perniagaan

Tahukah anda, syarikat yang tidak mampu membayar hutang melebihi RM50,000.00 ke atas dan gagal membayar dalam tempoh 21 hari dari Tarikh Notis Tuntutan diserahkan, boleh digulungkan oleh Mahkamah di atas suatu Petisyen Penggulungan yang difailkan oleh Pemiutang.

Penggulungan syarikat atau likuidasi adalah proses di mana aset syarikat dikumpulkan dan dihasilkan bagi menyelesaikan hutang dan tanggungan syarikat oleh penyelesai (liquidator).

Jenis Penggulungan Syarikat

Terdapat 2 jenis;

  1. Penggulungan Terpaksa Melalui Mahkamah (hutang melebihi RM50,000 dan ke atas)
  2. Penggulungan secara sukarela:
  3. Penggulungan Sukarela Anggota melalui satu pengisytiharaan bertulis untuk menggulung syarikat secara sukarela (syarikat berpendapat berupaya membayar hutang dalam tempoh 12 bulan dari tarikh penggulungan)
  4. Penggulungan Sukarela Pemiutang melalui mesyuarat syarikat dan pemiutang.

Bagaimana Cara Untuk Membuat Penggulungan Ke Atas Sesebuah Syarikat?

Jika anda (pemiutang) berhadapan dengan masalah syarikat (penghutang) yang gagal, tidak mampu atau tidak mahu membayar hutang, pemiutang boleh memohon kepada mahkamah untuk suatu perintah penggulungan.

Sekiranya penghutang gagal membayar jumlah yang dituntut dalam tempoh 21 hari dari Tarikh Notis Tuntutan, pemiutang boleh memfailkan Petisyen Penggulungan ke mahkamah.  

Kesan Terhadap Penggulungan Syarikat?

Apabila penggulungan syarikat terjadi, syarikat perlu menghentikan operasi dan kontrak pekerjaan hendaklah ditamatkan. Segala aset dan akaun syarikat juga akan dibekukan dan tiada sebarang transaksi boleh dilakukan melainkan kebenaran Penyelesai atau mahkamah.

Apa Jadi Dengan Pekerja Syarikat Digulungkan?

Setelah sesebuah syarikat itu mendapat perintah penggulungan, tertakluk syarikat mempunyai aset, syarikat tersebut perlu membayar gaji pekerja mereka yang tertunggak selain caruman wajib seperti PERKESO dan KWSP termasuklah pembayaran sekiranya pekerja tersebut mempunyai cuti yang masih belum digunakan (mengikut kontrak pekerjaan) sebagai bayaran keutamaan sebelum membayar hutang-hutang yang lain.

Selepas hutang dilangsaikan, lebihan yang ada akan dibahagikan kepada pemegang saham atau penyumbang penubuhan syarikat mengikut hak kelayakan.

Adakah Syarikat Digulung Boleh Beroperasi Semula?

Syarikat boleh beroperasi semula jika suatu permohonan dilakukan kepada pihak mahkamah untuk menamatkan Perintah Penggulungan atau menggantung Perintah Penggulungan sama ada secara kekal atau sementara melalui perkara berikut:

  1. Pemiutang yang memfailkan penggulungan sesebuah syarikat telah menerima bukti penyelesaian hutang melalui penyelesai
  2. Bukti menunjukkan syarikat tidak sepatutnya digulungkan
  3. Terdapat beberapa perkara yang perlu diselesaikan oleh syarikat dalam tempoh penggantungan diberi – tertakluk kepada kelulusan Mahkamah (penggantungan sementara)

Walau bagaimanapun, langkah penggulungan syarikat ini dilakukan sekiranya tiada jalan penyelesaian terbaik yang dapat dicapai bagi menuntut hutang yang tertangguh dari mana-mana pihak syarikat yang berhutang dengan syarikat anda.

Anda boleh layari portal Jabatan Insolvensi Malaysia atau ikuti mereka di Facebook, Twitter, Instagram dan Tiktok untuk maklumat lanjut mengenai penggulungan syarikat. Harap sedikit info ini dapat membantu anda!

Strategi pengurusan kewangan perniagaan adalah perancangan dan kawalan sumber kewangan bertujuan membantu usahawan merancang sumber kewangan dengan berkesan, meminimumkan risiko, meningkatkan keuntungan dan prestasi kewangan perniagaan secara keseluruhannya. Di sini kami kongsikan beberapa strategi yang boleh diadaptasi dalam pengurusan kewangan perniagaan.

Pantau Aliran Tunai

Sentiasa memantau aliran tunai dan berhati-hati dalam membelanjakan wang untuk mengelakkan perniagaan berhadapan dengan sebarang masalah kewangan terutama untuk pembelian bahan mentah, kos pengangkutan dan kos penyelenggaraan.

Kekalkan Kawalan Kewangan yang Teguh

Semak audit dalaman dan laporan kewangan dengan kerap agar dapat membantu untuk mengesan kesilapan akaun dan mencegah penipuan serta membuat penambahbaikkan.

Kawal Inventori

Kawalan stok inventori boleh meminimumkan kos penyimpanan, mengelakkan kerosakan, ketirisan yang boleh menjejaskan keuntungan syarikat.

Minimumkan Perbelanjaan

Cari peluang penjimatan kos dengan mendapatkan harga yang sangat berpatutan secara berunding dengan pembekal melaksanakan langkah-langkah pengurangan kos operasi.

Bekerjasama dengan Badan Kewangan Profesional

Dapatkan nasihat dari akauntan awam, peguam, perancang kewangan atau penasihat yang bertauliah untuk membangun dan melaksanakan strategi kewangan yang baik.

Kembangkan Sumber Pendapatan

Pelbagaikan aliran hasil, mencipta produk atau perkhidmatan baharu dan meneroka pasaran baharu yang boleh meningkatkan keuntungan.

Berikut adalah beberapa tips untuk menguruskan inventori syarikat dengan lebih berkesan:

Dengan menerapkan tips ini, anda dapat menguruskan inventori syarikat dengan lebih efisien, mengurangkan kos inventori berlebihan, meningkatkan aliran tunai dan meningkatkan keseluruhan operasi syarikat.

KAPTEN BATIK (M) SDN BHD – Rakan Usahawan PUNB

Batik merupakan identiti warisan bangsa yang sinonim dengan negeri pantai timur di Malaysia, khususnya di Terengganu dan Kelantan. Secara umumnya, pemakaian batik telah menjadi sebahagian daripada budaya di Malaysia kerana ia sering dipakai dalam majlis-majlis rasmi dan keramaian.   Seiring peredaran zaman dan peralihan generasi, batik kini telah diperhalusi menjadi lebih moden bagi memenuhi cita rasa masyarakat semasa.

Kehadiran pereka fesyen duo iaitu Ekram Faiz dan Farhan Omar dalam memartabat warisan seni batik Malaysia ternyata berjaya menambat hati masyarakat dengan mengetengahkan corak dan rekaan moden yang eksklusif. Perjalanan mereka bermula apabila Kapten Batik ditubuhkan pada Mac 2017 dengan hasrat untuk menjadikan batik sebagai pakaian harian yang boleh digayakan pada bila-bila masa dan untuk pelbagai acara. Pengalaman bercuti ke beberapa negara telah memberi inspirasi untuk menghasilkan motif batik moden kontemporari yang kemudiannya diadaptasi pada fabrik mengikut potongan Tailored Fit, Custom Slim Fit dan Modern Fit, sesuai dengan cita rasa generasi muda sekali gus mampu menarik minat pelbagai masyarakat untuk menggayakannya.  

Kapten Batik tekad untuk mengubah tanggapan masyarakat, khususnya kaum lelaki, tentang pakaian batik yang tradisional ke premium dan moden eksklusif. Menurut Ekram, untuk memanifestasikan hasrat ini, Kapten Batik amat mementingkan kualiti setiap produk yang dihasilkan bermula dari pemilihan fabrik yang kebanyakan ditempah khas dari Indonesia dan India. Proses penghasilan rekaan yang teliti amat diutamakan bertepatan dengan harga jualan sasaran bermula dari RM100 sehingga RM700.

Sudah menjadi adat berniaga, pasti akan ada cabaran dan ujian yang perlu dilalui. “Cabaran dalam berniaga adalah lumrah dan Kapten Batik tidak terlepas daripadanya. Tatkala penularan pandemik Covid-19, Kapten Batik diuji apabila kerajaan mengisytiharkan perintah kawalan pergerakan dan semua perniagaan diarahkan tutup demi keselamatan masyarakat. Pada waktu itu kami telah menyiapkan koleksi lebaran tahun 2020.  Namun, di sebalik kesulitan itu merupakan satu titik tolak kepada Kapten Batik untuk berada dalam talian,” ujar Farhan.

Bagi memastikan koleksi tersebut terjual, Kapten Batik mula mempromosi secara dalam talian menerusi beberapa platform digital seperti laman rasmi syarikat, aplikasi WhatsApp, Facebook dan Instagram. “Nasib menyebelahi kami kerana kebetulan pada masa itu trend pembelian secara dalam talian mengalami peningkatan mendadak. Alhamdulillah, sejak itu jenama Kapten Batik semakin dikenali hinggakan ada yang mula menawarkan untuk menjadi ejen atau dropship. Namun begitu, kami sepakat untuk tidak menggunakan konsep tersebut kerana ingin mengukuhkan jenama Kapten Batik dalam kelas tersendiri. Meskipun demikian, Kapten Batik membuka peluang kepada usahawan yang berminat dalam perniagaan francais namun bergantung kepada pemilihan lokasi,” tambah Farhan.

Melihatkan kepada kejayaan yang dikecapi, sejak dari itu mereka memutuskan untuk lebih aktif mempromosi Kapten Batik secara dalam talian. Strategi lain yang dilakukan untuk mempromosi Kapten Batik adalah menyertai bazar hujung minggu di pusat membeli-belah yang melibatkan barisan selebriti tempatan.

Berbicara tentang perancangan masa hadapan pula, kedua-dua rakan kongsi ini ingin mensasarkan pembukaan tiga lagi cawangan Kapten Batik iaitu di KLIA pada penghujung Ogos, Tun Razak Exchange (TRX) dan Menara PNB 118 pada suku keempat tahun ini. Sehingga kini, Kapten Batik telah memiliki sebanyak tujuh kedai di pusat beli belah terkemuka Kuala Lumpur, Selangor dan Pulau Pinang. Selain itu, Kapten Batik juga berhasrat untuk tembusi pasaran antarabangsa seperti Singapura dan London.

Bukan itu sahaja, Kapten Batik menetapkan untuk mengeluarkan tiga koleksi baharu setiap tahun iaitu pada Mac, Jun dan Julai, selain musim perayaan.  “Untuk tahun ini, Kapten Batik mendapat inspirasi menghasilkan rekaan daripada bangunan ikonik di Malaysia tetapi masih mengekalkan warisan batik itu sendiri,” jelas Farhan lagi.

Dalam pada itu, Ekram dan Farhan tidak lokek berkongsi tip kepada usahawan lain dengan menyatakan bahawa usahawan perlu lebih kreatif dan sentiasa memikirkan strategi bagi memajukan perniagaan. Selain itu, para usahawan perlu berani dan tahu saingan dalam pasaran untuk mencapai matlamat dalam perniagaan.

Pengurusan risiko perniagaan merujuk kepada proses mengenal pasti, menganalisa dan mengurangkan potensi risiko yang boleh memberi kesan negatif kepada operasi, kewangan dan reputasi syarikat. Strategi pengurusan risiko yang berkesan bertujuan untuk meminimumkan kebarangkalian dan tahap kritikal risiko sambil memaksimumkan peluang untuk pertumbuhan dan keuntungan perniagaan.

Dengan menguruskan risiko secara proaktif dan berterusan dalam perniagaan, ia dapat melindungi operasi, reputasi dan mencapai matlamat syarikat.

Sebagai seorang usahawan, mencari inspirasi untuk perniagaan adalah sangat penting. Berikut merupakan beberapa cara bagi seorang usahawan untuk mendapatkan inspirasi perniagaan:

  • Baca dan selidik

Baca buku, artikel, blog atau penerbitan yang berkaitan dengan perniagaan dan industri yang anda minati. Ikuti trend terkini, pelajari kajian kes yang berjaya, dan jangan takut untuk mendapatkan pengetahuan baharu tentang bidang perniagaan anda. Penyelidikan yang baik boleh menjana idea baharu dan memberi inspirasi kepada inovasi.

  • Menghadiri persidangan dan acara perniagaan

Menghadiri persidangan, seminar, pameran perdagangan dan acara perniagaan yang berkaitan dengan industri anda. Ia memberi peluang untuk berinteraksi dengan profesional, mendengar pembentangan pakar dan berkongsi idea dengan orang yang mempunyai latar belakang dan pengalaman yang berbeza.

  • Meneliti keperluan pasaran

Beri perhatian kepada trend dan keperluan pasaran yang sedang berkembang. Perhatikan perubahan dalam tingkah laku pengguna, cabaran yang dihadapi oleh industri dan peluang yang timbul. Ini boleh membantu anda mengenal pasti jurang dalam pasaran dan membangunkan idea perniagaan yang berkaitan.

  • Berinteraksi dengan orang ramai

Berhubung dengan semua lapisan masyarakat, di dalam dan di luar industri anda. Bincangkan idea dengan rakan, mentor atau profesional lain yang boleh memberikan perspektif baharu dan pandangan yang berbeza. Melibatkan diri dalam kumpulan perbincangan atau komuniti perniagaan juga boleh memberi peluang untuk berkongsi pengalaman dan mendapatkan inspirasi.

  • Lawatan dan penerokaan

Lawatan boleh memberikan pandangan baharu dan mendedahkan anda kepada budaya, produk dan perkhidmatan yang berbeza. Terokai tempat baharu, dalam dan luar negara, dan beri perhatian kepada perkara yang menarik atau unik. Pemerhatian ini boleh membawa idea perniagaan yang boleh anda laksanakan.

  • Ikuti perkembangan teknologi

Pastikan diri anda mengikuti perkembangan teknologi. Teknologi sering menjadi pencetus idea perniagaan baharu dan membolehkan anda menghasilkan penyelesaian yang inovatif. Ikuti perkembangan teknologi yang berkaitan dengan industri anda dan cari cara untuk menerapkannya pada perniagaan anda.

Ingat untuk terus terbuka kepada idea baharu dan bersedia untuk mengubah atau menyesuaikan strategi anda apabila perubahan dan perkembangan berlaku. Inspirasi boleh datang daripada banyak sumber, dan kreativiti serta ketekunan adalah kunci untuk menukar idea kepada peluang perniagaan sebenar.

Have you heard about Average Order Value (AOV)?

Regardless of whether you hear it or not, as an entrepreneur, you may come across it as AOV helps to determine your business revenue.

So, what is AOV? Theoretically, AOV measures the average total of every order placed with a merchant over a defined period. In simpler words, AOV is the average amount of money customers spend each time they make a purchase from your business.

This helps in determining how much money you make per customer, evaluating your business, and identifying areas that can be improved or expanded. How can businesses increase their AOV? Here are some tricks you can apply:

Bundle Deal

Combining a few items and offering a cheaper price than buying them separately helps to pique customers’ interest because it is customary to assume that anything on sale is a good deal. As a business owner, you need strategies for which product to bundle and how to set prices without compromising much on cost (it should be cheaper than the combined price of each individual product).

Combinations also help in introducing and emphasising products that are likely less noticed by customers. As a result, a combination promo promotes other goods and boosts sales while enticing customers by allowing them to get all their desired products in one package at a reasonable price.

A local fast-food brand, and Rakan Usahawan PUNB known as CFC Sarawak, have followed the following principle:

CFC Sarawak offers a variety of combo sets that combine its famous chicken crispy menu with other products such as burgers, nuggets, and fries, along with a complimentary beverage. Customers could then purchase any sets available at a discounted rate instead of buying the item separately. Did you realise that they basically tried to ‘serve’ everything onto customers’ plates and sort of offer them the ‘power of control’ over what they ate?

Upsizing/Add-on…Almost Everything

If you are in the food and beverage industry, particularly in the beverage cafe-based business, perhaps this concept can improve your AOV.

Have you ever gotten caught up in this conversation while trying to buy a drink? “Why not upgrade to a venti? It’s only a few ringgit differences,” and almost every time the customer will say, “Yes, please!”

This strategy is all about convincing customers to buy upgraded versions of products they already intended to purchase. Offering them a limited number of cup sizes or topping flavour options, for instance, allows them to select the ideal preferences by paying extra money, which most customers thought was well spent.

The better they upgrade, the more revenue you’ll make!

However, as a business owner, you should never upsell your product; instead, approach your customer like a friend or problem-solver; be genuine and helpful, and try to use ‘encouragement’ or persuasive phrases whenever describing products and why they should go for the upgrade version. Of course, this requires skills and some experience, therefore practice, practice, practice!

Did you know that waiters and cashiers in Malaysia commonly use the phrases “Lagi?” and “Itu Saja?” to encourage customers to place more orders?

Buy More, Save Even More

Customers enjoy it more when there is a discount or promotion for the products they purchase because they can get a better deal than paying the regular price.

Customers sometimes feel guilty when they must spend more money on greater quantities. Therefore, proper planning is essential for an entrepreneur to ensure customers do not limit their spending and continue to purchase your goods.

You may run a “Buy More, Save Even More” campaign by giving customers a price break or discount if they purchase more items. This technique can indirectly allay their doubts about purchasing, especially in big amounts as they are aware of the price offer.

It is important to emphasise the amount of money they could save if they spent more!

However, research on the costs involved, as well as the profit and loss, must be done in advance to avoid any difficulties.

Conclusion

Of course, there are various other strategies to consider, such as offering gift cards, renting out your space for events, establishing a client loyalty program, and even offering free delivery for online businesses, depending on the type of business you run. Try the options and determine which one is the most effective, then work on that. Good Luck!

EXTRA!

SCRAP COMPUTER TRADING SDN BHD – Rakan Usahawan PUNB

Sisa elektrik dan elektronik atau lebih dikenali sebagai e-waste perlu dilupuskan secara mesra alam kerana terdapat bahan toksik yang boleh menjejaskan kesihatan manusia dan alam sekitar.  Lazimnya, kediaman dan syarikat akan membuang peralatan elektrik dan elektronik yang telah rosak ke dalam tong sampah seperti bahan buangan yang lain. Hal ini terjadi kerana cara pelupusan e-waste memerlukan tenaga kerja mahir dalam bidang elektrik dan elektronik dan kos yang tinggi.

Mengambil kesempatan dari situasi itu, Rakan Usahawan PUNB, Abdul Haddis Abdul Aziz, pemilik kepada Scrap Computer Trading Sdn Bhd merasakan ia adalah peluang dan masa terbaik untuk membuka perniagaan yang menawarkan perkhidmatan mengumpul dan melupus e-waste. Beliau mengambil keputusan untuk meninggalkan kerjaya sebagai pensyarah dan memulakan perniagaan daripada pangsapuri yang disewa bersama isterinya pada 2004. Alhamdulillah, kini beliau berjaya menjalankan operasi perniagaan di sebuah kilang yang terletak di Taman Seri Muda, Shah Alam, Selangor.

“Tidak ramai yang tahu bahawa setiap komponen dalam peranti dan perkakasan elektrik mempunyai nilai. Bak kata pepatah Inggeris, ‘One man’s trash is another man’s treasure’, sehubungan itu, Scrap Computer Trading (SCT) nekad mengumpul dan mengguna semula komponen ini untuk menjana pendapatan selain menyediakan khidmat pelupusan e-waste untuk melindungi alam sekitar,” kata Abdul Haddis.  

Seperti perniagaan yang lain, di awal penubuhan SCT turut menghadapi cabaran dalam memperkenalkan perkhidmatan mereka memandangkan tahap kesedaran masyarakat terhadap kitar semula e-waste masih rendah. Bagi mengatasi masalah ini, Abdul Haddis bersama pasukannya mengambil inisiatif mengadakan kempen kesedaran kitar semula e-waste. Secara tidak langsung, inisiatif ini bukan sahaja memberi pendedahan dan kesedaran kepada masyarakat malah turut memperkenalkan syarikat dan perkhidmatan SCT.

Pekerja SCT sentiasa memastikan setiap komponen dapat diguna semula sebaik mungkin

Selain itu, dalam memperkasa kesedaran kitar semula e-waste, SCT turut menyediakan pusat kitar semula e-waste dikenali sebagai ‘Recycling & Buy-Back’ yang terletak di AEON Bukit Raja, Klang. Ini untuk memupuk budaya kitar semula di kalangan masyarakat dan menyenangkan pengunjung ke pusat beli-belah ini yang ingin melupuskan peranti dan perkakasan elektrik. Daripada e-waste dibuang begitu sahaja, lebih baik dijual untuk kitar semula dan mendapat insentif dalam bentuk wang selain memelihara alam sekitar.

Langkah ke hadapan, SCT merancang untuk meningkatkan lagi kempen kesedaran kepentingan kitar semula e-waste. Selain itu, SCT juga ingin membuka peluang kepada mereka yang berkemahiran untuk menonjolkan bakat sekaligus mencipta peluang-peluang pekerjaan dalam bidang ini. Menurut Abdul Haddis, perniagaan ini bukan berkisar tentang pelupusan sahaja, bahkan memerlukan seseorang yang berpengetahuan dan mahir berkaitan ilmu elektrik dan elektronik dalam memastikan setiap barangan yang dikitar semula adalah bermanfaat. 

Sebelum mengakhiri temu bual ini, Abdul Haddis sempat menitipkan pesanan buat usahawan, “Menjalankan perniagaan tidak mudah kerana kita perlu sentiasa belajar dan ingat pelbagai perkara, namun dengan formula yang betul, saya percaya kita boleh mencapai matlamat utama,” akhiri Abdul Haddis.

Dalam era perniagaan yang penuh dengan persaingan, kepuasan pelanggan bukan sekadar perkara asas, tetapi kini dianggap sebagai elemen strategik yang mampu membina keunggulan dalam pasaran. Dalam artikel ini, kita akan menyelami lebih mendalam dalam konsep “Ketahui Tahap Kepuasan Pelanggan… Apa Boleh Dilakukan?” dengan menekankan strategi-strategi yang lebih spesifik untuk mencapai kecemerlangan dalam pengurusan pelanggan.

 

 

 

 

 

 

 

Kesimpulan

Mengaplikasikan strategi yang lebih spesifik dalam pengurusan kepuasan pelanggan mampu membuka pintu kepada kejayaan sesebuah perniagaan. Dengan menggabungkan strategi-strategi ini, perniagaan boleh mencapai keunggulan kompetitif dalam pasaran yang semakin mencabar.

KESIHATAN adalah kenikmatan hidup yang sebenar!

Sebagai seorang usahawan, anda harus bijak mengimbangi antara pekerjaan dan kehidupan. Ini kerana anda memerlukan tahap mental, fizikal dan emosi yang baik agar mampu menangani sebarang tekanan dengan tenang. Oleh itu, anda harus mengamalkan gaya hidup sihat untuk menjadi usahawan yang sihat dan berjaya.

Read Policy

Kami Menghargai Maklum Balas Anda!

    Soalan 1

    Pengalaman Keseluruhan:

    Bagaimanakah anda menilai pengalaman keseluruhan anda di portal rasmi kami?

    Soalan 2

    Pencarian Maklumat:

    Adakah mudah untuk mencari maklumat yang anda cari?

    Soalan 3

    Bahagian Bantuan:

    Bahagian mana pada portal rasmi kami yang paling membantu anda?

    Soalan 4

    Jangkaan Laman Sesawang:

    Adakah portal rasmi kami memenuhi jangkaan anda?

    Soalan 5

    Kebarangkalian untuk Kembali:

    Adakah anda akan kembali ke portal rasmi kami pada masa hadapan?