Kategori: Malay

Urus Perniagaan Ketika Bercuti

Ada ke orang yang tak suka bercuti?

Baik majikan mahupun pekerja, peluang untuk bercuti dan lupakan sementara segala tugas yang dipikul amatlah dinanti-nantikan kerana percutian dapat mengurangkan tekanan, kembalikan semangat serta ‘reset’ semula minda untuk memikirkan strategi-strategi baharu dalam urusan seharian perniagaan.

Namun, bagaimana untuk memastikan perniagaan dan kerja-kerja yang ditinggalkan itu tidak mengganggu masa kita semasa sedang bercuti?

Apakah perkara yang harus dipertimbangkan jika ingin bercuti? Berikut adalah serba sedikit tentang perancangan yang perlu dilakukan sebelum memulakan percutian.

Biasakan diri mengagih tugas

Sebelum menikmati percutian, pelbagai perkara perlu diselesaikan agar ia tidak mengganggu anda ketika sedang bercuti. Salah satu daripadanya adalah mengagihkan tugas sewajarnya kepada ‘The Next Person-In-Charge’. Jika anda seorang majikan atau pemilik perniagaan, sudah pasti anda mempunyai orang kedua yang dapat menguruskan perniagaan semasa ketiadaan anda. Begitulah juga jika anda seorang pekerja.

Namun, jika tugas tersebut sememangnya di bawah tanggungjawab anda seorang sahaja, dinasihatkan supaya anda menyelesaikan setiap tugas atau perkara-perkara penting terlebih dahulu bagi mengelakkan kualiti masa bercuti anda diganggu.

Walau bagaimanapun, harus diingat, kaedah pengagihan tugas haruslah bijak dan teratur serta tidak melepaskan sebulat-bulatnya kerja anda tanpa sokongan dan bimbingan. Ini amat penting kerana ia dapat memberi keyakinan dan petunjuk kepada pekerja/rakan sekerja anda tentang apa yang harus dilakukan. Jika tidak, jangan terkejut jika kerja-kerja yang anda tinggalkan sebelum bercuti masih kekal sama selepas anda kembali ke pejabat atau tempat kerja.

Beritahu pelanggan anda akan bercuti

Sekiranya anda sering berhubung dengan pelanggan, eloklah jika anda memaklumkan kepada mereka tentang perancangan anda untuk bercuti. Pendekatan proaktif ini bukan sahaja memberikan anda masa untuk menyelesaikan sebarang masalah yang mungkin timbul, tetapi juga menjadikan pelanggan dan rakan anda berasa dihargai.

Ketika menemui pelanggan sebelum bercuti, bincangkan projek kerjasama yang sedang berlangsung serta apa-apa isu yang masih perlu diselesaikan. Tentukan sama ada isu tersebut boleh ditangani dengan sewajarnya sebelum anda bercuti atau lebih sesuai ditangguhkan sehingga anda kembali.

Pastikan pelanggan anda yakin bahawa urusan mereka tetap terjaga dan ada kakitangan yang akan menangani apa-apa perkara yang perlu semasa ketiadaan anda.

Lakukan percubaan

Jika anda mempunyai urusan di luar pejabat, gunakan peluang ini untuk menguji kemampuan kakitangan menangani urusan perniagaan anda tanpa pengawasan. Biarkan pengurus atau penyelia mengendalikan sendiri perniagaan anda beberapa kali sebelum anda pergi bercuti. Kemudian, bincangkan perkara yang perlu dibaiki, jika ada. Gunakan maklum balas kakitangan tentang pengalaman mereka bekerja semasa ketiadaan anda untuk membuat ramalan berkenaan masalah atau isu yang mungkin timbul dan cara-cara untuk menanganinya tanpa anda.

Percubaan seperti ini akan menjadikan anda lebih yakin dengan kemampuan kakitangan. Malah, keyakinan mereka untuk mengendalikan operasi perniagaan secara kendiri juga akan meningkat.

Jadi…Jom Bercuti!

Anggaplah percutian sebagai suatu proses pembelajaran dalam mempercayai seseorang untuk menguruskan perniagaan dan tugas-tugas seharian. Masalah masih boleh berlaku namun, dengan perancangan yang teliti pasti mampu mengurangkan risiko dan tekanan anda.

Ubah pemandangan, lapangkan fikiran dan bercutilah dengan tenang!

IR 4.0: Impak Pada Dunia Perniagaan

Kemunculan Revolusi Industri 4.0 (IR 4.0) merupakan cabaran kepada hampir semua pihak terutamanya bagi sektor perkhidmatan dan perindustrian negara.

Sejak gelombangnya mula giat terasa sekitar pertengahan 2016, mahu atau tidak, setiap sektor dalam negara harus seiring dengan transformasi digital itu agar terus kekal berdaya saing dan relevan.

Malaysia antara negara yang membuat persediaan secara komprehensif dalam menghadapi revolusi digital ini memandangkan ia bakal memberi kesan langsung kepada ekonomi dunia.

Bagi usahawan, mereka bukan sahaja perlu beradaptasi dengan perubahan yang berlaku, malah juga perlu mengambil suatu inisiatif dari sudut pandangan berbeza untuk memastikan kelangsungan perniagaan masing-masing.

Perniagaan yang gagal menyediakan strategi digital yang sesuai untuk menghadapi perubahan ini berkemungkinan besar akan ‘bungkus’. Kegagalan untuk beradaptasi ini bukan sahaja mengancam perniagaan kecil-kecilan, malah syarikat gergasi turut berdepan risiko sama.

Mengubah Dunia Pekerjaan dan Perniagaan

IR 4.0 mengurangkan kebergantungan pada sumber tenaga manusia dan bakal mengubah dunia pekerjaan secara signifikan melalui perkembangan seperti penggunaan robot canggih dan teknologi blok rantai.

Pengasas dan Pengerusi Eksekutif World Economic Forum (WEF), Klaus Schwab, menerusi bukunya The Fourth Industrial Revolution, menjelaskan IR 4.0 akan mengubah cara bekerja dan hidup masyarakat.

“Semua pihak berkepentingan dalam masyarakat global—kerajaan, perniagaan, dunia akademik dan masyarakat—memikul tanggungjawab untuk memahami dengan lebih baik trend baharu yang sedang muncul,” jelas Schwab dalam bukunya.

Ubah Tumpuan

IR 4.0 juga dijangka akan mengubah jangkaan pelanggan. Untuk memenuhi jangkaan pelanggan, sektor perniagaan memerlukan jalinan kerjasama baharu bagi mengejar kepantasan inovasi dalam IR 4.0.

Generasi milenium yang membesar dalam dunia teknologi digital mengharapkan peniaga akan berusaha untuk memenuhi keperluan mereka, di samping memberi sokongan perorangan. Perkhidmatan yang perlu diberikan kepada pengguna generasi milenium ini bukan sekadar transaksi jual beli atau produk yang baik tetapi juga hubungan antara pelanggan dan penjual yang lebih mendalam.

Corak baru tingkah laku pengguna (consumer behaviour) yang beralih kepada rangkaian mudah alih memerlukan peniaga mengadaptasi produk, teknik pemasaran serta penyampaian produk dan perkhidmatan mereka supaya menepati tingkah laku pengguna yang baharu ini.

Kemunculan platform global seperti Airbnb dan Alibaba, dan pelbagai model perniagaan baharu yang lain bermakna bentuk organisasi yang sedia ada juga perlu disusun semula.

Peranan DFTZ Malaysia

Ekonomi digital merupakan sebahagian daripada perubahan yang dibawa oleh IR 4.0. Menyedari bahawa ekonomi digital menyediakan peluang untuk meningkatkan produktiviti dan pencapaian ekonomi negara, kerajaan Malaysia telah berusaha untuk membina Zon Perdagangan Bebas Digital (Digital Free Trade Zone atau DFTZ). DFTZ yang akan berpusat di KLIA Aeropolis dijangka siap pada Jun 2020 dan dijadualkan mula beroperasi pada September tahun yang sama.

DFTZ memberi manfaat terutamanya kepada perusahaan kecil dan sederhana (PKS) kerana pewujudan DFTZ akan memudahkan perdagangan melangkaui sempadan dengan membolehkan perniagaan tempatan mengeksport barangan mereka.

Tiga komponen DFTZ ialah hab e-penunaian (e-fulfilment hub), hab perkhidmatan satelit (satellite service hub) dan platform e-servis (e-service platform). Hab e-penunaian akan membantu Perusahaan Kecil Dan Sederhana (PKS) mengeksport barangan mereka, manakala hab perkhidmatan satelit akan menghubungkan PKS dengan syarikat yang menawarkan perkhidmatan seperti pembiayaan, pemenuhan mil akhir, insuran dan perkhidmatan lain yang penting dalam e-dagang. Platform e-servis pula bertujuan menguruskan pelepasan kargo serta proses lain yang perlu dalam perdagangan rentas sempadan.

PKS, Perniagaan Tempatan Digesa Memeluk Transformasi Digital

Bukan sahaja para peneraju industri, bahkan usahawan PKS juga perlu menyedari kepantasan perubahan akibat IR 4.0, dan harus menyesuaikan diri dengan cepat untuk memastikan kelangsungan perniagaan mereka.

Perdana Menteri Malaysia, Tun Dr Mahathir Mohamad, menggesa PKS dan perniagaan tempatan supaya berada di barisan hadapan tranformasi digital untuk menarik pelabur dan berdaya saing pada skala global.

Hal ini demikian kerana PKS merupakan sebahagian daripada rantaian global. Menurut Tun Dr Mahathir lagi, rantaian nilai global dan pengeluaran semakin bertumpu di rantau Asean.

“Anjakan paradigma dalam kalangan PKS, terutamanya dalam inovasi dan penyelesaian kreatif, penting untuk memacu industri perkilangan, memandangkan ia melibatkan 98.5% syarikat pembuatan dan 42% pekerjaan,” kata beliau ketika menghadiri Sidang Kemuncak Beyond Paradigm Shift 2019 yang diadakan dari selama dua hari bermula dari 17 Julai, 2019, di Kuala Lumpur.

Perbadanan Pembangunan Teknologi Malaysia (MTDC) juga berusaha membantu usahawan PKS menghadapi IR 4.0 dengan menggalakkan eksport produk dan perkhidmatan sekurang-kurangnya ke semua negara Asean.

Usaha-usaha yang diperkenalkan oleh Kerajaan untuk memastikan PKS mampu menghadapi cabaran yang mengiringi IR 4.0, seperti pemberian elaun modal bagi pembelian peralatan dan perisian ICT serta pembiayaan perniagaan Skim Pinjaman Mudah Automasi dan Modenisasi (SLSAM), akan menggalakkan lebih banyak syarikat untuk mengguna pakai teknologi dan proses pembuatan pintar.

‘Checklist’ Sebelum Ke Pasaran Global

Apakah produk yang paling sesuai untuk dipasarkan secara global? Kita sering beranggapan hanya produk yang unik dan mempunyai faktor pelaris tersendiri sahaja yang boleh dijual di luar negara. Sebenarnya pelbagai produk berpotensi boleh dipasarkan termasuklah makanan, pakaian, mahupun kraftangan tempatan. Contohnya, produk sos cili Life keluaran Syarikat KFC Holdings Malaysia Berhad yang kini telah berada di pasaran Jepun dan roti canai sejuk beku jenama Kawan yang boleh didapati di pasar raya-pasar raya Indonesia. Yang penting, produk anda berkualiti dan mampu bersaing.

Ini antara perkara yang perlu anda pertimbangkan sebelum ke pasaran global.

Sasaran Pasaran

Mulakan dengan membuat kajian mengenai negara dan kumpulan sasaran. Cari maklumat untuk mengenal pasti negara yang mempunyai permintaan terhadap produk anda. Fokus kajian anda haruslah berdasarkan saiz pertumbuhan pasaran, minat dan pola perbelanjaan pengguna di negara sasaran.

Selain itu, cuba kenali pantang larang dan budaya setempat kerana hal ini dapat mempengaruhi sambutan terhadap produk anda. Anda juga perlu mengkaji sama ada nama produk anda sesuai untuk digunakan di negara sasaran. Ada sesetengah negara, anda perlu menukar jenama atau label produk mengikut ejaan dan bahasa serta makna yang bersesuaian supaya serasi dengan kehendak masyarakat tempatan.

Peraturan dan Undang-undang

Setiap negara mempunyai peraturan dan undang-undang import eksport tersendiri yang mungkin berbeza dengan negara kita. Sebagai usahawan, perkara ini harus dititik beratkan jika anda mahu memasarkan produk ke sesebuah negara. Antaranya undang-undang pelesenan dan pensijilan perniagaan, percukaian, urusan pengambilan pekerja dan tetapan piawaian bagi produk yang ingin dipasarkan. Contohnya, seperti di Amerika Syarikat, setiap produk makanan, ubatan dan kosmetik luar yang ingin dibawa masuk ke negara Uncle Sam itu harus mendapatkan kelulusan daripada agensi Pentadbiran Makanan dan Ubatan Amerika Syarikat (FDA).

Pengetahuan tentang peraturan dan undang-undang ini amat berguna kerana ia dapat memberi informasi dan boleh dijadikan sebagai petunjuk kepada anda sama ada ingin tembusi atau tidak pasaran di negara sasaran.

Kemampuan dan Status Kewangan Perniagaan

Dalam usaha menembusi pasaran global, anda perlu memastikan perniagaan bersiap sedia khususnya dalam pengeluaran produk yang lebih banyak dan produktif bagi memenuhi permintaan pasaran luar. Pastikan juga bekalan bahan-bahan mentah yang diperlukan mencukupi agar tidak menjejaskan kualiti dan rekod perniagaan. Kesukaran untuk membekal produk eksport secara konsisten akan mewujudkan imej negatif kepada syarikat selain berpotensi hilang kepercayaan daripada pengimport luar negara.

Tidak lupa, kedudukan kewangan perniagaan juga haruslah kukuh jika pengeluaran telah bertambah. Sekiranya perlukan bantuan, gunakan peluang-peluang yang ditawarkan oleh mana-mana agensi keusahawanan dan institusi kewangan berkaitan bagi memastikan kelangsungan dan pertumbuhan perniagaan anda.

*Pelbagai kaedah atau cara yang anda boleh gunakan untuk menembusi pasaran global. Pilihlah cara yang paling sesuai dengan perniagaan anda dengan mengambil kira kos dan matlamat perniagaan.*

Jadi, bersediakah perniagaan anda?

Simposium Peruncitan Kebangsaan 2019

Simposium Peruncitan Kebangsaan atau SParK merupakan sebuah program yang bertindak sebagai suatu kaedah untuk memupuk dan mempertingkatkan pembudayaan keusahawanan dalam kalangan usahawan Bumiputera.

Ia memberi pendedahan dan kefahaman tentang revolusi semasa industri peruncitan dalam negara.

De’Xandra Impi Kuasai Pasaran Asia

Ish, malulah kalau keluar rumah dengan badan berbau! Apatah lagi dengan cuaca yang tidak menentu sekarang, badan asyik berpeluh saja. Nasib baik ada De’Xandra Eau De Parfum.

Hanya dengan satu semburan, hilang terus bau kurang menyenangkan. De’Xandra Eau De Parfum adalah minyak wangi mesra solat yang berjaya menempa nama sebagai antara jenama minyak wangi pilihan di Negara kita.

Beroperasi dibawah pentadbiran Oshien2U Sdn Bhd, syarikat ini semakin maju sejak penubuhannya pada 2015. Pada tahun pertama pelancaran minyak wanginya sahaja, mereka berjaya memperoleh hasil jualan sehingga RM7 juta. Kejayaan De’Xandra terbukti apabila menerima pelbagai anugerah, antaranya The Brandlaureate World Halal Awards 2018 dan Top 10 Malaysia’s Inspiring Entrepreneur Awards 2017.

Walau bagaimanapun, tidak ramai yang mengetahui figura di sebalik syarikat minyak wangi ini. De’Xandra dimiliki sepenuhnya anak melayu Bumiputera yang diasaskan oleh Ernayanee Nur Julaimi.

*Pengasas De’Xandra, Ernayanee Nur Julaimi.*

Ernayanee Nur atau lebih mesra dipanggil Erna merupakan anak sulung daripada empat adik-beradik. Bapanya merupakan seorang anggota bomba manakala ibunya bekerja sebagai jururawat. Setelah tamat pendidikan menengah, Erna melanjutkan pelajaran ke peringkat Ijazah Sarjana Muda dalam bidang Matematik di Universiti Kebangsaan Malaysia (UKM), Bangi. Walau bagaimanapun, beliau meninggalkan pengajiannya bagi mengejar cita-cita untuk menceburi bidang perniagaan.

Fokus Pada Wangian

Erna memulakan langkah pertamanya sebagai seorang usahawan dengan sebuah perniagaan berkonsepkan Multilevel Marketing atau MLM. Hampir 3 tahun beliau bertungkus-lumus mengusahakan perniagaannya itu, namun nasib tidak menyebelahinya apabila beliau akhirnya dibebani dengan hutang dan hampir diisytiharkan muflis akibat tersalah percaturan. Natijah daripada ini, beliau terpaksa menjadi seorang pemandu bas kilang dengan kadar caj hanya RM1 seorang dan mengambil upah menyanyi di majlis-majlis perkahwinan Melayu dengan bayaran RM50 sahaja. “Itulah masa yang paling sukar bagi saya, namun, demi meneruskan kehidupan, saya harus melakukannya,” ujar Erna penuh kesal.

Walaupun berhadapan dengan pelbagai cabaran, Erna sedikit pun tidak terjejas dengan apa yang telah dihadapinya. Pada 2010 merupakan titik perubahan dalam kehidupannya. Daripada gaya hidup sehinggalah pemilihan rakan-rakan sokongan, semuanya berubah sedikit demi sedikit. “Saya percaya bahawa jika ingin berjaya, haruslah bergaul dengan orang yang berjaya juga, barulah kita akan belajar untuk berjaya seperti mereka,” jelasnya.

Pada 2012, Erna telah membuka buku barunya dalam perniagaan dengan menjadi stokis minyak wangi secara dalam talian. Erna memilih untuk menumpukan perhatian kepada industri wangian setelah melakukan kajian asas tentang keperluan dan kepentingan minyak wangi dalam kehidupan seharian.

Berbekalkan pengalaman yang ada dan sokongan daripada suami yang juga merupakan seorang peniaga serta rakan-rakan usahawannya, Erna kemudiannya mengambil langkah berani memasarkan produk jenamanya sendiri yang dikenali sebagai De’Xandra.

“Sewaktu saya melakukan kajian mengenai industri ini, saya dapati permintaan terhadap minyak wangi amat tinggi.

“Saya memilih nama Alexander sempena Alexander The Great dan mengubahnya menjadi entiti yang lebih feminin untuk perniagaan saya, lalu menghasilkan nama Xandra, yang kemudian menjadi De’Xandra,” jelas Erna.

Bauan Memikat, Menambat Hati

Minyak wangi De’Xandra dikeluarkan untuk lelaki dan wanita, dengan lima siri wangian iaitu Classic, Elegant, Intense, Luscious dan Dynamic. Setiap aroma yang dihasilkan adalah eksklusif dan melambangkan kemewahan bagi menyerlahkan lagi gaya si pemakai.

De’Xandra Eau De Parfum kini mempunyai lebih daripada 19,000 penjual berdaftar di seluruh Malaysia. Malah, jenama ini juga telah menjalinkan kerjasama dengan Air Asia pada November 2017 dalam mempromosikan jenama De’Xandra dengan mempamerkan rekabentuk minyak wangi ini di dalam dan luar badan pesawat Air Asia A320.

“Visi kami adalah untuk menjadi tonggak utama dalam industri wangian di pasaran Asia dan saya merancang untuk memperkenalkan lebih banyak produk yang berasaskan wangian dalam tempoh 10 tahun akan datang,” ujar ibu kepada 5 orang anak ini.

Bagi mencapai hasrat itu, De’Xandra kini sudah merancang untuk mempelbagaikan produk wangiannya dengan mengeluarkan koleksi haruman losyen badan dan pewangi kenderaan pada 2019.

Ramuan Rahsia Kejayaan De’Xandra

Meskipun diulit dengan kejayaan, wanita berusia 33 tahun ini mengakui dirinya masih mempunyai kelemahan dan memerlukan masa untuk memperbaiki diri terutama sebagai seorang usahawan wanita.

“Saya sentiasa mencari ilmu perniagaan dengan menyertai pelbagai seminar, kelas dan bengkel. Namun, apa yang paling penting dalam perniagaan adalah fokus. Jika kata kunci ini sentiasa bermain di fikiran, apa jua perkara yang anda lakukan pasti berjaya.

“Selain itu, kita juga harus lebih bijak mengurus masa dan perlu belajar mempercayai individu lain untuk mengendalikan perkara yang diluar kemampuan diri sendiri. Pergantungan kita hanya kepada Allah, dan yakinlah anda sebenarnya mampu melakukan lebih banyak perkara jika anda mahukannya,” akhiri Erna.

3 Selebriti Ini Lebarkan Empayar Ke Persada Dunia!

Perubahan globalisasi ekonomi telah membuka banyak peluang perniagaan terutama bagi usahawan yang ingin mengembangkan perniagaan mereka ke luar Negara. Memetik penulisan bertajuk “Dunia tanpa sempadan… potensi untuk perniagaan” menerusi laporan Utusan Online pada 2014, Negara kita melalui proses liberalisasi di mana perjanjian pembukaan pasaran dimeterai antara negara bagi membolehkan barang-barang dagangan, perkhidmatan, modal dan pelaburan bebas keluar masuk.

Secara tidak langsung, hal ini membuka mata ramai pihak untuk mengambil peluang menceburkan diri dalam bidang perniagaan. Bukan sahaja masyarakat, malah selebriti tempatan juga tidak ketinggalan mencipta nama dalam bidang ini.

Jom kenal tiga selebriti ini yang berjaya melebarkan empayar perniagaan mereka ke persada dunia, wow sangat!

Naelofar Hijab

Naelofar Hijab adalah jenama tudung bertaraf antarabangsa yang telah mengeluarkan lebih 80 koleksi hijab sejak 2014. Bernaung di bawah syarikat NH Prima International, Naelofar Hijab yang diasaskan oleh Neelofa, atau Noor Neelofa Mohd Noor ini memiliki lebih 700 pengedar di 38 buah negara termasuklah Eropah, Afrika dan negara Timur Tengah. Selain Naelofar Hijab, NH Prima International memasarkan pelbagai produk lain yang mensasarkan kepada golongan muslimah, seperti telekung, sejadah dan pakaian. Syarikat ini juga turut mengeluarkan produk kanta lekap di bawah jenama Lofalens, di samping suplemen kesihatan dan kecantikan di bawah jenama BellaVita.

Hanya selepas setahun ditubuhkan, Naelofar Hijab telah mencatatkan nilai jualan sebanyak RM50 juta, iaitu melebihi dua kali ganda sasaran yang ditetapkan. Selaku pengasas syarikat, Neelofa bijak menggunakan platform media sosial peribadi seperti Instagram untuk mempromosikan jenama hijabnya. Dengan jumlah pengikut yang mencecah 6.7 juta, pelakon, pengacara dan usahawan jelita ini sering bereksperimen dengan gaya pemakaian tudung yang elegan dan ‘chic’ dan ini secara tidak langsung membantu mempromosi serta melariskan jualan hijab secara dalam talian.

Neelofa menjadi selebriti fesyen muslimah Malaysia pertama yang melangkah ke pentas antarabangsa setelah dilantik menjadi duta syarikat Swarovski selain menjalinkan hubungan kerjasama dengan Naelofar Hijab. Jenama Naelofar Hijab terus mengorak langkah ke persada dunia apabila menandatangani perjanjian kontrak bersama agensi pengurusan bakat di United Kingdom dan Perancis.

FashionValet dan dUck

Idea untuk mewujudkan gedung fesyen dalam talian, FashionValet tercetus apabila trend beli-belah secara dalam talian bermula di Eropah. Berhasrat untuk mengetengahkan budaya sama di Malaysia, penulis blog serta ikon fesyen muslimah, Datin Vivy Yusof bersama suami kemudiannya menubuhkan FashionValet yang memasarkan pelbagai produk antaranya pakaian, aksesori, kasut serta produk kecantikan.

FashionValet telah membuka butik di Singapura, Brunei dan Malaysia serta turut mempunyai pelanggan dalam talian di 15 buah negara termasuklah United Kingdom, Amerika Syarikat dan Australia. Bermula dengan hanya 10 jenama ditawarkan, FashionValet kini memasarkan lebih 500 jenama pereka fesyen di Asia Tenggara kepada pelanggan di seluruh dunia.

Jenama dUck pula merupakan salah satu jenama yang dijual oleh FashionValet. Pada awalnya, dUck hanya memberi tumpuan kepada koleksi hijab, namun kini dUck turut menampilkan pelbagai produk lain termasuk koleksi alat tulis, beg tangan, kosmetik serta aksesori rumah. Butik dUck boleh dikunjungi di pusat-pusat membeli-belah utama seperti Pavilion Kuala Lumpur dan Suria KLCC.

SimplySiti

Jenama produk kosmetik dan kecantikan, SimplySiti diasaskan oleh penyanyi tersohor nombor satu Negara, Dato’ Sri Siti Nurhaliza Tarudin pada Mac 2010. Pada awal kemunculan, SimplySiti menampilkan dua rangkaian produk, iaitu produk solekan dan produk penjagaan kulit yang terus mendapat sambutan memberangsangkan selepas dilancarkan.

Jenama SimplySiti kini menawarkan 10 rangkaian produk termasuklah penjagaan kulit, kosmetik serta minyak wangi. Penghasilan produk-produk ini istimewa kerana kandungan, formula, warna dan tekstur ditentukan oleh pelantun lagu ‘Biarlah Rahsia’ itu sendiri. Rangkaian produk SimplySiti boleh didapati di Watson’s, Guardian dan Aeon Wellness. Produk ini juga turut dijual di butik milik penyanyi ini iaitu Creación & SimplySiti. Di samping itu, laman sesawang simplysiti.com.my dibangunkan untuk memudahkan pembeli mendapatkan produk ini.

Pada 2016, SimplySiti mula melangkah ke pasaran global apabila menjalinkan kerjasama dengan syarikat penerbangan tambang murah, AirAsia, menerusi pengenalan dua produk eksklusif edisi khas iaitu Simply Elegant 2 Way Cake dan Simply Elegant Lip Gloss Duo edisi AirAsia yang dijual dalam semua penerbangan AirAsia dan AirAsia X.

SimplySiti juga sudah menembusi pasaran Brunei dan dijangka akan meneroka pasaran Indonesia pada tahun ini. Produk ini juga akan dieksport ke negara-negara lain seperti Singapura dan negara Timur Tengah. Menjelang 2020, syarikat produk kecantikan dan kosmetik ini mensasarkan sebanyak 60% jualan produk dari pasaran luar Negara.

BELANJAWAN 2020

Intipati kandungan pembentangan Belanjawan 2020 yang bertemakan Memacu Pertumbuhan dan Keberhasilan Saksama Ke arah Kemakmuran Bersama.

Manusia atau Automasi?

BY: mastura
30 September 2019
IN: Idea Niaga, Malay
WITH: No Comments

Dalam menghadapi industri 4.0, semakin banyak industri yang menggunakan sumber tenaga manusia mula beralih kepada tenaga kerja automasi.

Apakah yang membezakan kedua-dua sumber tenaga ini?

Dr Sharlindah Mahu Klinik Jadi Pusat Pergigian Terkemuka

KLINIK PERGIGIAN SHARLINDAH – Rakan Usahawan PUNB

Meskipun berdepan dengan pelbagai kesukaran, usahawan PUNB, Dr Sharlindah Md Kassim tidak mudah berputus asa dalam hidup.

Sebaliknya usahawan wanita yang menceburkan diri dalam bidang perkhidmatan kesihatan pergigian ini berazam untuk mengembangkan perniagaan klinik pergigiannya menerusi francais.

*Pesakit comel yang berkunjung ke Klinik Sharlindah.*

“Sudah lima tahun saya memulakan perniagaan Klinik Pergigian Sharlindah dan saban tahun persaingan dalam bidang ini semakin meningkat dengan pembukaan lebih banyak klinik-klinik swasta di Melaka.

“Keadaan bertambah buruk dengan kos bahan, ubatan serta penyelenggaraan yang semakin meningkat dari semasa ke semasa akibat keadaan ekonomi masa kini, namun keadaan ini tidak menjadi batu penghalang.

“Selain menjadikan sistem francais sebagai pilihan, saya turut merancang untuk mengembangkan lagi cabang perkhidmatan perniagaan dengan membuka syarikat membekal peralatan dan bahan pergigian,” jelasnya.

Klinik Pergigian Sharlindah memulakan langkah pertamanya di Bukit Baru, Melaka pada tahun 2012 dan perniagaannya berkembang kepada pembukaan cawangan baharu di Bukit Beruang.

“Untuk perkembangan terbaharu, kami dalam proses membuka cawangan baharu di Kota Fesyen, MITC, Melaka.

“Buat masa ini, kami sedang menunggu lesen untuk memulakan operasi dan perkhidmatan,” katanya lagi.

Klinik Pergigian Sharlindah telah beroperasi hampir lima tahun dan mempunyai lapan pekerja tetap dengan pendapatan klinik pada 2015 sebanyak RM920 ribu.

Pendapatan perniagaan Dr Sharlindah dilaporkan mencatatkan peningkatan kepada RM1.1 juta pada 2016 dan RM1.2 juta pada penghujung 2017.

Perkembangan positif ini adalah satu momentum hasil daripada pembiayaan PUNB berjumlah RM150 ribu yang diterima pada 2014 untuk membeli mesin radiograf serta menaik taraf dan mengubah suai bilik rawatan.