankan aktiviti seperti seminar, kelas keusahawanan dan sebagainya.

Dua lagi perniagaan yang diteraju oleh anak Kelantan ini termasuklah Fizo Omar Channel, yang tertumpu kepada bidang pengiklanan manakala Fizo Omar Catering bertanggungjawab menguruskan Fizo Mawar Kitchen dan Hot Burger. Hot Burger yang berslogan “Harga Kaki Lima, Rasa Bintang Lima” tidak hanya bertujuan untuk meraih keuntungan tetapi juga untuk membantu golongan muda dan ibu tunggal memulakan perniagaan melalui konsep francais tanpa mengeluarkan modal permulaan. Kini, sebanyak 350 gerai Hot Burger telah beroperasi di seluruh Semenanjung Malaysia.

Dato’ Fazley Yaakob

Dato’ Fazley atau Dato’ Ahmad Fadzli Yaakob merupakan seorang usahawan, pakar motivasi, serta seorang chef selebriti yang sering menjadi pilihan bagi kebanyakkan program dan bual bicara tentang makanan dan masakan di Malaysia. Beliau juga telah merakamkan lima buah album nyanyian sebelum mengorak langkah ke dalam bidang kulinari setelah menjuarai program realiti televisyen MasterChef Selebriti Malaysia pada 2012. Selepas kemenangan tersebut, beliau mendapat peluang untuk menyambung pengajian peringkat Diploma di Le Cordon Bleu Institute, Paris, sebuah institusi latihan kulinari terkenal dunia dan kini, Fazley menguruskan restoran miliknya iaitu SukaSucre Bistro di Cheras.

Selain SukaSucre Bistro, Fazley juga memiliki dua buah restoran lain, iaitu Mamanda dan Bunga Telang.

Datuk Rosyam Nor

Siapa tidak kenal dengan Datuk Rosyam Nor? Ketika rakan seperjuangan sibuk membina jenama perniagaan dalam industri fesyen dan kecantikan, Datuk Rosyam Nor, atau nama kelahirannya Mohamed Noor Shamsuddin memilih untuk menceburi bidang pertanian.

‘Hero Malaya’ ini mula melibatkan diri dalam sektor pertanian pada 2009 dan kini beliau memiliki ladang seluas 70 hektar (175 ekar) dengan 6,000 pokok nangka madu J33 (Terkam Yellow) dan tanaman durian belanda sebanyak 10,800 pokok. Selain pertanian, Rosyam Nor turut memiliki sebuah pasaraya seluas 13 buah lot kedai yang dikenali sebagai ST Rosyam Mart. ST Rosyam Mart yang beroperasi 24 jam sehari di Setiawangsa ini menawarkan pelbagai produk keperluan harian dengan harga yang berpatutan.

Sumber Gambar:
Datuk Rosyam Nor – New Straits Times
Mila Jirin – GEMPAK
Fizo Omar – Fizoomar.com
Dato’ Fazley Yaakob – Eat Drink KL

CARIAN

KOMEN TERKINI

ARTIKEL BERKAITAN

Read Policy

Kami Menghargai Maklum Balas Anda!

    Soalan 1

    Pengalaman Keseluruhan:

    Bagaimanakah anda menilai pengalaman keseluruhan anda di portal rasmi kami?

    Soalan 2

    Pencarian Maklumat:

    Adakah mudah untuk mencari maklumat yang anda cari?

    Soalan 3

    Bahagian Bantuan:

    Bahagian mana pada portal rasmi kami yang paling membantu anda?

    Soalan 4

    Jangkaan Laman Sesawang:

    Adakah portal rasmi kami memenuhi jangkaan anda?

    Soalan 5

    Kebarangkalian untuk Kembali:

    Adakah anda akan kembali ke portal rasmi kami pada masa hadapan?