Pengarang: hazween

Gula apong adalah sejenis pemanis semula jadi tradisional yang berasal dari Sarawak, Malaysia. Ia dibuat daripada nira (sap) pokok nipah (Nypa fruticans) yang tumbuh di kawasan paya bakau dan tepi sungai Sarawak.

  • Proses pembuatan: Nira dikumpulkan dari pokok nipah, kemudian direbus selama 6–8 jam sambil dikacau berterusan sehingga menjadi pekat dan likat.
  • Bentuk akhir: Berwarna coklat keemasan, bertekstur sirup pekat atau padat bergantung pada cara penyediaan.
  • Rasa gula apong sering digambarkan sebagai manis dengan nota karamel yang halus dan sedikit rasa salin/smoky yang unik.

Gula apong bukan hanya pemanis, tetapi juga simbol warisan budaya Sarawak dan digunakan dalam banyak hidangan tempatan seperti ais gula apong, kuih penyaram, Teh C Special, rojak dan cendol tempatan.

Kelebihan Gula Apong

✔ Sumber pemanis semula jadi tanpa bahan pengawet.
✔ Mempunyai mineral dan antioksidan semula jadi yang tidak terdapat dalam gula putih.
✔ Indeks glisemik lebih rendah — pilihan lebih baik untuk kawalan gula darah (walaupun tetap perlu diambil secara sederhana).
✔ Merupakan produk budaya & heritage Sarawak, membantu ekonomi komuniti tempatan.

Cara Gula Apong Digunakan

  • Pencuci mulut & kuih: seperti kuih penyaram, beras pulut, selorot.
  • Minuman tempatan: ais gula apong, Teh C Special.
  • Rasa & aroma: memberikan lapisan rasa karmel hangat yang unik berbanding manis satu dimensi gula putih.

Kesimpulan

Gula apong bukan sekadar pemanis — ia merupakan produk semula jadi yang kaya dengan rasa, tradisi dan nutrien semula jadi, berbeza daripada gula biasa yang diproses dan kurang nutrisi. Walaupun ia masih gula secara teknikalnya dan perlu dimakan secara sederhana, gula apong boleh menjadi alternatif lebih sihat dan berperisa unik dalam masakan dan minuman harian.

 

AHMADTAMAR SDN BHD– Rakan Usahawan PUNB

Pada tahun 2015, di sebuah bilik hostel seluas hanya 10 kaki persegi di Universiti Malaysia Sarawak (UNIMAS), seorang pelajar tahun dua Kejuruteraan Elektronik bernama Syed Muhammad Hamdi bin Syed Ahmad memulakan langkah pertama dalam dunia keusahawanan. Dengan modal sekadar RM200, sebuah pencetak kecil dan kertas A4 yang dipotong lapan untuk dijadikan label, lahirlah benih kepada sebuah jenama yang kini dikenali sebagai AhmadTamar.

Walaupun bermula serba sederhana, satu visi besar telah disemat kukuh sejak hari pertama:
“Suatu hari nanti, AhmadTamar akan menjadi jenama kurma yang dipercayai rakyat Malaysia.”

Dua tahun kemudian, pada 2017, Syed Hamdi didaftarkan secara rasmi sebagai AhmadTamar Sdn. Bhd. Hari ini, selepas hampir satu dekad perjalanan penuh cabaran dan pembelajaran, Beliau memiliki kilang sendiri di Kuching dan muncul sebagai jenama kurma pilihan ramai yang dipercayai, bukan sahaja di Malaysia malah mula menembusi pasaran eksport.

Inspirasi di Sebalik Sebiji Kurma

Minat Hamdi dalam bidang perniagaan bukanlah bersifat impulsif, sebaliknya lahir daripada analisis realiti jangka panjang. Beliau sering bertanya: Jika ekonomi jatuh atau dunia berdepan krisis, produk apa yang manusia tetap perlukan? Jawapannya membawa beliau ke industri makanan — satu sektor yang kekal relevan dalam apa jua keadaan.

Namun, pemilihan kurma sebagai fokus perniagaan bukan sekadar strategi pasaran. Ia dipandu oleh satu hadis Rasulullah SAW:
Sebaik-baik manusia adalah yang paling bermanfaat kepada manusia.”

Kurma dilihat bukan hanya sebagai makanan, tetapi sebagai superfood sunnah yang kaya nutrisi, sesuai untuk semua peringkat umur dan latar belakang. Dari situlah lahir misi besar AhmadTamar: menjadikan kurma sebagai makanan kesihatan harian, bukan sekadar hidangan bermusim ketika Ramadan.

Keusahawanan sebagai Jalan Membina Legasi

Bagi pasukan AhmadTamar, keusahawanan adalah medium untuk membina legasi, bukan sekadar mencari keuntungan jangka pendek. Mereka sedar bahawa walaupun 9/10 rezeki datang daripada perniagaan, cabarannya juga besar. Justeru, ketahanan mental, disiplin, keberanian dan growth mindset menjadi asas penting dalam setiap keputusan.

Berpegang kepada prinsip “Start with values” dan falsafah berorientasikan pelanggan, AhmadTamar terus berinovasi — daripada produk Maryami Seedless, Grab2Go, hinggalah kepada inovasi berasaskan biji kurma. Setiap inovasi bermula dengan satu persoalan:
“Apakah nilai yang boleh kami tambah dalam kehidupan pelanggan?”

Sokongan PUNB: Titik Mula Pertumbuhan

PUNB merupakan antara agensi terawal yang mempercayai potensi AhmadTamar ketika syarikat masih di peringkat awal. Dengan sokongan pembiayaan modal kerja, AhmadTamar berjaya mendapatkan stok pertama dan memulakan perjalanan sebenar dalam industri kurma premium.

Kepercayaan inilah yang menjadi pemangkin kepada pertumbuhan berterusan syarikat.

Membina Kepercayaan Melalui Kualiti

Setiap tahun, permintaan terhadap produk AhmadTamar terus meningkat. Daripada jualan bermusim, ia kini berkembang kepada amalan pemakanan harian, disokong pula oleh pasaran eksport yang baru diterokai.

Berpegang kepada janji jenama sebagai jenama kurma yang dipercayai, AhmadTamar menitikberatkan kawalan kualiti yang ketat, bekalan konsisten dan akses mudah melalui pasar raya, kedai serbaneka serta rangkaian reseller. Menariknya, stok AhmadTamar sering habis lebih awal daripada jangkaan — satu petanda kukuh kepercayaan pasaran terhadap kualiti yang ditawarkan.

Cabaran sebagai Pemangkin Inovasi

Industri kurma premium memerlukan modal yang besar, namun AhmadTamar memilih untuk tidak berkompromi terhadap kualiti. Setiap produk dilengkapi Customer Guarantee Programme, mencerminkan integriti dan komitmen syarikat terhadap pelanggan.

Cabaran modal juga mendorong syarikat untuk kekal inovatif, termasuk memperkenalkan produk upcycle seperti kopi Dacoff, yang membuka aliran pendapatan baharu dengan keperluan modal minimum.

Melangkah ke Masa Hadapan

Berpandukan tagline “Building Healthy Generations”, AhmadTamar menyasarkan untuk menjadi jenama kurma paling dipercayai di Malaysia dan seterusnya di peringkat antarabangsa. Perancangan jangka panjang merangkumi pengembangan pasaran eksport, pembangunan produk inovatif berasaskan kurma, serta aspirasi besar untuk tersenarai dalam Fortune 500.

Lebih daripada sebuah perniagaan, AhmadTamar membawa harapan untuk melihat nama Sarawak dan Johor terpahat sebagai hab inovasi kurma dunia, sambil menyumbang kepada pembangunan ekonomi negara.

Pesanan Buat Usahawan Muda

Nasihat Syed Hamdi kepada generasi muda ringkas tetapi bermakna:
“Beranikan diri. Mulakan. Just do it.”

Mulakan dengan apa yang ada, berpegang kepada nilai, dan bina langkah kecil yang konsisten. Kejayaan tidak datang sekelip mata, tetapi dibina melalui usaha berterusan, doa dan tawakkal.

Dari bilik hostel kecil ke sebuah kilang sendiri, kisah Syed Hamdi membuktikan bahawa impian besar, apabila digabungkan dengan nilai dan tindakan, mampu membina legasi yang memberi manfaat kepada generasi akan datang.

 

Sarawak kini muncul sebagai salah satu pusat pertumbuhan ekonomi yang paling rancak di Malaysia Timur. Dengan landskap perniagaan yang semakin matang, ramai usahawan tempatan membuktikan bahawa negeri ini bukan sahaja kaya dengan sumber alam, malah berpotensi melahirkan jenama dan produk bertaraf antarabangsa.

Dalam artikel ini, tiga usahawan dari industri berbeza — Ahmad Tamar Sdn Bhd, Exclusive Wainscoting Enterprise dan SPL Food Industries Sdn Bhd — berkongsi pandangan mengenai dunia perniagaan di Sarawak serta harapan terhadap masa depan keusahawanan tempatan.

Ahmad Tamar Sdn Bhd – Memartabatkan Makanan Sunnah dari Sarawak ke Pasaran Lebih Luas

Sebagai usahawan dalam industri makanan sunnah, Syed Hamdi melihat Sarawak sebagai bumi yang subur untuk membangunkan produk berasaskan kurma dan makanan bernutrisi tinggi.

Pandangan Usahawan:

Menurut Syed Hamdi, Sarawak mempunyai dua kelebihan utama:

  • Sokongan komuniti dan pelanggan yang kuat.
    Penerimaan masyarakat terhadap produk sunnah sangat positif, menjadikan Sarawak lokasi ideal untuk mengembangkan produk berasaskan kurma seperti kurma premium, pes kurma dan snek berasaskan kurma.
  • Peluang berkembang ke luar negeri.
    Walaupun bermula di Borneo, Syed Hamdi melihat Sarawak sebagai launching base yang stabil untuk memasuki pasaran nasional dan antarabangsa.

Harapan:

Syed Hamdi berharap lebih banyak usahawan Sarawak berani memasarkan produk tempatan ke luar negeri, sambil membawa nama Sarawak sebagai pengeluar produk halal berkualiti.

Exclusive Wainscoting Enterprise – Transformasi Dekorasi Rumah dalam Pasaran Sarawak

Dalam sektor renovasi dan dekorasi, Khazanahtul Aishah melihat perubahan ketara dalam gaya hidup dan citarasa pelanggan di Sarawak.

Pandangan Usahawan:

  • Permintaan terhadap dekorasi moden semakin meningkat.
    Pemilik rumah di Sarawak kini lebih peka terhadap elemen estetik, menjadikan wainscoting antara pilihan utama untuk menaikkan nilai ruang dengan kos berpatutan.
  • Peluang besar dalam industri perumahan berkembang pesat.
    Pertumbuhan perumahan di Kuching, Samarahan dan kawasan pesat lain membuka ruang stabil bagi perniagaan renovasi khusus seperti panel dinding dekoratif.

Harapan:

Aishah berharap lebih banyak pemilik rumah melihat dekorasi dalaman sebagai pelaburan jangka panjang, bukan sekadar kos tambahan.

SPL Food Industries Sdn Bhd – Menjenamakan Gula Apong & Produk Tempatan ke Pentas Global

SPL Food Industries Sdn Bhd merupakan antara syarikat yang berjaya memodenkan produk tradisional Sarawak — gula apong — sehingga mampu menembusi pasaran eksport.

Pandangan Usahawan:

  • Sarawak mempunyai identiti produk tersendiri.
    Menurut Saiful Firdaus, kekuatan perniagaan tempatan terletak pada keunikan bahan mentah seperti gula apong yang tidak terdapat secara meluas di negeri lain
  • Peluang besar dalam industri makanan premium.
    Trend makanan semula jadi, rendah glisemik (indeks glisemik ialah ukuran yang menunjukkan seberapa cepat sesuatu makanan menaikkan paras gula dalam darah) dan “artisan” menjadikan produk Sarawak sangat diminati di luar negara.

Harapan:

Saiful berharap lebih banyak produk tempatan Sarawak berjaya menembusi pasaran global, selari dengan reputasi negeri sebagai hab makanan asli tropika.

Walaupun tiga usahawan ini berasal daripada industri berbeza, pandangan mereka amat jelas dengan membuktikan bahawa masa depan keusahawanan Sarawak sangat cerah. Dengan kombinasi kreativiti, kerja keras dan sokongan ekosistem perniagaan yang semakin matang, lebih banyak jenama dari Bumi Kenyalang dijangka akan menyerlah di peringkat lebih luas.

 

Dalam dunia keusahawanan hari ini, produk yang menang bukan yang paling murah, tetapi yang paling difahami nilainya. Kurma dan gula apong mungkin telah lama wujud dalam budaya pemakanan masyarakat, namun segelintir usahawan melihatnya dari sudut berbeza — bukan sekadar bahan makanan, tetapi platform inovasi.

Dari Produk Tradisi ke Idea Masa Hadapan

Kurma sering dilihat sebagai buah Ramadan, manakala gula apong pula sinonim dengan dapur tradisional Sarawak. Namun apabila kedua-duanya diteliti dari sudut fungsi, nutrisi dan potensi pasaran, ia sebenarnya berkongsi ciri yang sama: sumber tenaga semula jadi, berakar daripada warisan dan relevan dalam gaya hidup moden.

Pendekatan baharu oleh AhmadTamar dan SPL Industries bukan sekadar menjual produk asal, tetapi menyoal semula cara produk ini digunakan, dipersembahkan dan dinikmati oleh pengguna masa kini.

Inovasi sebenar tidak semestinya mencipta sesuatu yang baharu, tetapi memberi makna baharu kepada yang sedia ada. Kurma tidak lagi terhad kepada buah kering, dan gula apong bukan sekadar pemanis.

Melalui pemikiran keusahawanan moden, kedua-dua produk ini berpotensi menjadi:

  • sumber tenaga semula jadi untuk gaya hidup aktif
  • bahan asas produk makanan dan minuman sihat
  • alternatif pemanis yang lebih lestari
  • komponen penting dalam produk bernilai tambah

Apabila Dua Produk Membina Satu Ekosistem

Kurma dan gula apong, apabila digabungkan secara strategik, mencipta ekosistem produk yang unik. Gabungan ini membuka potensi kepada penciptaan snek sihat, minuman tenaga semula jadi, produk bakeri premium dan pelbagai inovasi lain yang memenuhi permintaan pengguna moden.

Lebih menarik, kedua-duanya menyokong konsep kelestarian — menggunakan sumber semula jadi secara optimum, meminimumkan pembaziran dan memaksimumkan nilai.

Produk Sebagai Cerminan Pemikiran Usahawan

Kurma dan gula apong menjadi bukti bahawa apabila usahawan melihat produk sebagai alat untuk menyelesaikan masalah, bukan sekadar komoditi, perniagaan akan berkembang dengan lebih bermakna.

Dalam dunia yang semakin mencari makanan sihat, autentik dan berasaskan nilai, pendekatan ini bukan sekadar relevan — ia adalah keperluan.

Kesimpulan

Kurma dan gula apong tidak berubah. Cara kita melihatnya yang berubah. Apabila produk tradisi diangkat dengan inovasi, strategi dan visi yang jelas, ia mampu menembusi pasaran moden dan mencipta impak jangka panjang.

 

PUNB telah turut serta dalam program Seminar Tahunan Penjaja anjuran Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL) yang bertemakan “E-Dagang: Menerobos Batasan, Mencipta Peluang” pada 1 & 2 Oktober 2025 di Lobi Menara DBKL 1.
Penyertaan ini membuka ruang untuk memperkenalkan pelbagai program pembiayaan dan bimbingan keusahawanan yang ditawarkan oleh PUNB kepada peserta dalam kalangan penjaja berlesen di sekitar Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur bagi meningkatkan daya saing dalam dunia digital.
Terima kasih kepada semua pengunjung yang singgah ke reruai PUNB dan menunjukkan minat terhadap peluang pembiayaan yang ditawarkan.
A BIG thank you to all our Rakan Usahawan who made the 2025 LEAD Workshop a success!

Special appreciation to MDEC for being our steadfast partner from day one. Together, we’ve gained invaluable insights on the Sharing Economy for Business – and PUNB is committed to championing the national digitalisation initiative side together.
Moving forward, we’re excited to roll out the Digital Maturity Assessment (“DMA”), a powerful tool to help businesses assess their digitalisation level and identify the next steps to strengthen competitiveness.
Let’s drive growth, digital readiness, and global competitiveness – together!
Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB) telah menganjurkan Program Pengurusan Efektif Aliran Tunai Bisnes pada 29 dan 30 September 2025 bertempat di Bayou Lagoon Park Resort, Melaka, dengan bimbingan fasilitator Encik Saharudin serta penyertaan seramai 31 orang peserta.
Program ini bertujuan membantu peserta menguasai pemahaman asas kitaran aliran tunai bisnes untuk dimanfaatkan dalam pengurusan operasi masing-masing. Peserta turut didedahkan dengan kefahaman mengenai pergerakan aliran tunai dalam tiga kumpulan aktiviti utama iaitu Aktiviti Operasi, Aktiviti Pembiayaan dan Aktiviti Pelaburan.
Selain itu, peserta dibimbing untuk merancang strategi mengurangkan kebocoran tunai, memahami ideologi penyimpanan tunai (‘Cash Reserve’) termasuk kebaikan, kelebihan dan salah faham yang sering berlaku, serta memanfaatkan penggunaan templat asas Microsoft Excel bagi memantau aliran tunai, merancang dan membuat unjuran kewangan yang lebih berkesan.
Program Jerayawara Negeri Pahang 2025 telah diadakan pada 30 September 2025 di Pejabat PUNB Cawangan Pahang. Program ini bertujuan memberi penerangan komprehensif kepada usahawan mengenai kemudahan pembiayaan yang ditawarkan oleh Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB), termasuk tatacara serta proses permohonan.
Di samping itu, program ini turut menjadi platform bimbingan kepada usahawan bagi memanfaatkan peluang sokongan kewangan yang tersedia, sekali gus membantu mereka memperkukuh perniagaan serta meningkatkan daya saing. Penganjuran ini diharapkan dapat memberi manfaat yang berterusan kepada usahawan tempatan dan menyumbang kepada pembangunan ekonomi negeri.

Dalam dunia perniagaan yang penuh cabaran, kejayaan tidak hadir dalam sekelip mata. Ia menuntut ketekunan, kreativiti, semangat juang yang tinggi serta komitmen berterusan untuk terus maju walau diuji. Tidak hairanlah dunia keusahawanan kini semakin menarik minat ramai, khususnya golongan muda yang ingin mencipta masa depan dengan usaha sendiri.

Bagi tiga usahawan yang kami temui, perjalanan mereka bukan sahaja dipenuhi jatuh bangun, malah turut sarat dengan pelajaran berharga — daripada kegagalan pertama, hinggalah berjaya membina jenama sendiri. Dalam artikel ini, mereka berkongsi tip berguna untuk anda yang sedang mempertimbangkan langkah pertama dalam perniagaan. Apa kata mereka?

“Menjadi seorang usahawan bukan hanya bergantung kepada idea perniagaan semata-mata, tetapi lebih kepada siapa kita sebagai individu. Antara kriteria paling penting yang perlu ada dalam diri setiap usahawan ialah disiplin. Disiplin yang tinggi akan membentuk satu struktur kerja yang teratur, membina budaya organisasi yang positif dan menjadikan seseorang itu konsisten dalam melaksanakan tanggungjawab harian. Tanpa disiplin, sukar untuk mencapai matlamat jangka panjang kerana setiap kejayaan memerlukan usaha yang berterusan.

Selain itu, kemahiran menyelesaikan masalah dan membuat keputusan dengan cepat juga merupakan satu kelebihan penting dalam dunia keusahawanan. Realitinya, dunia perniagaan penuh dengan ketidaktentuan dan cabaran tidak dijangka. Oleh itu, keupayaan untuk berfikir secara kritikal, tenang di bawah tekanan serta bertindak dengan bijak dalam masa singkat adalah ciri yang membezakan usahawan biasa dengan usahawan luar biasa.

Seseorang usahawan juga perlu mempunyai semangat keusahawanan yang tulen – iaitu keazaman yang tinggi, minat yang mendalam terhadap bidang yang diceburi serta kesediaan untuk terus belajar dan berkembang. Kegagalan adalah sebahagian daripada perjalanan. Namun begitu, usahawan sejati tidak melihat kegagalan sebagai penamat, tetapi sebagai pelajaran berharga. Seperti kata pepatah, “Gagal sekali bukan bermakna gagal selamanya.” Apa yang penting ialah bagaimana kita bangkit selepas jatuh.”

Siti Noramay bt Ayob, Pengurus SB Ramlah Food Enterprise

Keusahawanan bukan sekadar menjual produk atau menjalankan perniagaan semata-mata — ia adalah satu perjalanan membina impian dengan usaha dan semangat yang tidak pernah luntur. Bagi belia yang berminat menjadi usahawan, ingatlah bahawa kejayaan tidak datang dengan mudah. Ia memerlukan komitmen tinggi, konsistensi dalam tindakan dan kesanggupan untuk terus belajar walaupun berdepan kegagalan.

Dalam dunia perniagaan, perancangan kewangan yang baik sangat penting sebagai persediaan menghadapi masa-masa mencabar. Jangan mudah putus asa apabila berdepan cabaran — setiap ujian adalah peluang untuk menjadi lebih kuat dan lebih bijak dalam membuat keputusan.

Mengapa saya memilih keusahawanan sebagai kerjaya? Kerana ia memberi saya kebebasan untuk bekerja mengikut masa sendiri, serta ruang untuk mengembangkan potensi dan kreativiti tanpa batas. Namun, untuk berjaya dalam bidang ini, seseorang usahawan perlu memiliki pandangan jauh ke hadapan, disiplin diri yang tinggi, serta semangat dan minat yang mendalam terhadap produk atau perkhidmatan yang ingin ditawarkan.

Percayalah, dengan tekad yang kuat dan langkah yang konsisten, setiap orang mampu mencipta kejayaan mereka sendiri dalam dunia keusahawanan.”

Hamimi Hilmi bin Abdul Manan, Pengurus Jualan H&I Home Trading

“Bagi belia yang bercita-cita untuk bergelar usahawan, terdapat beberapa aspek penting yang perlu diberi perhatian agar perjalanan keusahawanan lebih terarah dan berkesan. Pertama sekali, bekerja keras dan terus menuntut ilmu adalah asas utama dalam membina perniagaan yang berjaya. Dunia perniagaan sentiasa berubah dan berkembang, oleh itu pengetahuan yang luas dan kemahiran yang terkini amat diperlukan untuk menghadapi cabaran serta memanfaatkan peluang yang ada.

Selain itu, mencari mentor dan rakan strategik yang berpengaruh adalah langkah bijak untuk memperkukuh jaringan sokongan dan mendapatkan panduan berharga. Seorang mentor yang berpengalaman mampu membantu mengelakkan kesilapan yang tidak perlu dan memberikan perspektif yang lebih luas mengenai selok-belok dunia perniagaan. Rakan strategik pula boleh membuka peluang kolaborasi dan memperluas jangkauan pasaran anda.

Di samping itu, pemanfaatan teknologi maklumat sebagai penggerak utama dalam perniagaan adalah suatu keperluan mutlak pada era digital kini. Teknologi bukan sahaja memudahkan urusan operasi, tetapi juga mempercepatkan proses pemasaran dan meningkatkan capaian kepada pelanggan yang lebih luas. Usahawan yang bijak memanfaatkan teknologi akan memiliki kelebihan daya saing yang signifikan.

Kesimpulannya, perjalanan keusahawanan bukanlah sesuatu yang mudah, namun dengan ketekunan, semangat belajar dan sokongan yang tepat, setiap cabaran mampu diatasi. Seperti kata pepatah, “Keberanian untuk bermula adalah kunci kejayaan.” Jadi, mulakan langkah anda hari ini dengan penuh yakin dan komitmen.”

Puan Mazura Abdul Aziz, Pengarah Zumail Global Sdn Bhd

 

 

SB RAMLAH FOOD ENTERPRISE – Rakan Usahawan PUNB

“Jika Bukan Kita yang Meneruskan Legasi Keluarga, Siapa Lagi?”

“Itulah kata-kata yang menjadi semangat utama di sebalik kejayaan seorang usahawan yang kini menerajui perniagaan dodol warisan keluarganya.”

“Segalanya bermula secara tidak rasmi. Saya hanya membantu secara sambilan kerana ketika itu masih menetap di Negeri Sembilan. Tugas saya hanyalah di belakang tabir – menguruskan gaji pekerja dan membantu dari segi pentadbiran. Namun, pada 2018, segalanya berubah apabila ibu saya, Puan Ramiah, meminta saya untuk terlibat sepenuhnya dalam perniagaan keluarga bersama abang saya,” jelas Puan Siti Noramay ketika memulakan bicara.

Dari Terpaksa Menjadi Cinta

Pada mulanya, beliau mengakui seolah-olah dipaksa untuk terlibat dalam bidang perniagaan. Namun, semakin lama beliau bergiat secara serius, timbul kesedaran bahawa jika bukan dirinya yang meneruskan perniagaan ini, siapa lagi? Dari situlah hadir semangat untuk membawa legasi keluarga ini ke tahap yang lebih tinggi.

Bagi Puan Siti Noramay, kejayaan dalam bidang keusahawanan banyak bergantung kepada disiplin. Disiplin yang kuat mampu membentuk organisasi yang tersusun serta mencipta budaya kerja yang positif. Seorang usahawan juga perlu cekap menyelesaikan masalah, berani membuat keputusan pantas, dan tidak mudah berputus asa walaupun berdepan pelbagai ujian. Kegagalan sekali tidak bermakna gagal selamanya.

Selain itu, pengetahuan dan kemahiran dalam bidang yang diceburi amat penting. Tidak cukup dengan semangat sahaja – seseorang usahawan perlu sentiasa belajar dan memperbaiki diri.

Cabaran dan Keunikan Produk

Antara cabaran terbesar dalam menjalankan perniagaan ialah isu modal dan ketidaktentuan struktur harga pasaran. Hal ini lebih mencabar dalam industri makanan tradisional seperti dodol, khususnya di Melaka – negeri yang memang sinonim dengan makanan warisan tersebut.

“Apa yang membezakan kami daripada pengusaha dodol lain ialah rasa dan kualiti. Kami amat menitikberatkan penggunaan bahan-bahan berkualiti serta proses pembuatan yang teliti. Walaupun harga kami sedikit tinggi, kami percaya pelanggan masa kini lebih bijak menilai – mereka mencari nilai dan rasa yang berbaloi,” ujar beliau.

Meluaskan Sayap ke Pasaran Antarabangsa

Kini, SB Ramlah Food Enterprise sedang merancang untuk membawa jenama ini ke pasaran antarabangsa. Sebelum ini, produk mereka telah menembusi pasaran luar negara melalui ejen OEM yang menggunakan jenama ejen tersebut.

“Impian kami kini adalah untuk membawa jenama SB Ramlah Food Enterprise sendiri ke peringkat global, agar dikenali sebagai jenama dodol berkualiti dari Malaysia,” tutur Noramay lagi.

Harapan dan Nasihat kepada Generasi Muda

Harapan Noramay ialah agar perniagaan ini terus berkembang dan kekal sebagai legasi keluarga hingga ke generasi seterusnya. Beliau juga berharap SB Ramlah Food Enterprise dapat membuka lebih banyak peluang pekerjaan, khususnya kepada penduduk kampung dan suri rumah, agar mereka dapat menambah pendapatan keluarga.

“Kepada para belia dan bakal usahawan, jangan takut untuk mencuba. Keusahawanan bukan jalan mudah – akan ada jatuh dan bangun. Namun, setiap kegagalan adalah pelajaran, dan setiap cubaan ialah langkah menuju kejayaan. Jadikan cabaran sebagai pembakar semangat untuk terus berjaya dalam apa jua bidang yang diceburi,” akhiri Noramay dengan penuh semangat.

Read Policy

We Value Your Feedback!

    Question 1

    Overall Experience:

    How would you rate your overall experience on our website?

    Question 2

    Finding Information:

    How easy was it to find the information you were looking for?

    Question 3

    Helpful Section:

    Which part of our website was the most helpful for you?

    Question 4

    Website Expectations:

    Did our website meet your expectations?

    Question 5

    Likelihood to Return:

    How likely are you to return to our website in the future?