Popular

MARSHMALLOWSCARF – Rakan Usahawan PUNB

Puteri Maizura Bt Razali merupakan pengasas serta pemilik kepada pengeluar tudung terkenal berjenama Marshmallowscarf, tudung yang lebih praktikal dan fleksibel seiring dengan trend wanita masa kini. Beliau yang berasal dari Kuala Lumpur dan berkelulusan Ijazah Sarjana Muda Fizik (UKM) serta Sarjana Sains Petroleum Geosains (UTP) telah menjadikan Marshmallowscarf sebagai satu pusat keperluan hijab yang ringkas serta menarik di kalangan wanita bekerjaya.

Marshmallowscarf Resources (MR) ditubuhkan secara rasminya pada Mac 2013 dengan modal hanya RM3 ribu. Pada dua tahun pertama, aktiviti jual beli Marshmallowscarf hanya dijalankan secara separuh masa kerana beliau ketika itu masih lagi bekerja sebagai ahli geologi di syarikat minyak dan gas Malaysia, PETRONAS.

Pengasas tudung terkenal berjenama Marshmallowscarf, Puteri Maizura Bt Razali.

Pada 2015, MR memilih Bangi Sentral untuk memasarkan produk-produk keluarannya. Kemudian, pada tahun berikutnya, beliau berjaya melebarkan empayar perniagaan dengan membuka cawangan kedua butiknya di Kuala Terengganu, Terengganu.

“MR melakukan jualan menerusi pangkalan dalam talian termasuk Instagram, Facebook serta laman sesawang sendiri. Selaras dengan perkembangan ini, MR telah berdaftar dengan “Zon Perdagangan Bebas Cukai” yang telah dilancarkan oleh Dato’ Sri Mohd Najib Tun Abdul Razak.

“Harapan MR agar produknya dapat dieksport ke China yang dikatakan memiliki ramai penduduk Islam di samping menjadi antara syarikat Bumiputera yang tersenarai di papan Bursa Malaysia,” jelas Maizura.

Beliau mensasarkan daripada 8 ribu kepada 20 ribu pelanggan berdaftar pada akhir 2018 dengan visi untuk menjadi jenama hijab pilihan pada 2021 serta mendominasi pasaran fesyen muslimah.

PUNB telah memberikan pembiayaan sebanyak RM140 ribu pada 2016 dan syarikat telah mencacatkan jualan RM3.6 juta pada tahun tersebut. Manakala MR menjangkakan jualan RM3.8 juta pada tahun ini dan meletakkan sasaran RM4.5 juta pada tahun berikutnya. Kini MR mempunyai 22 pekerja berbanding tiga pekerja pada permulaannya. Secara majoriti, pelanggan MR terdiri daripada wanita bekerjaya berusia di antara 30 hingga 40 tahun.

Kini, MR bercita-cita untuk menjadikan jenamanya dimiliki oleh setiap muslimah di Malaysia, Brunei dan Singapura dengan konsep ‘satu rumah satu Marshmallowscarf’, setelah mengambil kira 10 peratus atau 1.7 juta muslimah daripada 17 juta jumlah populasi Islam di Malaysia, Brunei dan Singapura (berdasarkan statistik populasi 2015).

RINAAT CANE – Rakan Usahawan PUNB

Graduan Institut Teknologi Mara (ITM), kini dikenali dengan nama Universiti Teknologi Mara (UiTM), Hassan bin Shafee berpengalaman dalam sektor perhutanan sebelum menceburkan diri dalam bidang perniagaan miliknya, Rinaat Cane Sdn Bhd (RCSB). Pengasas RCSB ini mengakui, perjalanan bergelar seorang usahawan bukanlah sesuatu perkara yang mudah. Pelbagai cabaran yang perlu dilalui, antaranya apabila terpaksa berhadapan dengan risiko dalam mendapatkan bekalan rotan secara berterusan disebabkan oleh faktor cuaca yang tidak menentu selain kos pelaburan perusahaan rotan yang tinggi.

Hassan amat berbangga kerana perniagaan rotan yang diusahakan hampir tiga dekad itu telah menjadi salah satu pengeluar dan pengeksport perabot rotan terkemuka di negara ini. RCSB telah menghasilkan pelbagai jenis produk rotan dan juga bahan rotan mentah (jenis Manau dan Mantang) selain berpengalaman dalam mengeksport produk rotan ke beberapa negara di Timur Tengah, Eropah dan juga benua Amerika.

Pengasas Rinaat Cane Sdn Bhd, Hassan bin Shafee bersama isteri.

Hassan yang juga Pengerusi RCSB berkata, kini rotan bukan sahaja terhad kepada pembuatan perabot semata-mata, malah pembuatan rotan kini digunakan dalam pelbagai sektor antaranya sukan dan rekreasi serta pelancongan. Dalam sektor pelancongan misalnya, pembuatan rotan memainkan peranan penting dalam pembuatan produk anyaman. Manakala dalam sektor sukan dan rekreasi pula, rotan digunakan untuk menghasilkan busur bagi sukan memanah tradisional. Ini kerana sifatnya yang ringan, mudah lentur dan tahan lasak.

Diminta mengulas mengenai pemantauan dan pengawalan kualiti produk syarikatnya, Hassan menjelaskan bahawa RCSB telah spesifikasi rotan yang perlu dipatuhi dalam memastikan kualiti rotan tersebut sebelum ia dipasarkan.

Koleksi rotan keluaran Rinaat Cane Sdn Bhd.

Manakala dari segi penghasilan sesuatu produk rotan, ia perlulah seiring dengan kehendak pasaran dan juga pelanggan. Sehubungan itu, Hassan telah menggunakan pengalaman  yang ditimba ketika  menyertai ekspo serta lawatan kilang perabot di luar negara bagi menjana idea untuk menghasilkan produk baharu.

“Rotan merupakan produk  malar hijau yang mempunyai peminat tersendiri. Rotan yang menjadi pilihan dan sering mendapat sambutan daripada para pelanggan, tlebih-lebih lagi pengumpul rotan adalah jenis Manau kerana ia merupakan spesies rotan berdiameter besar dan amat penting sebagai bahan mentah dalam industri perabot,” jelasnya.

Tambah beliau, rotan masih menjadi pilihan pada masa kini dan ia kekal relevan di pasaran. Ini terbukti apabila RCSB telah menghasilkan lebih daripada 150 reka bentuk unik untuk perabot dalaman dan luaran sehingga hari ini.

Antara set perabot ruang tamu yang terdapat di Rinaat Cane.

Bercerita lanjut mengenai perniagaannya, Hassan menyasarkan untuk memperluas dan memperkukuhkan lagi pemasaran produk keluaran RCSB melalui platform media sosial  memandangkan syarikatnya merupakan ahli e-dagang Alibaba yang terawal di Malaysia sejak 2007. Menurut Hassan, kaedah sedemikian mampu membuka ruang kepada RCSB untuk berinteraksi secara terus dengan para pelanggan dan juga peminat rotan.

Nasihat Hassan untuk mereka yang hendak menceburi bidang perniagaan khususnya bidang  yang beliau ceburi, dapatkan ilmu perniagaan terlebih dahulu dan ketahui produk apa yang ingin dipasarkan. Apa yang penting, sentiasa bersabar kerana tiada jalan pintas untuk berjaya.

RADZUAN RADZIWILL SDN BHD – Rakan Usahawan PUNB

Jika bercuti di Pulau Langkawi, pasti ramai sudah mengenali Kunang Kunang Heritage Villas yang terletak di Kampung Gelam, Pantai Cenang. Namun, tidak ramai yang mengenali pengusaha di sebalik tempat penginapan berkonsepkan rumah tradisional Melayu ini. Merupakan seorang figura yang sangat terkenal dalam dunia fesyen, Datuk Radzuan Radzi atau lebih dikenali sebagai Datuk Radzuan Radziwill merupakan pemilik kepada villa-villa tersergam indah yang dikelola di bawah syarikat miliknya, Radzuan Radziwill Sdn Bhd.

Lokasinya yang strategik telah menjadikan tempat penginapan ini pilihan utama para pelancong apabila ke pulau lagenda itu. Berbanding pusat penginapan lain, Kunang Kunang Heritage Villas menawarkan suasana dan konsep yang unik dengan budaya dan tradisi Melayu serta pemandangan indah. Konsep ini pasti menarik minat mereka yang mementingkan ketenangan, jauh dari hiruk pikuk bandar.

Villa yang berkonsepkan tradisi Melayu.

Antara tarikan lain yang menjadi tumpuan adalah sajian masakan Melayu Perak, negeri kelahiran Datuk Radzuan serta beberapa pilihan makanan Barat bagi pelancong yang tidak biasa dengan rasa makanan tempatan.

“Niat untuk membuka perniagaan sendiri bermula sejak dahulu lagi. Ketika itu, saya sudah mula mengumpul sedikit demi sedikit barangan tradisional lama Melayu yang sesuai dengan konsep penginapan impian saya menggunakan hasil simpanan sendiri,” jelasnya.

“Namun untuk menyediakan kemudahan yang unik seperti ini bukanlah mudah. Cabarannya adalah untuk memulihara dan memelihara rumah tradisional Melayu yang kebanyakan daripada binaannya berusia lebih daripada 100 tahun.

“Struktur rumah-rumah penginapan di Kunang Kunang merupakan struktur asal rumah tradisional Melayu masyarakat negeri Perak dan Kedah termasuklah rumah asal penduduk di Pulau Langkawi. Saya bertemu dan membeli sendiri struktur rumah-rumah ini daripada pemilik asal,” tambahnya.

Walau bagaimanapun, untuk melaksanakan projek ini secara besar-besaran, sejumlah modal besar diperlukan. Disebabkan itu, Datuk Radzuan telah memohon pembiayaan perniagaan daripada PUNB. Bantuan dan sokongan perniagaan yang ditawarkan oleh PUNB telah membuka ruang kepada Datuk Radzuan untuk meneruskan cita-citanya dan pada November 2017, Kunang Kunang Heritage Villas telah berjaya dibuka. Sambutan yang diterima di awal pembukaan amat menggalakkan baik daripada pelancong dalam mahupun luar Negara.

Bagi Datuk Radzuan, beliau percaya, para pelancong yang menginap di sini rata-ratanya kagum dengan konsep ini dan ia menjadi satu tarikan istimewa selain dapat membuka peluang pekerjaan kepada penduduk tempatan.

Kejayaan beliau pada hari ini membuktikan bahawa dengan kreativiti dan kebijaksanaan mencari kelebihan serta merebut peluang yang ada mampu melonjakkan perniagaan yang diusahakan. Tiada kejayaan tanpa usaha dan kesungguhan bahkan jatuh ba¬ngun dalam perniagaan pasti menjadi asam garam buat seseorang usahawan dalam meniti cabaran yang mendatang.

ESTETIKA MEDISPA – Rakan Usahawan PUNB

Wanita sememangnya sinonim dengan kecantikan. Malah, kini lelaki juga turut menjaga keterampilan agar kelihatan kemas dan menarik. Namun, adakah mencukupi dengan menjaga wajah saja? Adakah perlu juga menjalani rawatan terutama bagi yang ingin sentiasa kelihatan muda? Pelbagai servis rawatan kecantikan semakin banyak ditawarkan di pasaran dan pemilihan menggunakan perkhidmatan spa merupakan salah satu alternatif untuk menghilangkan tekanan melalui kaedah rawatan dan urutan kerana ia dapat meredakan ketegangan urat dan wajah juga akan kembali segar.

Bagi Abdul Haq bin Ab Wasa, pengasas Estetika Medispa, idea untuk menubuhkan spa ini timbul apabila melihat pasaran spa yang sangat meluas di sekitar tahun 2015. Hasil daripada itu, beliau telah membuka pusat rawatan dan kecantikan berstatus spa perubatan wajah yang mula beroperasi sejak 5 tahun lalu pada Ogos 2015.

Melihat kepada industri kecantikan yang berkembang pesat, beliau semakin fokus menceburi bidang ini demi membantu orang ramai yang mempunyai masalah kulit wajah seperti jerawat, jeragat, kulit kusam dan sebagainya. Tidak hanya menyediakan rawatan kulit, Estetika Medispa turut mengeluarkan produk jenama sendiri iaitu Mesoceutical yang membawa maksud perantaraan kulit selain memberi khidmat nasihat untuk pelangsingan badan pada mereka yang memerlukan.

Sudah pasti Estetika Medispa memiliki keistimewaan yang tersendiri di mana pihaknya optimis menawarkan konsultasi wajah yang dilakukan menggunakan Face Analyser khas secara percuma bagi mengenal pasti masalah pada kulit. Setelah itu, para pelanggan akan diberi rawatan khusus secara intensif. Spa ini turut menawarkan beberapa pakej berpatutan serendah RM50 hingga RM3,000 dan ia bergantung kepada masalah kulit yang dialami oleh pelanggan itu sendiri. Di antara rawatan yang disediakan ialah Dermo Expert, Diamond Glow, Estetika PDRN Skin, OMEGA Rejuvenation Light, K-Light Whitening Pro dan beberapa lagi rawatan terapi.

Apabila ditanya mengenai mobil spa atau spa bergerak yang kini semakin tular, Abdul Haq sama sekali tidak bersetuju dengan konsep sedemikian. Ini kerana baginya, walaupun mobil spa menawarkan perkhidmatan terus ke rumah atau di lokasi pilihan pelanggan dengan hanya perlu membuat temu janji, para pelanggan yang berkunjung ke spa sebenarnya mahukan pengalaman dan suasana ketika berada di spa yang tidak dapat dirasai jika menggunakan khidmat mobil spa. Beliau turut menjelaskan, sebenarnya, terapi di spa hanya sebahagian daripada proses pembaikan kulit wajah. Peranan yang lebih besar ialah penjagaan kulit wajah ketika berada di rumah. Oleh itu, pelanggan perlu memiliki set penjagaan kulit wajah dan kosmetik yang baik tanpa mengandungi bahan-bahan terlarang. Penghasilan penjagaan kulit wajah daripada Estetika Medispa adalah berasaskan bahan-bahan premium yang selamat dan berkesan untuk digunakan.

Selain itu, teknik pemasaran juga memainkan peranan penting. Spa kecantikan ini mengggunakan teknik pemasaran kos rendah namun mempunyai impak yang besar iaitu melalui media sosial seperti Facebook Ads. Pemilihan teknik ini sebagai medium pemasaran adalah kerana pasaran globalnya yang sangat luas, tertumpu berdasarkan demografik data, mudah viral dan kos pengiklanan yang lebih murah.

Abdul Haq yang memiliki latar belakang pendidikan perubatan dari Universiti Alexandria, Mesir ini mengakui setiap perniagaan tidak dapat lari daripada masalah. Pihak Estetika Medispa pernah berhadapan dengan masalah aliran tunai yang menyukarkan spa ini untuk terus berkembang. Walau bagaimanapun, dengan bantuan pembiayaan daripada PUNB, Abdul Haq telah berjaya melebarkan sayap perniagaannya. Baginya, perniagaan ini sentiasa mendapat tempat walaupun dalam ekonomi yang tidak menentu kerana masalah kulit wajah bukanlah masalah bermusim memandangkan ia telah wujud sejak dulu, apatah lagi dengan keadaan iklim negara Asia yang lembab dan panas sepanjang tahun.

“Ilmu dan pengalaman adalah senjata utama untuk berjaya,” Abdul Haq bin AB Wasa.

Tekad Abdul Haq, pihak Estetika Medispa akan sentiasa berinovasi dan memperbaharui teknologi serta rawatan seiring dengan peredaran zaman agar ia kekal relevan. Permintaan dalam pasaran akan sentiasa ada dan akan terus meningkat termasuklah persaingan dalam bidang ini. Justeru, penambahbaikan dari segi teknologi dan perkhidmatan amatlah penting agar Estetika Medispa akan terus kekal berdaya tahan dan berdaya saing.

Idea Niaga

Dalam dunia perniagaan yang penuh cabaran, kejayaan tidak hadir dalam sekelip mata. Ia menuntut ketekunan, kreativiti, semangat juang yang tinggi serta komitmen berterusan untuk terus maju walau diuji. Tidak hairanlah dunia keusahawanan kini semakin menarik minat ramai, khususnya golongan muda yang ingin mencipta masa depan dengan usaha sendiri.

Bagi tiga usahawan yang kami temui, perjalanan mereka bukan sahaja dipenuhi jatuh bangun, malah turut sarat dengan pelajaran berharga — daripada kegagalan pertama, hinggalah berjaya membina jenama sendiri. Dalam artikel ini, mereka berkongsi tip berguna untuk anda yang sedang mempertimbangkan langkah pertama dalam perniagaan. Apa kata mereka?

“Menjadi seorang usahawan bukan hanya bergantung kepada idea perniagaan semata-mata, tetapi lebih kepada siapa kita sebagai individu. Antara kriteria paling penting yang perlu ada dalam diri setiap usahawan ialah disiplin. Disiplin yang tinggi akan membentuk satu struktur kerja yang teratur, membina budaya organisasi yang positif dan menjadikan seseorang itu konsisten dalam melaksanakan tanggungjawab harian. Tanpa disiplin, sukar untuk mencapai matlamat jangka panjang kerana setiap kejayaan memerlukan usaha yang berterusan.

Selain itu, kemahiran menyelesaikan masalah dan membuat keputusan dengan cepat juga merupakan satu kelebihan penting dalam dunia keusahawanan. Realitinya, dunia perniagaan penuh dengan ketidaktentuan dan cabaran tidak dijangka. Oleh itu, keupayaan untuk berfikir secara kritikal, tenang di bawah tekanan serta bertindak dengan bijak dalam masa singkat adalah ciri yang membezakan usahawan biasa dengan usahawan luar biasa.

Seseorang usahawan juga perlu mempunyai semangat keusahawanan yang tulen – iaitu keazaman yang tinggi, minat yang mendalam terhadap bidang yang diceburi serta kesediaan untuk terus belajar dan berkembang. Kegagalan adalah sebahagian daripada perjalanan. Namun begitu, usahawan sejati tidak melihat kegagalan sebagai penamat, tetapi sebagai pelajaran berharga. Seperti kata pepatah, “Gagal sekali bukan bermakna gagal selamanya.” Apa yang penting ialah bagaimana kita bangkit selepas jatuh.”

Siti Noramay bt Ayob, Pengurus SB Ramlah Food Enterprise

Keusahawanan bukan sekadar menjual produk atau menjalankan perniagaan semata-mata — ia adalah satu perjalanan membina impian dengan usaha dan semangat yang tidak pernah luntur. Bagi belia yang berminat menjadi usahawan, ingatlah bahawa kejayaan tidak datang dengan mudah. Ia memerlukan komitmen tinggi, konsistensi dalam tindakan dan kesanggupan untuk terus belajar walaupun berdepan kegagalan.

Dalam dunia perniagaan, perancangan kewangan yang baik sangat penting sebagai persediaan menghadapi masa-masa mencabar. Jangan mudah putus asa apabila berdepan cabaran — setiap ujian adalah peluang untuk menjadi lebih kuat dan lebih bijak dalam membuat keputusan.

Mengapa saya memilih keusahawanan sebagai kerjaya? Kerana ia memberi saya kebebasan untuk bekerja mengikut masa sendiri, serta ruang untuk mengembangkan potensi dan kreativiti tanpa batas. Namun, untuk berjaya dalam bidang ini, seseorang usahawan perlu memiliki pandangan jauh ke hadapan, disiplin diri yang tinggi, serta semangat dan minat yang mendalam terhadap produk atau perkhidmatan yang ingin ditawarkan.

Percayalah, dengan tekad yang kuat dan langkah yang konsisten, setiap orang mampu mencipta kejayaan mereka sendiri dalam dunia keusahawanan.”

Hamimi Hilmi bin Abdul Manan, Pengurus Jualan H&I Home Trading

“Bagi belia yang bercita-cita untuk bergelar usahawan, terdapat beberapa aspek penting yang perlu diberi perhatian agar perjalanan keusahawanan lebih terarah dan berkesan. Pertama sekali, bekerja keras dan terus menuntut ilmu adalah asas utama dalam membina perniagaan yang berjaya. Dunia perniagaan sentiasa berubah dan berkembang, oleh itu pengetahuan yang luas dan kemahiran yang terkini amat diperlukan untuk menghadapi cabaran serta memanfaatkan peluang yang ada.

Selain itu, mencari mentor dan rakan strategik yang berpengaruh adalah langkah bijak untuk memperkukuh jaringan sokongan dan mendapatkan panduan berharga. Seorang mentor yang berpengalaman mampu membantu mengelakkan kesilapan yang tidak perlu dan memberikan perspektif yang lebih luas mengenai selok-belok dunia perniagaan. Rakan strategik pula boleh membuka peluang kolaborasi dan memperluas jangkauan pasaran anda.

Di samping itu, pemanfaatan teknologi maklumat sebagai penggerak utama dalam perniagaan adalah suatu keperluan mutlak pada era digital kini. Teknologi bukan sahaja memudahkan urusan operasi, tetapi juga mempercepatkan proses pemasaran dan meningkatkan capaian kepada pelanggan yang lebih luas. Usahawan yang bijak memanfaatkan teknologi akan memiliki kelebihan daya saing yang signifikan.

Kesimpulannya, perjalanan keusahawanan bukanlah sesuatu yang mudah, namun dengan ketekunan, semangat belajar dan sokongan yang tepat, setiap cabaran mampu diatasi. Seperti kata pepatah, “Keberanian untuk bermula adalah kunci kejayaan.” Jadi, mulakan langkah anda hari ini dengan penuh yakin dan komitmen.”

Puan Mazura Abdul Aziz, Pengarah Zumail Global Sdn Bhd

 

 

What Is Ecosystem Mapping?

Ecosystem mapping is a strategic tool that helps organisations visualise the relationships and interdependencies among various stakeholders in their business environment. It provides a holistic view of how value is created, exchanged and sustained within a network of actors.

Rather than focusing only on direct supply chains or internal structures, ecosystem mapping highlights external connections and cross-industry interactions that influence a business’s performance and opportunities.

Ecosystem mapping empowers businesses to see the bigger picture, uncover hidden opportunities and design more adaptive strategies. In a world where collaboration is often more powerful than competition, understanding your ecosystem is no longer optional — it’s essential.

Pasaran perniagaan di Malaysia pada tahun 2025 menyaksikan pelbagai trend baharu yang dipacu oleh kemajuan teknologi, perubahan gaya hidup dan kesedaran terhadap kelestarian. Berikut adalah beberapa trend utama yang mempengaruhi landskap perniagaan semasa:

Dengan memahami dan memanfaatkan trend-trend ini, usahawan di Malaysia boleh memperkukuhkan kedudukan mereka dalam pasaran yang semakin kompetitif. Perancangan strategik dan adaptasi terhadap perubahan adalah kunci untuk kejayaan dalam perniagaan masa kini.​

Read Policy

Kami Menghargai Maklum Balas Anda!

    Soalan 1

    Pengalaman Keseluruhan:

    Bagaimanakah anda menilai pengalaman keseluruhan anda di portal rasmi kami?

    Soalan 2

    Pencarian Maklumat:

    Adakah mudah untuk mencari maklumat yang anda cari?

    Soalan 3

    Bahagian Bantuan:

    Bahagian mana pada portal rasmi kami yang paling membantu anda?

    Soalan 4

    Jangkaan Laman Sesawang:

    Adakah portal rasmi kami memenuhi jangkaan anda?

    Soalan 5

    Kebarangkalian untuk Kembali:

    Adakah anda akan kembali ke portal rasmi kami pada masa hadapan?