PUNB

Majlis Perasmian Malaysia International Halal Showcase (MIHAS) 2025 telah berlangsung hari ini dengan jayanya di MITEC, Kuala Lumpur. Majlis ini telah disempurnakan dengan ucapan perasmian oleh Perdana Menteri Malaysia, Dato’ Seri Anwar bin Ibrahim, yang menekankan kepentingan industri halal sebagai pemacu pertumbuhan ekonomi negara.
Ketua Pegawai Eksekutif PUNB, Encik Izwan Zainuddin, turut hadir sebagai tanda sokongan kepada inisiatif yang memperkukuh ekosistem halal dan keusahawanan negara.
Sebagai agensi pembangunan usahawan, PUNB mengambil bahagian dalam pameran berprestij ini bagi memperkenalkan produk serta jenama usahawan bimbingan PUNB kepada pasaran global.
Esok hari terakhir! Jom kunjungi reruai PUNB bagi mendapatkan maklumat lanjut mengenai peluang pembiayaan, bimbingan, serta rangkaian sokongan yang ditawarkan oleh PUNB kepada para usahawan.
Hari terakhir, 12 September 2025, menyaksikan penutup Program Tanggungjawab Sosial Korporat “Let’s Give Back @ Kuala Tahan 2025” dengan lawatan ke Kampung Orang Asli Sungai Mai, yang juga merupakan Kampung Angkat PUNB sempena inisiatif Santuni MADANI.Turut hadir memeriahkan program; En. Izwan Zainuddin, Ketua Pegawai Eksekutif PUNB serta Warga kerja PUNB.
Pada hari penutup ini, penyerahan bakul makanan dan sumbangan kasut kepada golongan memerlukan dan asnaf di Kampung Orang Asli Sungai Mai telah dilaksanakan, di samping lawatan ke gerai kayu lipat tajaan PUNB sebagai simbol sokongan kepada pembangunan ekonomi komuniti setempat.
Pada 11 September 2025, Pejabat Ketua Pegawai Eksekutif dengan kerjasama Pegawai Kelestarian meneruskan program di sekitar Taman Negara Kuala Tahan dengan menyantuni komuniti Orang Asli.
Majlis turut dihadiri oleh En. Izwan Zainuddin, Ketua Pegawai Eksekutif PUNB serta wakil warga kerja PUNB.
Aktiviti hari ketiga melibatkan agihan bakul makanan kepada golongan memerlukan dan asnaf di Kampung Orang Asli Yong, Kampung Orang Asli Tersik, Kampung Orang Asli Dedari, Kampung Orang Asli Aur dan Kampung Orang Asli Tabong serta Kampung Orang Asli Sg Tiang yang memberi manfaat terus kepada penduduk setempat.
Pejabat Ketua Pegawai Eksekutif dengan kerjasama Pegawai Kelestarian telah memulakan Program Tanggungjawab Sosial Korporat (CSR) “Let’s Give Back @ Kuala Tahan 2025” pada 9 September 2025, bertempat di Sekolah Kebangsaan Pasir Durian, Jerantut.
Majlis turut diserikan dengan kehadiran Dato’ Haji Ahmad Nazlan Idris, mantan Pengerusi PUNB; En. Izwan Zainuddin, Ketua Pegawai Eksekutif PUNB; En. Yahaya bin Hj Ahmad, Guru Besar SK Pasir Durian; Pn. Zakiah bt Mohammad, Guru Besar SK Merting; Pn. Norliza bt Ismail, Guru Besar SK Cebung; wakil PPD Jerantut; warga kerja PUNB; Yang Dipertua PIBG; serta barisan guru SK Pasir Durian.
Pada hari pertama, program dimulakan dengan penyerahan sumbangan PIBG kepada tiga buah sekolah iaitu SK Cebung, SK Merting dan SK Pasir Durian, selain agihan bakul makanan kepada golongan memerlukan dan asnaf di Kampung Pasir Durian, yang memberi manfaat langsung kepada para pelajar dan komuniti setempat. Program ini berlangsung selama empat hari, dari 9 hingga 12 September 2025, melibatkan penyerahan sumbangan kepada 10 buah sekolah, 3 kampung tradisional Melayu dan 8 kampung Masyarakat Orang Asli.
Secara keseluruhan, lebih 1,000 pelajar dan penduduk bakal menerima manfaat melalui bantuan pendidikan, agihan bakul makanan, bantuan selipar kepada masyarakat Orang Asli, serta pelbagai aktiviti libat urus komuniti. Inisiatif ini mencerminkan komitmen PUNB dalam memperkasa pendidikan, meningkatkan kesejahteraan masyarakat serta menyokong pembangunan inklusif, selaras dengan Matlamat Pembangunan Mampan Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (SDG 3 – Kesihatan Baik dan Kesejahteraan serta SDG 10 – Mengurangkan Ketidaksamaan).
PETRONAS melalui Tender Clinic With Sabahan Vendor tampil sebagai wahana strategik bagi memacu keupayaan vendor tempatan, memperkukuh daya saing industri, serta menzahirkan komitmen terhadap pembangunan mapan ekonomi Sabah.
Atas usaha tersebut, PUNB telah dijemput ke PETRONAS Tender Clinic With Sabahan Vendor pada 10 September 2025 di SICC, Kota Kinabalu.
Sesi Tender Clinic ini merupakan satu inisiatif PETRONAS untuk meningkatkan jumlah usahawan tempatan dalam industri minyak dan gas di Sabah, selaras dengan aspirasi Kerajaan Sabah untuk meningkatkan penglibatan vendor tempatan, membangunkan kapasiti, serta mewujudkan lebih banyak peluang ekonomi kepada rakyat Sabah.
Penglibatan PUNB terhadap kepercayaan yang diberikan oleh PETRONAS mencerminkan komitmen PUNB di dalam usaha menyokong dan meningkatkan penglibatan usahawan Bumiputera di dalam setiap rantaian ekonomi termasuk dalam sektor-sektor strategik.

Keusahawanan merupakan antara pemangkin utama dalam pembangunan ekonomi negara. Melalui usaha gigih usahawan, pelbagai peluang pekerjaan dapat diwujudkan, sumber ekonomi dapat diperkaya, dan identiti budaya dapat dikekalkan. Di Malaysia, bidang keusahawanan tidak terhad kepada satu jenis produk sahaja, malah meliputi pelbagai sektor sama ada berasaskan bahan tempatan mahupun import. Artikel ini akan membincangkan perbandingan antara dua jenis usahawan, iaitu usahawan dodol di Melaka yang menggunakan keluaran tempatan dan usahawan karpet di Negeri Sembilan yang bergantung kepada barang import.

Usahawan Dodol di Melaka

Dodol merupakan makanan tradisional masyarakat Melayu yang terkenal, khususnya di negeri Melaka. Usahawan dodol biasanya menggunakan bahan-bahan tempatan seperti santan kelapa, gula melaka, dan tepung pulut.

Kelebihan utama usahawan dodol ialah penggunaan bahan tempatan yang secara langsung menggalakkan pertanian dalam negara. Produk ini juga mempunyai nilai budaya yang tinggi kerana ia melambangkan identiti warisan masyarakat Melayu dan berpotensi menjadi tarikan pelancongan. Dari sudut kos, usahawan dodol tidak terlalu terjejas oleh faktor luaran seperti kadar pertukaran mata wang kerana bahan mentah diperoleh dari dalam negara.

Namun begitu, terdapat juga beberapa cabaran yang perlu dihadapi. Antaranya ialah persaingan dengan makanan moden yang lebih cepat dan mudah disediakan, pasaran yang agak terhad jika produk tidak dipelbagaikan, serta cabaran dalam mengekalkan kualiti agar tahan lama untuk dipasarkan secara lebih meluas termasuk ke peringkat antarabangsa.

Usahawan Karpet di Negeri Sembilan

Berbeza dengan dodol, perniagaan karpet di Negeri Sembilan banyak bergantung pada produk import dari negara-negara seperti Turki, Pakistan, dan Iran. Karpet dari luar negara sering mendapat sambutan kerana corak yang unik, kualiti tinggi, dan nilai eksklusif.

Antara kelebihan utama usahawan karpet ialah kemampuan untuk menawarkan produk premium yang mampu menarik golongan pelanggan berpendapatan sederhana hingga tinggi. Selain itu, karpet import juga mempunyai pelbagai pilihan reka bentuk dan bahan, sekali gus menjadikan perniagaan ini lebih menarik dari segi kepelbagaian produk.

Namun, kebergantungan pada import menjadikan usahawan karpet terdedah kepada pelbagai risiko. Antaranya ialah kenaikan harga akibat kadar tukaran mata wang asing, kos penghantaran yang tinggi, serta persaingan sengit daripada peniaga lain yang mengimport dari negara sama.

Kedua-dua usahawan dodol di Melaka dan usahawan karpet di Negeri Sembilan mempunyai kelebihan dan kekangan masing-masing. Dari segi asal produk, dodol berasaskan sumber tempatan manakala karpet bergantung pada import. Dari segi sumbangan ekonomi, dodol lebih menyokong industri pertanian dan pembangunan desa, manakala karpet pula menyumbang kepada pasaran global serta membuka peluang perniagaan berorientasikan eksklusif.

Selain itu, dodol membawa identiti budaya Melayu yang kuat dan menjadi simbol warisan negara, manakala karpet pula menonjolkan budaya antarabangsa yang bersifat mewah. Dari sudut pasaran, dodol lebih sesuai untuk pasaran tempatan dan pelancong, manakala karpet pula menarik minat pelanggan berstatus tinggi serta mereka yang mementingkan gaya hidup moden.

Secara keseluruhannya, kedua-dua jenis usahawan ini memainkan peranan penting dalam memajukan ekonomi negara. Usahawan dodol di Melaka membantu mengekalkan warisan budaya dan mengukuhkan sektor pertanian tempatan, manakala usahawan karpet di Negeri Sembilan pula membawa nilai global melalui produk import yang berkualiti tinggi. Kejayaan Malaysia dalam bidang keusahawanan dapat dicapai dengan adanya keseimbangan antara pengukuhan identiti tempatan dan penerimaan produk antarabangsa.

 

Akaun dalam perniagaan adalah elemen yang sangat penting dan strategik untuk mengurus dan memantau kewangan perniagaan anda. Ia melibatkan proses merekod, menganalisis dan menginterpretasikan data kewangan untuk membuat keputusan yang berdasarkan fakta. Berikut adalah beberapa alasan mengapa akaun dalam perniagaan sangat penting:

Jelaslah bahawa akaun dalam perniagaan merupakan aspek penting yang tidak boleh diabaikan. Ia memberikan anda pandangan menyeluruh tentang kewangan perniagaan anda, membantu dalam pengurusan kewangan, membuat keputusan yang tepat dan meningkatkan kepercayaan dalam perniagaan anda. Adalah penting untuk mendapatkan bantuan dari pakar kewangan atau akaun yang mahir dalam menyusun dan menguruskan akaun perniagaan anda dengan baik.

Jom, ikuti pandangan daripada usahawan dan pakar perniagaan di Malaysia mengenai kepentingan akaun dalam perniagaan!

USAHAWAN MALAYSIA

  • Tan Sri Tony Fernandes, pengasas dan CEO AirAsia, menjelaskan pentingnya akaun dalam memastikan kestabilan kewangan perniagaan. Beliau berpendapat bahawa akaun adalah alat yang penting untuk memantau pendapatan, perbelanjaan, dan keuntungan perniagaan. Tan Sri Tony Fernandes juga menekankan pentingnya membuat keputusan berdasarkan data kewangan yang tepat.
  • Dato’ Seri Dr. Vijay Eswaran, pengasas QI Group, menyatakan bahawa akaun adalah nadi perniagaan yang memainkan peranan utama dalam menjaga keseimbangan kewangan. Menurut beliau, akaun membantu pemilik perniagaan memahami aspek-aspek penting seperti aliran tunai, margin keuntungan, dan pertumbuhan perniagaan. Beliau menekankan pentingnya memiliki akaun yang baik untuk menghindari risiko kewangan yang tidak terduga.
  • Fazlur Rahman Ebrahim, pengasas Teh Tarik Place, menyatakan bahawa akaun adalah bahasa perniagaan yang memainkan peranan penting dalam menyampaikan cerita kewangan perniagaan. Menurut beliau, akaun membantu pemilik perniagaan untuk memahami prestasi kewangan perniagaan dan melibatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan yang berdasarkan data kewangan yang tepat.

PAKAR PERNIAGAAN MALAYSIA

  • Dr. Haim Hilman Abdullah, seorang pakar pemasaran di Malaysia, berpendapat bahawa akaun merupakan alat penting yang membantu pemilik perniagaan dalam perencanaan kewangan dan membuat keputusan strategik. Beliau menyatakan bahawa akaun memberikan pemahaman yang lebih baik tentang kesihatan kewangan perniagaan, serta membantu pemilik perniagaan mengukur prestasi dan mengidentifikasi peluang dan ancaman yang mungkin terjadi.
  • Dr. Mohd Ariff bin Mohd. Daud, seorang pensyarah di Universiti Malaysia Sabah, menyatakan pentingnya akaun dalam membantu pemilik perniagaan memperoleh pembiayaan dari pihak luar, seperti bank atau pelabur. Menurut beliau, akaun yang lengkap dan tepat dapat memberikan keyakinan kepada pihak luar bahawa perniagaan memiliki rekod kewangan yang baik dan dapat dipercayai.
  • Dr. Noor Azizi Ismail, seorang pakar perniagaan dan keusahawanan di Malaysia, menekankan bahawa akaun adalah alat yang penting dalam memantau dan mengurus kewangan perniagaan. Menurut beliau, akaun membantu pemilik perniagaan untuk mengenal pasti trend dan perubahan dalam kewangan, serta mengambil tindakan yang tepat untuk mengatasi cabaran dan memanfaatkan peluang yang datang.

Kepimpinan dalam konteks perniagaan merujuk kepada proses atau kemahiran seseorang untuk mengarahkan, mempengaruhi dan memotivasi pasukan atau organisasi untuk mencapai matlamat yang ditetapkan. Kepimpinan memainkan peranan penting dalam kejayaan dan pertumbuhan perniagaan. Berikut adalah lima sebab mengapa kepimpinan penting dalam perniagaan:

Secara keseluruhan, kepimpinan yang kuat adalah asas yang penting dalam memastikan pertumbuhan, kestabilan dan kejayaan jangka panjang sebuah perniagaan.

MAXIPURA SDN BHD – Rakan Usahawan PUNB

 

Building A Legacy in Automotive Sector

“At Maxipura, we sell happiness to our customers,” said Encik Zuraiman, who has led Maxipura Sdn. Bhd. for nearly 15 years. The meaning behind its name is special, rooted in Sanskrit meaning “sacred city”. Encik Zuraiman initially took over Maxipura from his friend, knowing its potential to penetrate the market that was predominantly dominated by non-Bumiputera entrepreneurs at the time.

From one single outlet to eight outlets did not happen in the blink of an eye. From five staff to now over 155 staff outlets, this growth exemplifies Encik Zuraiman’s dedication and passion to thrive in the highly competitive automotive industry. His indument in the automotive industry started at Goodyear Tire and Rubber Company, where he joined the sales and marketing team despite initially being offered the role of Regional Auditor for Asia Pacific on his rarely aetheric background.

Collaborative Effort of All Team Members

When asked what sets Maxipura apart from competitors, Encik Zuraiman emphasises: “I have good team members and competent staff who have supported me from the beginning.” Managing 155 staff is not an easy task, however, with strong leadership from top management, especially from Encik Zuraiman himself, Maxipura able to sustain its market presence while planning strategic growth and diversification. He also mentioned that Maxipura did not differentiate its staff based on gender or race. The company welcomes individuals from diverse ethnic backgrounds, including Chinese, Indian, and Orang Asli communities. “As long as they are willing to learn and have the right attitude, we are more than happy to accept them to be part of Maxipura,” he said.

Customer’s Happiness

The reason behind Maxipura’s slogan of “selling happiness” is simple yet meaningful. “When people come to us, their faces show how stressful it is when the car breaks down. We are here to help them, reassure them, and fix the problem. You can see their face enlightened after that,” he said. That is why it became Maxipura’s slogan, as customer happiness and satisfaction are ultimately the company’s main goals.

Business Is About Networking

Networking plays a vital role in Maxipura’s business strategy, enabling the company to build strong relationships with stakeholders and better understand their needs and expectations. Through active networking, Maxipura gains valuable insights into market trends and customer preferences, supporting with more informed decision-making. Additionally, networking fosters collaboration and innovation, driving sustainable growth. It also opens doors to new opportunities and partnerships, strengthening the company’s competitive edge. Ultimately, effective networking is essential for meeting diverse stakeholder needs and ensuring long-term success.

PUNB’s Role in Maxipura

Encik Zuraiman knew about PUNB in 2004 while working with Goodyear Tire and Rubber Company. At that time, he mentioned that he did not see the need for financing for his business. However, in 2013, recognising the importance of securing funds to expand the company, he decided to apply for financing with PUNB. He was encouraged by the dedication shown by PUNB’s team, who were committed to supporting his success in the industry.

Future Vision of Maxipura

Encik Zuraiman believes there is always room for improvement and considers Maxipura to be the second-leading tyre service provider in the market. This mindset drives the company to continually learn from the best and aspire to become the best. Looking ahead, Encik Zuraiman plans to expand Maxipura to other states across Malaysia, with the goal of establishing 50 outlets, with the objective of making it convenient for their customers.

Additionally, Maxipura aims to contribute to society through a tailored corporate social responsibility (CSR) program. The company plans to initiate an outreach program with schools to promote environmental awareness. Encik Zuraiman believes that CSR is not only a key part of Maxipura’s branding strategy but also strengthens its image within the community.

Advice for Young Entrepreneurs

Encik Zuraiman believes that three key factors are essential for becoming a successful entrepreneur: learning the fundamentals of business, having the courage to start, and having a genuine passion for running the business. He also emphasises the importance of building a strong network before starting a business, as it provides valuable opportunities to learn from others’ experiences. Last but not least, he mentioned that the intention behind doing business must be good, while at the same time, one must continue praying, making dedicated efforts to run the business, and have tawakkal, as everything comes from Allah the Almighty.

Keusahawanan korporat, atau lebih dikenali sebagai corporate entrepreneurship atau intrapreneurship, merujuk kepada proses di mana organisasi besar bertindak seperti usahawan — mencipta produk baharu, memasuki pasaran baharu atau memperkenalkan proses inovatif — di masa yang sama masih beroperasi dalam struktur korporat yang sedia ada. Ia adalah usaha strategik untuk mengekalkan daya saing dan kelangsungan dalam pasaran yang sentiasa berubah.

Keusahawanan korporat adalah kunci kepada pertumbuhan mampan dan inovasi dalam sesebuah organisasi. Untuk berjaya, ia memerlukan budaya organisasi yang menyokong kreativiti, pengambilan risiko dan pembelajaran berterusan. Dalam era globalisasi dan teknologi yang pesat berubah, syarikat yang tidak mengamalkan keusahawanan korporat berisiko untuk ketinggalan.

Read Policy

Kami Menghargai Maklum Balas Anda!

    Soalan 1

    Pengalaman Keseluruhan:

    Bagaimanakah anda menilai pengalaman keseluruhan anda di portal rasmi kami?

    Soalan 2

    Pencarian Maklumat:

    Adakah mudah untuk mencari maklumat yang anda cari?

    Soalan 3

    Bahagian Bantuan:

    Bahagian mana pada portal rasmi kami yang paling membantu anda?

    Soalan 4

    Jangkaan Laman Sesawang:

    Adakah portal rasmi kami memenuhi jangkaan anda?

    Soalan 5

    Kebarangkalian untuk Kembali:

    Adakah anda akan kembali ke portal rasmi kami pada masa hadapan?