rakanusahawanPUNB

AHMADTAMAR SDN BHD– Rakan Usahawan PUNB

Pada tahun 2015, di sebuah bilik hostel seluas hanya 10 kaki persegi di Universiti Malaysia Sarawak (UNIMAS), seorang pelajar tahun dua Kejuruteraan Elektronik bernama Syed Muhammad Hamdi bin Syed Ahmad memulakan langkah pertama dalam dunia keusahawanan. Dengan modal sekadar RM200, sebuah pencetak kecil dan kertas A4 yang dipotong lapan untuk dijadikan label, lahirlah benih kepada sebuah jenama yang kini dikenali sebagai AhmadTamar.

Walaupun bermula serba sederhana, satu visi besar telah disemat kukuh sejak hari pertama:
“Suatu hari nanti, AhmadTamar akan menjadi jenama kurma yang dipercayai rakyat Malaysia.”

Dua tahun kemudian, pada 2017, Syed Hamdi didaftarkan secara rasmi sebagai AhmadTamar Sdn. Bhd. Hari ini, selepas hampir satu dekad perjalanan penuh cabaran dan pembelajaran, Beliau memiliki kilang sendiri di Kuching dan muncul sebagai jenama kurma pilihan ramai yang dipercayai, bukan sahaja di Malaysia malah mula menembusi pasaran eksport.

Inspirasi di Sebalik Sebiji Kurma

Minat Hamdi dalam bidang perniagaan bukanlah bersifat impulsif, sebaliknya lahir daripada analisis realiti jangka panjang. Beliau sering bertanya: Jika ekonomi jatuh atau dunia berdepan krisis, produk apa yang manusia tetap perlukan? Jawapannya membawa beliau ke industri makanan — satu sektor yang kekal relevan dalam apa jua keadaan.

Namun, pemilihan kurma sebagai fokus perniagaan bukan sekadar strategi pasaran. Ia dipandu oleh satu hadis Rasulullah SAW:
Sebaik-baik manusia adalah yang paling bermanfaat kepada manusia.”

Kurma dilihat bukan hanya sebagai makanan, tetapi sebagai superfood sunnah yang kaya nutrisi, sesuai untuk semua peringkat umur dan latar belakang. Dari situlah lahir misi besar AhmadTamar: menjadikan kurma sebagai makanan kesihatan harian, bukan sekadar hidangan bermusim ketika Ramadan.

Keusahawanan sebagai Jalan Membina Legasi

Bagi pasukan AhmadTamar, keusahawanan adalah medium untuk membina legasi, bukan sekadar mencari keuntungan jangka pendek. Mereka sedar bahawa walaupun 9/10 rezeki datang daripada perniagaan, cabarannya juga besar. Justeru, ketahanan mental, disiplin, keberanian dan growth mindset menjadi asas penting dalam setiap keputusan.

Berpegang kepada prinsip “Start with values” dan falsafah berorientasikan pelanggan, AhmadTamar terus berinovasi — daripada produk Maryami Seedless, Grab2Go, hinggalah kepada inovasi berasaskan biji kurma. Setiap inovasi bermula dengan satu persoalan:
“Apakah nilai yang boleh kami tambah dalam kehidupan pelanggan?”

Sokongan PUNB: Titik Mula Pertumbuhan

PUNB merupakan antara agensi terawal yang mempercayai potensi AhmadTamar ketika syarikat masih di peringkat awal. Dengan sokongan pembiayaan modal kerja, AhmadTamar berjaya mendapatkan stok pertama dan memulakan perjalanan sebenar dalam industri kurma premium.

Kepercayaan inilah yang menjadi pemangkin kepada pertumbuhan berterusan syarikat.

Membina Kepercayaan Melalui Kualiti

Setiap tahun, permintaan terhadap produk AhmadTamar terus meningkat. Daripada jualan bermusim, ia kini berkembang kepada amalan pemakanan harian, disokong pula oleh pasaran eksport yang baru diterokai.

Berpegang kepada janji jenama sebagai jenama kurma yang dipercayai, AhmadTamar menitikberatkan kawalan kualiti yang ketat, bekalan konsisten dan akses mudah melalui pasar raya, kedai serbaneka serta rangkaian reseller. Menariknya, stok AhmadTamar sering habis lebih awal daripada jangkaan — satu petanda kukuh kepercayaan pasaran terhadap kualiti yang ditawarkan.

Cabaran sebagai Pemangkin Inovasi

Industri kurma premium memerlukan modal yang besar, namun AhmadTamar memilih untuk tidak berkompromi terhadap kualiti. Setiap produk dilengkapi Customer Guarantee Programme, mencerminkan integriti dan komitmen syarikat terhadap pelanggan.

Cabaran modal juga mendorong syarikat untuk kekal inovatif, termasuk memperkenalkan produk upcycle seperti kopi Dacoff, yang membuka aliran pendapatan baharu dengan keperluan modal minimum.

Melangkah ke Masa Hadapan

Berpandukan tagline “Building Healthy Generations”, AhmadTamar menyasarkan untuk menjadi jenama kurma paling dipercayai di Malaysia dan seterusnya di peringkat antarabangsa. Perancangan jangka panjang merangkumi pengembangan pasaran eksport, pembangunan produk inovatif berasaskan kurma, serta aspirasi besar untuk tersenarai dalam Fortune 500.

Lebih daripada sebuah perniagaan, AhmadTamar membawa harapan untuk melihat nama Sarawak dan Johor terpahat sebagai hab inovasi kurma dunia, sambil menyumbang kepada pembangunan ekonomi negara.

Pesanan Buat Usahawan Muda

Nasihat Syed Hamdi kepada generasi muda ringkas tetapi bermakna:
“Beranikan diri. Mulakan. Just do it.”

Mulakan dengan apa yang ada, berpegang kepada nilai, dan bina langkah kecil yang konsisten. Kejayaan tidak datang sekelip mata, tetapi dibina melalui usaha berterusan, doa dan tawakkal.

Dari bilik hostel kecil ke sebuah kilang sendiri, kisah Syed Hamdi membuktikan bahawa impian besar, apabila digabungkan dengan nilai dan tindakan, mampu membina legasi yang memberi manfaat kepada generasi akan datang.

 

Sarawak kini muncul sebagai salah satu pusat pertumbuhan ekonomi yang paling rancak di Malaysia Timur. Dengan landskap perniagaan yang semakin matang, ramai usahawan tempatan membuktikan bahawa negeri ini bukan sahaja kaya dengan sumber alam, malah berpotensi melahirkan jenama dan produk bertaraf antarabangsa.

Dalam artikel ini, dua usahawan dari industri berbeza — Ahmad Tamar Sdn Bhd dan SPL Food Industries Sdn Bhd — berkongsi pandangan mengenai dunia perniagaan di Sarawak serta harapan terhadap masa depan keusahawanan tempatan.

 

Walaupun dua usahawan ini berasal daripada industri berbeza, pandangan mereka amat jelas dengan membuktikan bahawa masa depan keusahawanan Sarawak sangat cerah. Dengan kombinasi kreativiti, kerja keras dan sokongan ekosistem perniagaan yang semakin matang, lebih banyak jenama dari Bumi Kenyalang dijangka akan menyerlah di peringkat lebih luas.

 

Dalam dunia keusahawanan hari ini, produk yang menang bukan yang paling murah, tetapi yang paling difahami nilainya. Kurma dan gula apong mungkin telah lama wujud dalam budaya pemakanan masyarakat, namun segelintir usahawan melihatnya dari sudut berbeza — bukan sekadar bahan makanan, tetapi platform inovasi.

 

Kesimpulan

Kurma dan gula apong tidak berubah. Cara kita melihatnya yang berubah. Apabila produk tradisi diangkat dengan inovasi, strategi dan visi yang jelas, ia mampu menembusi pasaran moden dan mencipta impak jangka panjang.

 

Program Jerayawara Negeri Pahang 2025 telah diadakan pada 30 September 2025 di Pejabat PUNB Cawangan Pahang. Program ini bertujuan memberi penerangan komprehensif kepada usahawan mengenai kemudahan pembiayaan yang ditawarkan oleh Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB), termasuk tatacara serta proses permohonan.
Di samping itu, program ini turut menjadi platform bimbingan kepada usahawan bagi memanfaatkan peluang sokongan kewangan yang tersedia, sekali gus membantu mereka memperkukuh perniagaan serta meningkatkan daya saing. Penganjuran ini diharapkan dapat memberi manfaat yang berterusan kepada usahawan tempatan dan menyumbang kepada pembangunan ekonomi negeri.

Dalam dunia perniagaan yang penuh cabaran, kejayaan tidak hadir dalam sekelip mata. Ia menuntut ketekunan, kreativiti, semangat juang yang tinggi serta komitmen berterusan untuk terus maju walau diuji. Tidak hairanlah dunia keusahawanan kini semakin menarik minat ramai, khususnya golongan muda yang ingin mencipta masa depan dengan usaha sendiri.

Bagi tiga usahawan yang kami temui, perjalanan mereka bukan sahaja dipenuhi jatuh bangun, malah turut sarat dengan pelajaran berharga — daripada kegagalan pertama, hinggalah berjaya membina jenama sendiri. Dalam artikel ini, mereka berkongsi tip berguna untuk anda yang sedang mempertimbangkan langkah pertama dalam perniagaan. Apa kata mereka?

“Menjadi seorang usahawan bukan hanya bergantung kepada idea perniagaan semata-mata, tetapi lebih kepada siapa kita sebagai individu. Antara kriteria paling penting yang perlu ada dalam diri setiap usahawan ialah disiplin. Disiplin yang tinggi akan membentuk satu struktur kerja yang teratur, membina budaya organisasi yang positif dan menjadikan seseorang itu konsisten dalam melaksanakan tanggungjawab harian. Tanpa disiplin, sukar untuk mencapai matlamat jangka panjang kerana setiap kejayaan memerlukan usaha yang berterusan.

Selain itu, kemahiran menyelesaikan masalah dan membuat keputusan dengan cepat juga merupakan satu kelebihan penting dalam dunia keusahawanan. Realitinya, dunia perniagaan penuh dengan ketidaktentuan dan cabaran tidak dijangka. Oleh itu, keupayaan untuk berfikir secara kritikal, tenang di bawah tekanan serta bertindak dengan bijak dalam masa singkat adalah ciri yang membezakan usahawan biasa dengan usahawan luar biasa.

Seseorang usahawan juga perlu mempunyai semangat keusahawanan yang tulen – iaitu keazaman yang tinggi, minat yang mendalam terhadap bidang yang diceburi serta kesediaan untuk terus belajar dan berkembang. Kegagalan adalah sebahagian daripada perjalanan. Namun begitu, usahawan sejati tidak melihat kegagalan sebagai penamat, tetapi sebagai pelajaran berharga. Seperti kata pepatah, “Gagal sekali bukan bermakna gagal selamanya.” Apa yang penting ialah bagaimana kita bangkit selepas jatuh.”

Siti Noramay bt Ayob, Pengurus SB Ramlah Food Enterprise

Keusahawanan bukan sekadar menjual produk atau menjalankan perniagaan semata-mata — ia adalah satu perjalanan membina impian dengan usaha dan semangat yang tidak pernah luntur. Bagi belia yang berminat menjadi usahawan, ingatlah bahawa kejayaan tidak datang dengan mudah. Ia memerlukan komitmen tinggi, konsistensi dalam tindakan dan kesanggupan untuk terus belajar walaupun berdepan kegagalan.

Dalam dunia perniagaan, perancangan kewangan yang baik sangat penting sebagai persediaan menghadapi masa-masa mencabar. Jangan mudah putus asa apabila berdepan cabaran — setiap ujian adalah peluang untuk menjadi lebih kuat dan lebih bijak dalam membuat keputusan.

Mengapa saya memilih keusahawanan sebagai kerjaya? Kerana ia memberi saya kebebasan untuk bekerja mengikut masa sendiri, serta ruang untuk mengembangkan potensi dan kreativiti tanpa batas. Namun, untuk berjaya dalam bidang ini, seseorang usahawan perlu memiliki pandangan jauh ke hadapan, disiplin diri yang tinggi, serta semangat dan minat yang mendalam terhadap produk atau perkhidmatan yang ingin ditawarkan.

Percayalah, dengan tekad yang kuat dan langkah yang konsisten, setiap orang mampu mencipta kejayaan mereka sendiri dalam dunia keusahawanan.”

Hamimi Hilmi bin Abdul Manan, Pengurus Jualan H&I Home Trading

“Bagi belia yang bercita-cita untuk bergelar usahawan, terdapat beberapa aspek penting yang perlu diberi perhatian agar perjalanan keusahawanan lebih terarah dan berkesan. Pertama sekali, bekerja keras dan terus menuntut ilmu adalah asas utama dalam membina perniagaan yang berjaya. Dunia perniagaan sentiasa berubah dan berkembang, oleh itu pengetahuan yang luas dan kemahiran yang terkini amat diperlukan untuk menghadapi cabaran serta memanfaatkan peluang yang ada.

Selain itu, mencari mentor dan rakan strategik yang berpengaruh adalah langkah bijak untuk memperkukuh jaringan sokongan dan mendapatkan panduan berharga. Seorang mentor yang berpengalaman mampu membantu mengelakkan kesilapan yang tidak perlu dan memberikan perspektif yang lebih luas mengenai selok-belok dunia perniagaan. Rakan strategik pula boleh membuka peluang kolaborasi dan memperluas jangkauan pasaran anda.

Di samping itu, pemanfaatan teknologi maklumat sebagai penggerak utama dalam perniagaan adalah suatu keperluan mutlak pada era digital kini. Teknologi bukan sahaja memudahkan urusan operasi, tetapi juga mempercepatkan proses pemasaran dan meningkatkan capaian kepada pelanggan yang lebih luas. Usahawan yang bijak memanfaatkan teknologi akan memiliki kelebihan daya saing yang signifikan.

Kesimpulannya, perjalanan keusahawanan bukanlah sesuatu yang mudah, namun dengan ketekunan, semangat belajar dan sokongan yang tepat, setiap cabaran mampu diatasi. Seperti kata pepatah, “Keberanian untuk bermula adalah kunci kejayaan.” Jadi, mulakan langkah anda hari ini dengan penuh yakin dan komitmen.”

Puan Mazura Abdul Aziz, Pengarah Zumail Global Sdn Bhd

 

 

SB RAMLAH FOOD ENTERPRISE – Rakan Usahawan PUNB

“Jika Bukan Kita yang Meneruskan Legasi Keluarga, Siapa Lagi?”

“Itulah kata-kata yang menjadi semangat utama di sebalik kejayaan seorang usahawan yang kini menerajui perniagaan dodol warisan keluarganya.”

“Segalanya bermula secara tidak rasmi. Saya hanya membantu secara sambilan kerana ketika itu masih menetap di Negeri Sembilan. Tugas saya hanyalah di belakang tabir – menguruskan gaji pekerja dan membantu dari segi pentadbiran. Namun, pada 2018, segalanya berubah apabila ibu saya, Puan Ramiah, meminta saya untuk terlibat sepenuhnya dalam perniagaan keluarga bersama abang saya,” jelas Puan Siti Noramay ketika memulakan bicara.

Dari Terpaksa Menjadi Cinta

Pada mulanya, beliau mengakui seolah-olah dipaksa untuk terlibat dalam bidang perniagaan. Namun, semakin lama beliau bergiat secara serius, timbul kesedaran bahawa jika bukan dirinya yang meneruskan perniagaan ini, siapa lagi? Dari situlah hadir semangat untuk membawa legasi keluarga ini ke tahap yang lebih tinggi.

Bagi Puan Siti Noramay, kejayaan dalam bidang keusahawanan banyak bergantung kepada disiplin. Disiplin yang kuat mampu membentuk organisasi yang tersusun serta mencipta budaya kerja yang positif. Seorang usahawan juga perlu cekap menyelesaikan masalah, berani membuat keputusan pantas, dan tidak mudah berputus asa walaupun berdepan pelbagai ujian. Kegagalan sekali tidak bermakna gagal selamanya.

Selain itu, pengetahuan dan kemahiran dalam bidang yang diceburi amat penting. Tidak cukup dengan semangat sahaja – seseorang usahawan perlu sentiasa belajar dan memperbaiki diri.

Cabaran dan Keunikan Produk

Antara cabaran terbesar dalam menjalankan perniagaan ialah isu modal dan ketidaktentuan struktur harga pasaran. Hal ini lebih mencabar dalam industri makanan tradisional seperti dodol, khususnya di Melaka – negeri yang memang sinonim dengan makanan warisan tersebut.

“Apa yang membezakan kami daripada pengusaha dodol lain ialah rasa dan kualiti. Kami amat menitikberatkan penggunaan bahan-bahan berkualiti serta proses pembuatan yang teliti. Walaupun harga kami sedikit tinggi, kami percaya pelanggan masa kini lebih bijak menilai – mereka mencari nilai dan rasa yang berbaloi,” ujar beliau.

Meluaskan Sayap ke Pasaran Antarabangsa

Kini, SB Ramlah Food Enterprise sedang merancang untuk membawa jenama ini ke pasaran antarabangsa. Sebelum ini, produk mereka telah menembusi pasaran luar negara melalui ejen OEM yang menggunakan jenama ejen tersebut.

“Impian kami kini adalah untuk membawa jenama SB Ramlah Food Enterprise sendiri ke peringkat global, agar dikenali sebagai jenama dodol berkualiti dari Malaysia,” tutur Noramay lagi.

Harapan dan Nasihat kepada Generasi Muda

Harapan Noramay ialah agar perniagaan ini terus berkembang dan kekal sebagai legasi keluarga hingga ke generasi seterusnya. Beliau juga berharap SB Ramlah Food Enterprise dapat membuka lebih banyak peluang pekerjaan, khususnya kepada penduduk kampung dan suri rumah, agar mereka dapat menambah pendapatan keluarga.

“Kepada para belia dan bakal usahawan, jangan takut untuk mencuba. Keusahawanan bukan jalan mudah – akan ada jatuh dan bangun. Namun, setiap kegagalan adalah pelajaran, dan setiap cubaan ialah langkah menuju kejayaan. Jadikan cabaran sebagai pembakar semangat untuk terus berjaya dalam apa jua bidang yang diceburi,” akhiri Noramay dengan penuh semangat.

Keusahawanan merupakan antara pemangkin utama dalam pembangunan ekonomi negara. Melalui usaha gigih usahawan, pelbagai peluang pekerjaan dapat diwujudkan, sumber ekonomi dapat diperkaya, dan identiti budaya dapat dikekalkan. Di Malaysia, bidang keusahawanan tidak terhad kepada satu jenis produk sahaja, malah meliputi pelbagai sektor sama ada berasaskan bahan tempatan mahupun import. Artikel ini akan membincangkan perbandingan antara dua jenis usahawan, iaitu usahawan dodol di Melaka yang menggunakan keluaran tempatan dan usahawan karpet di Negeri Sembilan yang bergantung kepada barang import.

Usahawan Dodol di Melaka

Dodol merupakan makanan tradisional masyarakat Melayu yang terkenal, khususnya di negeri Melaka. Usahawan dodol biasanya menggunakan bahan-bahan tempatan seperti santan kelapa, gula melaka, dan tepung pulut.

Kelebihan utama usahawan dodol ialah penggunaan bahan tempatan yang secara langsung menggalakkan pertanian dalam negara. Produk ini juga mempunyai nilai budaya yang tinggi kerana ia melambangkan identiti warisan masyarakat Melayu dan berpotensi menjadi tarikan pelancongan. Dari sudut kos, usahawan dodol tidak terlalu terjejas oleh faktor luaran seperti kadar pertukaran mata wang kerana bahan mentah diperoleh dari dalam negara.

Namun begitu, terdapat juga beberapa cabaran yang perlu dihadapi. Antaranya ialah persaingan dengan makanan moden yang lebih cepat dan mudah disediakan, pasaran yang agak terhad jika produk tidak dipelbagaikan, serta cabaran dalam mengekalkan kualiti agar tahan lama untuk dipasarkan secara lebih meluas termasuk ke peringkat antarabangsa.

Usahawan Karpet di Negeri Sembilan

Berbeza dengan dodol, perniagaan karpet di Negeri Sembilan banyak bergantung pada produk import dari negara-negara seperti Turki, Pakistan, dan Iran. Karpet dari luar negara sering mendapat sambutan kerana corak yang unik, kualiti tinggi, dan nilai eksklusif.

Antara kelebihan utama usahawan karpet ialah kemampuan untuk menawarkan produk premium yang mampu menarik golongan pelanggan berpendapatan sederhana hingga tinggi. Selain itu, karpet import juga mempunyai pelbagai pilihan reka bentuk dan bahan, sekali gus menjadikan perniagaan ini lebih menarik dari segi kepelbagaian produk.

Namun, kebergantungan pada import menjadikan usahawan karpet terdedah kepada pelbagai risiko. Antaranya ialah kenaikan harga akibat kadar tukaran mata wang asing, kos penghantaran yang tinggi, serta persaingan sengit daripada peniaga lain yang mengimport dari negara sama.

Kedua-dua usahawan dodol di Melaka dan usahawan karpet di Negeri Sembilan mempunyai kelebihan dan kekangan masing-masing. Dari segi asal produk, dodol berasaskan sumber tempatan manakala karpet bergantung pada import. Dari segi sumbangan ekonomi, dodol lebih menyokong industri pertanian dan pembangunan desa, manakala karpet pula menyumbang kepada pasaran global serta membuka peluang perniagaan berorientasikan eksklusif.

Selain itu, dodol membawa identiti budaya Melayu yang kuat dan menjadi simbol warisan negara, manakala karpet pula menonjolkan budaya antarabangsa yang bersifat mewah. Dari sudut pasaran, dodol lebih sesuai untuk pasaran tempatan dan pelancong, manakala karpet pula menarik minat pelanggan berstatus tinggi serta mereka yang mementingkan gaya hidup moden.

Secara keseluruhannya, kedua-dua jenis usahawan ini memainkan peranan penting dalam memajukan ekonomi negara. Usahawan dodol di Melaka membantu mengekalkan warisan budaya dan mengukuhkan sektor pertanian tempatan, manakala usahawan karpet di Negeri Sembilan pula membawa nilai global melalui produk import yang berkualiti tinggi. Kejayaan Malaysia dalam bidang keusahawanan dapat dicapai dengan adanya keseimbangan antara pengukuhan identiti tempatan dan penerimaan produk antarabangsa.

 

MAXIPURA SDN BHD – Rakan Usahawan PUNB

 

Building A Legacy in Automotive Sector

“At Maxipura, we sell happiness to our customers,” said Encik Zuraiman, who has led Maxipura Sdn. Bhd. for nearly 15 years. The meaning behind its name is special, rooted in Sanskrit meaning “sacred city”. Encik Zuraiman initially took over Maxipura from his friend, knowing its potential to penetrate the market that was predominantly dominated by non-Bumiputera entrepreneurs at the time.

From one single outlet to eight outlets did not happen in the blink of an eye. From five staff to now over 155 staff outlets, this growth exemplifies Encik Zuraiman’s dedication and passion to thrive in the highly competitive automotive industry. His indument in the automotive industry started at Goodyear Tire and Rubber Company, where he joined the sales and marketing team despite initially being offered the role of Regional Auditor for Asia Pacific on his rarely aetheric background.

Collaborative Effort of All Team Members

When asked what sets Maxipura apart from competitors, Encik Zuraiman emphasises: “I have good team members and competent staff who have supported me from the beginning.” Managing 155 staff is not an easy task, however, with strong leadership from top management, especially from Encik Zuraiman himself, Maxipura able to sustain its market presence while planning strategic growth and diversification. He also mentioned that Maxipura did not differentiate its staff based on gender or race. The company welcomes individuals from diverse ethnic backgrounds, including Chinese, Indian, and Orang Asli communities. “As long as they are willing to learn and have the right attitude, we are more than happy to accept them to be part of Maxipura,” he said.

Customer’s Happiness

The reason behind Maxipura’s slogan of “selling happiness” is simple yet meaningful. “When people come to us, their faces show how stressful it is when the car breaks down. We are here to help them, reassure them, and fix the problem. You can see their face enlightened after that,” he said. That is why it became Maxipura’s slogan, as customer happiness and satisfaction are ultimately the company’s main goals.

Business Is About Networking

Networking plays a vital role in Maxipura’s business strategy, enabling the company to build strong relationships with stakeholders and better understand their needs and expectations. Through active networking, Maxipura gains valuable insights into market trends and customer preferences, supporting with more informed decision-making. Additionally, networking fosters collaboration and innovation, driving sustainable growth. It also opens doors to new opportunities and partnerships, strengthening the company’s competitive edge. Ultimately, effective networking is essential for meeting diverse stakeholder needs and ensuring long-term success.

PUNB’s Role in Maxipura

Encik Zuraiman knew about PUNB in 2004 while working with Goodyear Tire and Rubber Company. At that time, he mentioned that he did not see the need for financing for his business. However, in 2013, recognising the importance of securing funds to expand the company, he decided to apply for financing with PUNB. He was encouraged by the dedication shown by PUNB’s team, who were committed to supporting his success in the industry.

Future Vision of Maxipura

Encik Zuraiman believes there is always room for improvement and considers Maxipura to be the second-leading tyre service provider in the market. This mindset drives the company to continually learn from the best and aspire to become the best. Looking ahead, Encik Zuraiman plans to expand Maxipura to other states across Malaysia, with the goal of establishing 50 outlets, with the objective of making it convenient for their customers.

Additionally, Maxipura aims to contribute to society through a tailored corporate social responsibility (CSR) program. The company plans to initiate an outreach program with schools to promote environmental awareness. Encik Zuraiman believes that CSR is not only a key part of Maxipura’s branding strategy but also strengthens its image within the community.

Advice for Young Entrepreneurs

Encik Zuraiman believes that three key factors are essential for becoming a successful entrepreneur: learning the fundamentals of business, having the courage to start, and having a genuine passion for running the business. He also emphasises the importance of building a strong network before starting a business, as it provides valuable opportunities to learn from others’ experiences. Last but not least, he mentioned that the intention behind doing business must be good, while at the same time, one must continue praying, making dedicated efforts to run the business, and have tawakkal, as everything comes from Allah the Almighty.

Unit Projek Khas Automotif (SPAU) di bawah Jabatan Pembangunan Usahawan (EDD) telah mengadakan lawatan ke tiga premis Rakan Usahawan di sekitar Shah Alam, Selangor dan Ipoh, Perak pada bulan Januari 2025. Sesi lawatan ini bertujuan untuk membincangkan tentang program latihan teknikal EV, serta latihan gearbox dan sistem penyejuk kenderaan ringan yang akan diadakan pada tahun ini.

Delegasi PUNB yang hadir terdiri daripada Encik Taha Ibrahim, Ketua EDD; Encik Mohd Fauzi Hashim, Ketua SPAU, serta para pegawai PUNB.
PUNB telah mengadakan lawatan ke Inkubator Teknologi Makanan MARA (INTEM), Kepong Park, Kuala Lumpur, pada 15 Januari 2025 sebagai langkah strategik dalam meninjau peluang yang boleh diterokai. Lawatan ini dijangka menjadi langkah permulaan bagi PUNB dalam memperluaskan lagi perkhidmatan serta sokongan perniagaan khususnya dalam bidang teknologi serta inovasi makanan dan minuman bagi memperkasa pembangunan usahawan Bumiputera.
Delegasi PUNB diketuai oleh Encik Taha Ibrahim, Ketua Jabatan Pembangunan Usahawan bersama Encik Mohd Fauzi Hashim dari Unit Projek Khas Automotif, Encik Mohd Rapi Yashim, Ketua Unit Latihan & Pembangunan Usahawan serta para pegawai PUNB.
Read Policy

We Value Your Feedback!

    Question 1

    Overall Experience:

    How would you rate your overall experience on our website?

    Question 2

    Finding Information:

    How easy was it to find the information you were looking for?

    Question 3

    Helpful Section:

    Which part of our website was the most helpful for you?

    Question 4

    Website Expectations:

    Did our website meet your expectations?

    Question 5

    Likelihood to Return:

    How likely are you to return to our website in the future?