Popular

AHMADTAMAR SDN BHD– Rakan Usahawan PUNB

Pada tahun 2015, di sebuah bilik hostel seluas hanya 10 kaki persegi di Universiti Malaysia Sarawak (UNIMAS), seorang pelajar tahun dua Kejuruteraan Elektronik bernama Syed Muhammad Hamdi bin Syed Ahmad memulakan langkah pertama dalam dunia keusahawanan. Dengan modal sekadar RM200, sebuah pencetak kecil dan kertas A4 yang dipotong lapan untuk dijadikan label, lahirlah benih kepada sebuah jenama yang kini dikenali sebagai AhmadTamar.

Walaupun bermula serba sederhana, satu visi besar telah disemat kukuh sejak hari pertama:
“Suatu hari nanti, AhmadTamar akan menjadi jenama kurma yang dipercayai rakyat Malaysia.”

Dua tahun kemudian, pada 2017, Syed Hamdi didaftarkan secara rasmi sebagai AhmadTamar Sdn. Bhd. Hari ini, selepas hampir satu dekad perjalanan penuh cabaran dan pembelajaran, Beliau memiliki kilang sendiri di Kuching dan muncul sebagai jenama kurma pilihan ramai yang dipercayai, bukan sahaja di Malaysia malah mula menembusi pasaran eksport.

Inspirasi di Sebalik Sebiji Kurma

Minat Hamdi dalam bidang perniagaan bukanlah bersifat impulsif, sebaliknya lahir daripada analisis realiti jangka panjang. Beliau sering bertanya: Jika ekonomi jatuh atau dunia berdepan krisis, produk apa yang manusia tetap perlukan? Jawapannya membawa beliau ke industri makanan — satu sektor yang kekal relevan dalam apa jua keadaan.

Namun, pemilihan kurma sebagai fokus perniagaan bukan sekadar strategi pasaran. Ia dipandu oleh satu hadis Rasulullah SAW:
Sebaik-baik manusia adalah yang paling bermanfaat kepada manusia.”

Kurma dilihat bukan hanya sebagai makanan, tetapi sebagai superfood sunnah yang kaya nutrisi, sesuai untuk semua peringkat umur dan latar belakang. Dari situlah lahir misi besar AhmadTamar: menjadikan kurma sebagai makanan kesihatan harian, bukan sekadar hidangan bermusim ketika Ramadan.

Keusahawanan sebagai Jalan Membina Legasi

Bagi pasukan AhmadTamar, keusahawanan adalah medium untuk membina legasi, bukan sekadar mencari keuntungan jangka pendek. Mereka sedar bahawa walaupun 9/10 rezeki datang daripada perniagaan, cabarannya juga besar. Justeru, ketahanan mental, disiplin, keberanian dan growth mindset menjadi asas penting dalam setiap keputusan.

Berpegang kepada prinsip “Start with values” dan falsafah berorientasikan pelanggan, AhmadTamar terus berinovasi — daripada produk Maryami Seedless, Grab2Go, hinggalah kepada inovasi berasaskan biji kurma. Setiap inovasi bermula dengan satu persoalan:
“Apakah nilai yang boleh kami tambah dalam kehidupan pelanggan?”

Sokongan PUNB: Titik Mula Pertumbuhan

PUNB merupakan antara agensi terawal yang mempercayai potensi AhmadTamar ketika syarikat masih di peringkat awal. Dengan sokongan pembiayaan modal kerja, AhmadTamar berjaya mendapatkan stok pertama dan memulakan perjalanan sebenar dalam industri kurma premium.

Kepercayaan inilah yang menjadi pemangkin kepada pertumbuhan berterusan syarikat.

Membina Kepercayaan Melalui Kualiti

Setiap tahun, permintaan terhadap produk AhmadTamar terus meningkat. Daripada jualan bermusim, ia kini berkembang kepada amalan pemakanan harian, disokong pula oleh pasaran eksport yang baru diterokai.

Berpegang kepada janji jenama sebagai jenama kurma yang dipercayai, AhmadTamar menitikberatkan kawalan kualiti yang ketat, bekalan konsisten dan akses mudah melalui pasar raya, kedai serbaneka serta rangkaian reseller. Menariknya, stok AhmadTamar sering habis lebih awal daripada jangkaan — satu petanda kukuh kepercayaan pasaran terhadap kualiti yang ditawarkan.

Cabaran sebagai Pemangkin Inovasi

Industri kurma premium memerlukan modal yang besar, namun AhmadTamar memilih untuk tidak berkompromi terhadap kualiti. Setiap produk dilengkapi Customer Guarantee Programme, mencerminkan integriti dan komitmen syarikat terhadap pelanggan.

Cabaran modal juga mendorong syarikat untuk kekal inovatif, termasuk memperkenalkan produk upcycle seperti kopi Dacoff, yang membuka aliran pendapatan baharu dengan keperluan modal minimum.

Melangkah ke Masa Hadapan

Berpandukan tagline “Building Healthy Generations”, AhmadTamar menyasarkan untuk menjadi jenama kurma paling dipercayai di Malaysia dan seterusnya di peringkat antarabangsa. Perancangan jangka panjang merangkumi pengembangan pasaran eksport, pembangunan produk inovatif berasaskan kurma, serta aspirasi besar untuk tersenarai dalam Fortune 500.

Lebih daripada sebuah perniagaan, AhmadTamar membawa harapan untuk melihat nama Sarawak dan Johor terpahat sebagai hab inovasi kurma dunia, sambil menyumbang kepada pembangunan ekonomi negara.

Pesanan Buat Usahawan Muda

Nasihat Syed Hamdi kepada generasi muda ringkas tetapi bermakna:
“Beranikan diri. Mulakan. Just do it.”

Mulakan dengan apa yang ada, berpegang kepada nilai, dan bina langkah kecil yang konsisten. Kejayaan tidak datang sekelip mata, tetapi dibina melalui usaha berterusan, doa dan tawakkal.

Dari bilik hostel kecil ke sebuah kilang sendiri, kisah Syed Hamdi membuktikan bahawa impian besar, apabila digabungkan dengan nilai dan tindakan, mampu membina legasi yang memberi manfaat kepada generasi akan datang.

 

SB RAMLAH FOOD ENTERPRISE – Rakan Usahawan PUNB

“Jika Bukan Kita yang Meneruskan Legasi Keluarga, Siapa Lagi?”

“Itulah kata-kata yang menjadi semangat utama di sebalik kejayaan seorang usahawan yang kini menerajui perniagaan dodol warisan keluarganya.”

“Segalanya bermula secara tidak rasmi. Saya hanya membantu secara sambilan kerana ketika itu masih menetap di Negeri Sembilan. Tugas saya hanyalah di belakang tabir – menguruskan gaji pekerja dan membantu dari segi pentadbiran. Namun, pada 2018, segalanya berubah apabila ibu saya, Puan Ramiah, meminta saya untuk terlibat sepenuhnya dalam perniagaan keluarga bersama abang saya,” jelas Puan Siti Noramay ketika memulakan bicara.

Dari Terpaksa Menjadi Cinta

Pada mulanya, beliau mengakui seolah-olah dipaksa untuk terlibat dalam bidang perniagaan. Namun, semakin lama beliau bergiat secara serius, timbul kesedaran bahawa jika bukan dirinya yang meneruskan perniagaan ini, siapa lagi? Dari situlah hadir semangat untuk membawa legasi keluarga ini ke tahap yang lebih tinggi.

Bagi Puan Siti Noramay, kejayaan dalam bidang keusahawanan banyak bergantung kepada disiplin. Disiplin yang kuat mampu membentuk organisasi yang tersusun serta mencipta budaya kerja yang positif. Seorang usahawan juga perlu cekap menyelesaikan masalah, berani membuat keputusan pantas, dan tidak mudah berputus asa walaupun berdepan pelbagai ujian. Kegagalan sekali tidak bermakna gagal selamanya.

Selain itu, pengetahuan dan kemahiran dalam bidang yang diceburi amat penting. Tidak cukup dengan semangat sahaja – seseorang usahawan perlu sentiasa belajar dan memperbaiki diri.

Cabaran dan Keunikan Produk

Antara cabaran terbesar dalam menjalankan perniagaan ialah isu modal dan ketidaktentuan struktur harga pasaran. Hal ini lebih mencabar dalam industri makanan tradisional seperti dodol, khususnya di Melaka – negeri yang memang sinonim dengan makanan warisan tersebut.

“Apa yang membezakan kami daripada pengusaha dodol lain ialah rasa dan kualiti. Kami amat menitikberatkan penggunaan bahan-bahan berkualiti serta proses pembuatan yang teliti. Walaupun harga kami sedikit tinggi, kami percaya pelanggan masa kini lebih bijak menilai – mereka mencari nilai dan rasa yang berbaloi,” ujar beliau.

Meluaskan Sayap ke Pasaran Antarabangsa

Kini, SB Ramlah Food Enterprise sedang merancang untuk membawa jenama ini ke pasaran antarabangsa. Sebelum ini, produk mereka telah menembusi pasaran luar negara melalui ejen OEM yang menggunakan jenama ejen tersebut.

“Impian kami kini adalah untuk membawa jenama SB Ramlah Food Enterprise sendiri ke peringkat global, agar dikenali sebagai jenama dodol berkualiti dari Malaysia,” tutur Noramay lagi.

Harapan dan Nasihat kepada Generasi Muda

Harapan Noramay ialah agar perniagaan ini terus berkembang dan kekal sebagai legasi keluarga hingga ke generasi seterusnya. Beliau juga berharap SB Ramlah Food Enterprise dapat membuka lebih banyak peluang pekerjaan, khususnya kepada penduduk kampung dan suri rumah, agar mereka dapat menambah pendapatan keluarga.

“Kepada para belia dan bakal usahawan, jangan takut untuk mencuba. Keusahawanan bukan jalan mudah – akan ada jatuh dan bangun. Namun, setiap kegagalan adalah pelajaran, dan setiap cubaan ialah langkah menuju kejayaan. Jadikan cabaran sebagai pembakar semangat untuk terus berjaya dalam apa jua bidang yang diceburi,” akhiri Noramay dengan penuh semangat.

MAXIPURA SDN BHD – Rakan Usahawan PUNB

 

Building A Legacy in Automotive Sector

“At Maxipura, we sell happiness to our customers,” said Encik Zuraiman, who has led Maxipura Sdn. Bhd. for nearly 15 years. The meaning behind its name is special, rooted in Sanskrit meaning “sacred city”. Encik Zuraiman initially took over Maxipura from his friend, knowing its potential to penetrate the market that was predominantly dominated by non-Bumiputera entrepreneurs at the time.

From one single outlet to eight outlets did not happen in the blink of an eye. From five staff to now over 155 staff outlets, this growth exemplifies Encik Zuraiman’s dedication and passion to thrive in the highly competitive automotive industry. His indument in the automotive industry started at Goodyear Tire and Rubber Company, where he joined the sales and marketing team despite initially being offered the role of Regional Auditor for Asia Pacific on his rarely aetheric background.

Collaborative Effort of All Team Members

When asked what sets Maxipura apart from competitors, Encik Zuraiman emphasises: “I have good team members and competent staff who have supported me from the beginning.” Managing 155 staff is not an easy task, however, with strong leadership from top management, especially from Encik Zuraiman himself, Maxipura able to sustain its market presence while planning strategic growth and diversification. He also mentioned that Maxipura did not differentiate its staff based on gender or race. The company welcomes individuals from diverse ethnic backgrounds, including Chinese, Indian, and Orang Asli communities. “As long as they are willing to learn and have the right attitude, we are more than happy to accept them to be part of Maxipura,” he said.

Customer’s Happiness

The reason behind Maxipura’s slogan of “selling happiness” is simple yet meaningful. “When people come to us, their faces show how stressful it is when the car breaks down. We are here to help them, reassure them, and fix the problem. You can see their face enlightened after that,” he said. That is why it became Maxipura’s slogan, as customer happiness and satisfaction are ultimately the company’s main goals.

Business Is About Networking

Networking plays a vital role in Maxipura’s business strategy, enabling the company to build strong relationships with stakeholders and better understand their needs and expectations. Through active networking, Maxipura gains valuable insights into market trends and customer preferences, supporting with more informed decision-making. Additionally, networking fosters collaboration and innovation, driving sustainable growth. It also opens doors to new opportunities and partnerships, strengthening the company’s competitive edge. Ultimately, effective networking is essential for meeting diverse stakeholder needs and ensuring long-term success.

PUNB’s Role in Maxipura

Encik Zuraiman knew about PUNB in 2004 while working with Goodyear Tire and Rubber Company. At that time, he mentioned that he did not see the need for financing for his business. However, in 2013, recognising the importance of securing funds to expand the company, he decided to apply for financing with PUNB. He was encouraged by the dedication shown by PUNB’s team, who were committed to supporting his success in the industry.

Future Vision of Maxipura

Encik Zuraiman believes there is always room for improvement and considers Maxipura to be the second-leading tyre service provider in the market. This mindset drives the company to continually learn from the best and aspire to become the best. Looking ahead, Encik Zuraiman plans to expand Maxipura to other states across Malaysia, with the goal of establishing 50 outlets, with the objective of making it convenient for their customers.

Additionally, Maxipura aims to contribute to society through a tailored corporate social responsibility (CSR) program. The company plans to initiate an outreach program with schools to promote environmental awareness. Encik Zuraiman believes that CSR is not only a key part of Maxipura’s branding strategy but also strengthens its image within the community.

Advice for Young Entrepreneurs

Encik Zuraiman believes that three key factors are essential for becoming a successful entrepreneur: learning the fundamentals of business, having the courage to start, and having a genuine passion for running the business. He also emphasises the importance of building a strong network before starting a business, as it provides valuable opportunities to learn from others’ experiences. Last but not least, he mentioned that the intention behind doing business must be good, while at the same time, one must continue praying, making dedicated efforts to run the business, and have tawakkal, as everything comes from Allah the Almighty.

FZL REKABINA – Rakan Usahawan PUNB

In the competitive world of interior design and cabinetry, Faizul Azwan bin Mustaffa has carved a name for himself. As the manager and founder of FZL Rekabina, a company specializing in custom-made cabinets and home renovations, Faizul’s path to success is a testament to perseverance, innovation and passion.

Founded in 2012, FZL Rekabina initially focused on designing interior spaces. However, by 2017, Faizul expanded the company’s scope, establishing a small workshop to begin in-house production of cabinets. Despite the excitement of this new phase, Faizul encountered significant challenges. “Securing funds for raw materials was a major hurdle,” he recalled. It was during this time that a discovery by chance on Facebook connected him with Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB). Through PUNB’s guidance, Faizul secured an attractive financing, which prided him the resources needed to push his business forward.

Faizul’s foundation in architecture, where he was involved in interior design projects for government offices and residential homes in Terengganu, equipped him with the skills necessary to develop FZL Rekabina. His experience in designing and manufacturing cabinetry, coupled with his creative vision, set him apart in a crowded market. “In Terengganu, I learned how the production process worked and realized the potential of bringing custom cabinetry to the market,” Faizul shared.

Starting with simple design sketches and fulfilling modest orders, Faizul’s commitment to quality soon paid off. Over time, FZL Rekabina gained a reputation for crafting specialised kitchen cabinets, as well as modern and classic living room designs tailored to the needs of individual clients. “Customers wanted something unique, whether it was modern or classic style. We made sure to offer personalised solutions, matching their preferences for every space,” Faizul explains.

The production process at FZL Rekabina is methodical. After consulting with clients and conducting site visits, Faizul’s team creates detailed drawings to bring the client’s vision to life. Once finalised, raw materials are sourced from trusted suppliers and delivered to the workshop. Production time varies, but typically, a custom cabinet is completed within two weeks. “Seasonal trends and customer demands shape our schedule,” he notes.

One of Faizul’s most significant challenges has been cash flow management. Delayed client payments often slowed production, limiting his ability to stock up on materials. Despite these obstacles, Faizul maintained strong relationships with local suppliers, ensuring a steady flow of resources even during challenging times. “We’ve built a network of reliable suppliers who deliver materials quickly, allowing us to stay on track,” Faizul shares.

Looking to the future, Faizul sees enormous potential in the housing market. “As the residential sector continues to grow, we’re focusing more on retail projects,” he says. His goal is to offer affordable, high-quality solutions to homeowners, a move he believes will propel FZL Rekabina forward in the coming years.

For young entrepreneurs, Faizul offers straightforward advice: “Discipline, passion and enthusiasm are essential. If you lack interest in what you’re doing, the quality of your work will reflect that.” His emphasis on passion is rooted in the belief that dedication drives success, particularly in fields where craftsmanship and attention to detail are paramount.

Today, FZL Rekabina operates with a highly skilled team of four production staff. Each member contributes to the meticulous process of crafting custom cabinetry. From individual component assembly to final delivery, the team ensures that every product meets the client’s expectations. Faizul’s team also handles installation, with staff on-site to organise and set up cabinets in customers’ homes.

FZL Rekabina has embraced digital marketing, utilising platforms such as TikTok and Facebook to reach a broader audience. Faizul has successfully run promotional campaigns for ready-made TV cabinets, offering affordable options under RM1,000. However, he notes that many clients still prefer custom-built designs that span entire walls, reinforcing the need for personalized service in his business model.

Faizul’s entrepreneurial journey has not been without setbacks. He has experienced project delays, missed opportunities and even dishonest clients. Yet, through it all, Faizul has remained determined. “There were moments when I felt discouraged, but giving up was never an option,” he reflects. After nearly a decade in the industry, FZL Rekabina has built a solid foundation, recently securing a major project in Penang, which provided much-needed financial stability.

As Faizul looks back on his journey, he remains grounded. “Some days bring success, while others don’t,” he says humbly. “But every experience, good or bad, has taught us valuable lessons and helped us grow.” With his eyes set on the future, Faizul Azwan bin Mustaffa continues to lead FZL Rekabina, crafting not just cabinets but stories of perseverance, resilience and success.

Video Terkini

Idea Niaga

Merancang strategi perniagaan Tahun Baru adalah cara terbaik untuk menetapkan sasaran untuk tahun yang akan datang dan meletakkan perniagaan anda pada satu tahap yang lebih baik. Berikut adalah beberapa langkah dan pertimbangan untuk membantu anda membangunkan strategi perniagaan Tahun Baru yang mantap, di antaranya:

• Imbas kejayaan pada tahun sebelumnya 
Semak prestasi perniagaan anda sepanjang tahun lalu. Kenal pasti apa yang berfungsi dengan baik, apa yang tidak, dan pelajaran yang dipelajari.  Analisis aspek utama operasi, prestasi kewangan, maklum balas pelanggan dan trend pasaran.

• Tetapkan matlamat dan objektif yang jelas 
Tentukan Specific, Measurable, Attainable, Applicable dan Time- bound (SMART) untuk tahun yang akan datang. Selaraskan matlamat anda dengan misi dan visi perniagaan anda secara keseluruhan. 

• Fahami trend pasaran
Ketahui tentang trend industri, perubahan dalam tingkah laku pengguna dan teknologi terkini. Pertimbangkan bagaimana faktor luaran mungkin memberi kesan kepada perniagaan anda dan sesuaikan strategi anda dengan sewajarnya. 

• Nilai dan sesuaikan produk/perkhidmatan anda 
Adakah terdapat peluang untuk penambahbaikan atau pengembangan? Pertimbangkan untuk memperkenalkan tawaran baru atau memperhalusi tawaran sedia ada berdasarkan maklum balas pelanggan dan permintaan pasaran. 

• Semak dan selaraskan strategi pemasaran anda 
Nilai keberkesanan strategi pemasaran semasa anda. Ketahui saluran apa yang berfungsi dengan baik dan di mana penambahbaikan boleh dibuat. Bangunkan pelan pemasaran yang merangkumi gabungan strategi dalam talian dan luar talian dengan mengambil kira platform media sosial, pemasaran kandungan, kempen e-mel dan pengiklanan tradisional. 

• Mengoptimumkan operasi
Selaraskan proses dalaman untuk meningkatkan kecekapan dan pengurangan kos. Labur dalam teknologi yang dapat meningkatkan produktiviti dan mengautomasikan tugasan berulang. 

 • Pembangunan dan penglibatan pekerja 
Menilai kemahiran dan keupayaan pasukan anda. Kenal pasti bidang latihan dan pembangunan profesional. Pupuk budaya tempat kerja yang positif untuk meningkatkan kepuasan pekerja.

• Rancang kewangan    
Buat belanjawan yang sejajar dengan matlamat perniagaan anda. Semak harga dan pertimbangkan pelarasan berdasarkan keadaan pasaran dan nilai yang anda berikan. 

• Tingkatkan pengalaman pelanggan 
Kumpulkan maklum balas daripada pelanggan dan gunakannya untuk meningkatkan pengalaman pelanggan. Laksanakan strategi untuk membina kesetiaan dan kepuasan pelanggan.

• Pengurusan risiko 
Kenal pasti potensi risiko kepada perniagaan anda. Sentiasa maklumkan tentang perubahan undang- undang dan peraturan yang mungkin menjejaskan industri anda. 

• Integrasi teknologi 
Nilai bagaimana teknologi baru dapat memberi manfaat kepada perniagaan anda. Ini mungkin termasuk mengguna pakai perisian baru, menaik taraf infrastruktur atau menggabungkan inovasi dalam produk/perkhidmatan anda.  

• Kelestarian dan tanggungjawab sosial korporat (CSR) 
Pertimbangkan untuk mengintegrasikan amalan kelestarian dan inisiatif CSR ke dalam strategi perniagaan anda. Ini dapat meningkatkan imej jenama anda dan menarik minat pengguna.

• Semak strategi perniagaan
Luangkan masa untuk menyemak strategi perniagaan anda. Bersedia untuk menyesuaikan diri dengan keadaan pasaran yang tidak menentu. 

• Pelan komunikasi 
Bangunkan pelan komunikasi untuk memastikan pihak berkepentingan dimaklumkan mengenai strategi, perubahan dan pencapaian perniagaan anda. 

Anda perlu tahu bahawa fleksibiliti adalah kunci dan keupayaan untuk menyesuaikan diri dengan keadaan pasaran yang tidak menentu untuk berjaya. Sentiasa menilai semula strategi anda sepanjang tahun dan lakukan pelarasan mengikut keperluan.

Anda berminat untuk memulakan perniagaan sendiri tetapi tidak mempunyai modal yang besar? Atau anda masih tercari-cari perniagaan yang sesuai untuk menjana pendapatan sampingan tanpa memerlukan modal permulaan yang banyak? Jangan risau! Di bawah, kami senaraikan beberapa jenis perniagaan modal rendah berasaskan perkhidmatan yang popular pada masa kini.

Ramai yang menceburi perniagaan ini kerana modus operandinya mudah dan fleksibel. Namun harus diingat! Ia memerlukan kemahiran tertentu berdasarkan jenis perkhidmatan yang ditawarkan. Untungnya jika menceburkan diri dalam perniagaan ini, modal yang diperlukan tidak terlalu tinggi berbanding bidang lain terutama jika melibatkan pembelian stok barangan atau penyewaan pejabat. Dalam erti kata lain, ia boleh dijayakan dengan modal minimum dan mampu dilakukan oleh sesiapa sahaja dengan usaha yang gigih.

Pembersihan Rumah/Pejabat

Umum sedar akan kewujudan perkhidmatan pembersihan rumah dan pejabat sejak era 90an. Apatah lagi dengan kemajuan teknologi hari ini, semakin banyak syarikat baru muncul menawarkan perkhidmatan sedemikian secara dalam talian.

Perkembangan ini menunjukkan perkhidmatan sebegini mempunyai permintaan yang tinggi. Laman sesawang seperti Maideasy, MaidACall, Tidy N Shines dan ServisHero adalah antara nama yang tidak asing lagi dalam industri ini (Bagi pengguna Internet, sekurang-kurangnya!).

Seperti perniagaan perkhidmatan yang lain, kadar bayaran bagi perkhidmatan pembersihan tertakluk pada jenis tugasan dan tempoh perkhidmatan.

Apa jua bidang diceburi haruslah mempunyai kemahiran khusus bagi memastikan hasil kerja memuaskan hati pelanggan. Perkara paling penting adalah mencari dan membina kepercayaan pelanggan. Ia bukanlah sesuatu yang mudah dilakukan, tetapi jika halangan itu dapat diatasi dan anda cekap dalam melakukan kerja pembersihan, pengesyoran pelanggan kepada bakal pelanggan lain pasti akan banyak membantu perniagaan anda.

 Penjagaan Bayi/Kanak-kanak

Perkhidmatan ini sangat sesuai dijalankan oleh golongan wanita terutamanya suri rumah yang ingin menambah pendapatan isi rumah keluarga atau mereka yang bercadang untuk beralih kerjaya bekerja di rumah.

Hasil pendapatan daripada perkhidmatan ini bergantung pada bilangan bayi dan kanak-kanak yang dijaga. Dengan purata pendapatan antara RM 400 hingga RM 600 untuk seorang kanak-kanak, jumlah pendapatan anda boleh melebihi RM 2,000 sebulan.

Khidmat penjagaan bayi dan kanak-kanak dapat dijalankan dari rumah. Kebiasaannya perkhidmatan ini dijalankan dari jam 7 pagi hingga 7 malam dan caj lebih masa akan dikenakan (Sekitar RM 10 hingga RM 50 sejam) sekiranya pelanggan melebihi tempoh yang ditetapkan.

Selain itu, anda juga boleh menawarkan perkhidmatan jagaan harian atau transit untuk mereka yang mempunyai anak-anak bersekolah, sama ada pada sebelah pagi atau petang. Seperti perkhidmatan pembersihan rumah juga, terdapat beberapa syarikat dalam talian yang menyediakan perkhidmatan ini seperti Malaysia Babysitter dan MyBabysitter, yang boleh digunakan sebagai platform lonjakan bagi menempatkan jenama anda sebelum menubuhkan syarikat sendiri.

Penyediaan Makanan

Sentiasa mendapat pujian untuk masakan anda? Jika ya, anda mungkin boleh menceburi bidang penyediaan makanan atau katering.

Jika dilihat di laman sosial, semakin ramai yang memberanikan diri untuk memulakan perniagaan dalam bidang ini. Perkhidmatan seperti ini sangat diperlukan terutama bagi mereka yang bujang dan tidak mempunyai masa atau malas untuk memasak. Malah, ada juga yang turut menawarkan menu sihat bagi yang mementingkan penjagaan dan kesihatan diri.

Apakah strategi pemasaran paling berkesan untuk mempromosikan perkhidmatan anda? Sudah tentulah media sosial! Facebook, Instagram dan Twitter adalah medium terpantas, murah dan cepat bagi mereka yang ingin memperkenalkan perkhidmatan disediakan. Selain itu, anda juga boleh menggunakan pelbagai platform dalam talian dan aplikasi telefon yang menyediakan khidmat kempen pemasaran dan penghantaran makanan seperti Foodpanda dan Grab seandainya anda tidak sempat untuk menguruskannya sendiri. Umum mengetahui bisnes makanan sentiasa ada permintaan dan menguntungkan. Anda berminat?

Fotografi dan Videografi

Berbekalkan sebuah kamera, sebuah komputer dan bakat, anda boleh menceburi bidang fotografi dan videografi. Bermula sekitar 2010, semakin ramai individu yang menawarkan perkhidmatan ini sama ada sepenuh masa mahupun sambilan kerana kini, kedua-dua peralatan asas tersebut mampu untuk dimiliki.

Sebagai permulaan, anda boleh mengiklankan perkhidmatan ini di laman sosial peribadi sebagai promosi pengenalan. Anda juga boleh menggunakan platform ini untuk mendapatkan klien yang memerlukan khidmat sedemikian. Setelah perkhidmatan semakin dikenali, anda boleh membina laman sesawang syarikat sendiri untuk mengukuhkan jenama perniagaan anda. Malah, anda juga boleh bekerjasama dengan syarikat lain yang telah lama bertapak dalam industri bagi melebarkan jaringan perniagaan.

Bagaimana pula dengan pulangan bagi bidang ini? Berdasarkan harga pasaran semasa, harga untuk perkhidmatan fotografi sahaja bermula daripada RM 550 untuk pakej asas seperti majlis pertunangan, akikah mahupun sambutan hari lahir (termasuk album gambar, DVD gambar majlis, dan poster berbingkai) hingga RM 2,800 bagi pakej lengkap perkahwinan (beberapa jenis album gambar, DVD, poster berbingkai dan sesi fotografi luar).

Untuk videografi pula, harganya bermula daripada RM 1,300 hingga RM 7,000 untuk pakej lengkap bagi sebuah majlis (termasuk rakaman acara oleh seorang atau lebih jurugambar video dan DVD).

Ejen Drop-ship

Pasti sudah ramai pengguna Internet di luar sana pernah membeli barangan melalui ejen-ejen drop-ship bukan? Pernah tertanya, layakkah anda untuk menjadi seorang ejen drop-ship? Jangan risau. Anda sememangnya layak! Ejen drop-ship secara asasnya ialah orang tengah antara pemborong atau pengeluar produk dengan pengguna atau pembeli.

Bagaimana untuk menjalankan bisnes sebegini? Jawapannya mudah sahaja. Langkah pertama yang perlu dilakukan adalah mendaftar sebagai ejen drop-ship produk diinginkan. Kemudian, anda hanya perlu mencari prospek atau pembeli yang mahukan sesuatu produk tetapi tidak dapat membelinya sendiri (mungkin kerana produk tersebut sukar untuk didapati). Seterusnya, anda perlu memaklumkan kepada pemborong atau pengeluar produk tentang butiran penting pembeli seperti nama, alamat pengeposan dan barangan yang ditempah bagi memudahkan urusan jual beli.

Sebagai ejen drop-ship, anda tidak perlu menyimpan stok barangan. Peranan anda dalam sistem perniagaan ini berbeza dengan stokis atau peniaga biasa yang perlu melaburkan wang untuk membeli dan menyimpan stok barangan secara pukal.

Akan tetapi, terdapat juga ejen drop-ship yang membeli terus produk daripada pemborong secara pukal pada harga yang rendah dan memasarkan produk itu dengan mengambil sedikit untung daripada harga kos. Semuanya bergantung kepada individu itu sendiri.

Dengan kadar keuntungan yang agak tinggi serta komitmen yang rendah, ramai yang memulakan perniagaan ini dan kini sudah memiliki bisnes besar. Bak kata pepatah, sikit-sikit, lama-lama jadi bukit.

Transkripsi Audio

Anda mampu menaip tanpa melihat papan kekunci? Rakan-rakan anda terpegun dengan kelajuan anda menaip? Apa kata anda cuba kerjaya ini. Sebagai langkah permulaan, anda boleh sertai syarikat seperti I-Yuno, Scribe dan Elite Translations Asia untuk menimba pengalaman asas sebagai pentranskripsi audio bebas dengan hanya berbekalkan sebuah set komputer asas dan capaian Internet sahaja.

Namun, sekiranya ingin terus bekerja sendiri, bolehlah mengiklankan perkhidmatan transkripsi audio anda di laman sesawang antarabangsa seperti Freelancer, Upwork dan Guru (perkhidmatan dibayar dalam dolar Amerika) atau di laman sesawang tempatan seperti Freelancing.com, Freelancing.my dan Mudah.my bagi prospek tempatan.

Namun begitu, kadar ini boleh meningkat sehingga RM 6 seminit, bergantung kepada kepantasan khidmat anda. Jika anda menjalankan perusahaan ini secara sepenuh masa, tidak mustahil untuk anda menerima lebih RM 2,000 sebulan! Anda mampu?

Kesimpulan

Selain perusahaan yang disenaraikan di atas, perniagaan berasaskan perkhidmatan lain seperti pemanduan kenderaan perkongsian, khidmat penghantaran barang, pemasukan data dan blogger (anda boleh sertai Nuffnang- sebuah komuniti blog pengiklanan terkemuka dunia) turut berpotensi untuk dilakukan secara sepenuh masa atau sambilan sahaja. Jadi, tunggu apa lagi? Jom mulakan bisnes anda sendiri hari ini.

Memulakan perniagaan di usia lanjut adalah langkah yang menarik dan bermakna, walaupun mungkin melibatkan beberapa cabaran tambahan. Berikut adalah beberapa perkara yang perlu dipertimbangkan jika anda berfikir untuk memulakan perniagaan pada usia yang lebih tua:

Pengalaman dan Kecekapan: Kelebihan memulakan perniagaan pada usia lanjut adalah anda mungkin mempunyai pengalaman yang luas dalam industri atau bidang tertentu. Kecekapan ini boleh membantu anda membuat keputusan bijak dan mengelakkan kesilapan yang biasa dialami oleh usahawan baharu.

Pengetahuan Industri: Pengetahuan mendalam mengenai industri atau bidang yang ingin anda ceburi adalah aset yang besar. Ia membolehkan anda mengenal pasti peluang dan trend serta membuat pelan perniagaan yang lebih berkesan.

Rangkaian Sosial dan Profesional: Jaringan yang telah anda bina sepanjang hidup boleh membantu anda mendapatkan sokongan, pelanggan atau rakan kongsi yang penting untuk perniagaan anda.

Pengurusan Kewangan: Pada peringkat ini anda mungkin mempunyai kestabilan kewangan yang lebih besar berbanding usahawan muda. Ini dapat membantu anda menghadapi cabaran kewangan di awal perniagaan.

Namun, terdapat beberapa perkara yang perlu diambil kira:

Tenaga Fizikal dan Mental: Memulakan sesuatu perniagaan mengambil masa dan usaha yang signifikan. Pastikan anda sihat secara fizikal dan mental untuk mengendalikan tuntutan perniagaan.

Komitmen Waktu: Memulakan perniagaan memerlukan komitmen waktu yang besar. Pastikan anda bersedia melabur masa yang diperlukan untuk membangunkan perniagaan.

Pelan Perniagaan yang Bersepadu: Penting untuk mempunyai pelan perniagaan yang bersepadu yang merangkumi strategi pemasaran, operasi, kewangan dan pertumbuhan.

Kecekapan dan Automasi: Penggunaan teknologi dan perisian yang sesuai boleh membantu mempercepatkan dan mengautomasikan banyak aspek operasi. Justeru, anda perlu cepat belajar mengadaptasi diri dengan teknologi semasa untuk perniagaan.

Sama ada usia lanjut atau muda, memulakan perniagaan memerlukan perancangan dan persediaan yang baik. Jangan ragu untuk merangka dan mengambil langkah-langkah mengikut keupayaan untuk mencapai matlamat perniagaan yang realistik.

Sedikit panduan untuk memulakan perniagaan anda:

Untuk mendaftarkan perniagaan di Malaysia, anda perlu mengikuti beberapa langkah yang ditetapkan oleh Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM), agensi kerajaan yang bertanggungjawab untuk pendaftaran perniagaan. Berikut adalah langkah-langkah untuk mendaftarkan perniagaan di Malaysia:

  • Langkah 1: Pilih Jenis Perniagaan

Sebelum mendaftar perniagaan, anda perlu memutuskan jenis perniagaan yang ingin anda jalankan, seperti milikan tunggal, perkongsian, sendirian berhad atau perniagaan lain yang sesuai dengan keperluan anda.

  • Langkah 2: Pemeriksaan Nama Perniagaan

Sebelum mendaftarkan perniagaan, anda perlu membuat pemeriksaan nama perniagaan di laman web Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM) atau melalui kaunter SSM. Pastikan nama perniagaan yang anda pilih masih tersedia.

  • Langkah 3: Daftar Nama Perniagaan

Jika nama perniagaan masih tersedia, anda perlu mendaftarkan nama perniagaan tersebut dengan mengisi borang pendaftaran yang sesuai. Borang ini boleh didapati di portal atau kaunter SSM.

  • Langkah 4: Serah Borang Pendaftaran

Serahkan borang pendaftaran yang lengkap beserta dokumen yang diperlukan ke SSM. Dokumen-dokumen yang mungkin diperlukan termasuk salinan pengenalan diri pemilik perniagaan, alamat perniagaan, dan maklumat berkaitan dengan pemilik perniagaan.

Bagi syarikat pula, adalah lebih mudah untuk mendapatkan perkhidmatan profesional seperti setiausaha syarikat atau perunding perniagaan untuk tujuan pendaftaran syarikat.

  • Langkah 5: Bayar Yuran Pendaftaran

Bayar yuran pendaftaran mengikut jenis perniagaan yang anda pilih. Yuran ini akan berbeza-beza bergantung kepada struktur perniagaan (contohnya: milikan tunggal, perkongsian atau sendirian berhad).

  • Langkah 6: Dapatkan Sijil Pendaftaran

Setelah pendaftaran disahkan dan yuran dibayar, anda akan menerima sijil pendaftaran perniagaan anda. Ini adalah dokumen yang menunjukkan bahawa perniagaan anda adalah sah dan berdaftar.

  • Langkah 7: Lakukan Pendaftaran Cukai

Selepas mendapatkan sijil pendaftaran, anda perlu mendaftarkan perniagaan anda dengan Jabatan Hasil Dalam Negeri Malaysia (LHDN) untuk tujuan cukai perniagaan.

  • Langkah 8: Mendapatkan Lesen atau Keizinan Tambahan

Sesetengah jenis perniagaan mungkin memerlukan lesen khas atau keizinan tambahan daripada pihak berkuasa tempatan atau agensi lain seperti lesen perniagaan makanan atau lesen perniagaan perkhidmatan kesihatan. Pastikan untuk memenuhi semua keperluan ini mengikut kesesuaian.

  • Langkah 9: Patuhi Peraturan dan Undang-Undang

Pastikan untuk mematuhi semua peraturan dan undang-undang yang berkaitan dengan perniagaan anda, termasuk undang-undang buruh, cukai, dan undang-undang sekitar.

  • Langkah 10: Pantau dan Kemaskini Maklumat Perniagaan

Selalu pantau dan kemas kini maklumat perniagaan anda dengan SSM jika terdapat perubahan dalam maklumat perniagaan, seperti alamat perniagaan atau pemilik perniagaan.

Mendaftarkan perniagaan di Malaysia adalah proses relatif yang mudah jika anda mengikuti langkah-langkah di atas dengan teliti. Jika anda merasa ragu atau memerlukan bantuan, anda boleh mendapatkan nasihat dari agensi-agensi keusahawanan seperti PUNB untuk maklumat lanjut.

Read Policy

Kami Menghargai Maklum Balas Anda!

    Soalan 1

    Pengalaman Keseluruhan:

    Bagaimanakah anda menilai pengalaman keseluruhan anda di portal rasmi kami?

    Soalan 2

    Pencarian Maklumat:

    Adakah mudah untuk mencari maklumat yang anda cari?

    Soalan 3

    Bahagian Bantuan:

    Bahagian mana pada portal rasmi kami yang paling membantu anda?

    Soalan 4

    Jangkaan Laman Sesawang:

    Adakah portal rasmi kami memenuhi jangkaan anda?

    Soalan 5

    Kebarangkalian untuk Kembali:

    Adakah anda akan kembali ke portal rasmi kami pada masa hadapan?