Pengarang: hazween

Delegasi Program Santuni Kelantan 2026 telah meneruskan agenda dengan mengadakan lawatan ke premis rakan usahawan PUNB di sekitar Kota Bharu, Kelantan pada Isnin, 9 Mac 2026, bagi meninjau perkembangan perniagaan serta memahami cabaran yang dihadapi oleh usahawan tempatan.

Lawatan ini diketuai oleh YBhg. Tan Sri Rastam bin Mohd Isa, Pengerusi PUNB, dan turut disertai oleh Encik Badrulnizam Bahaman dan Puan Adleen Abdullah, Ahli Lembaga Pengarah PUNB; Encik Izwan Zainuddin, Ketua Pegawai Eksekutif PUNB; Encik Fauzi Zakaria, Pengurus Besar Bahagian Operasi, serta ketua-ketua jabatan dan unit dari Ibu Pejabat PUNB, Ketua Pejabat Wilayah Pantai Timur, Ketua Pejabat Cawangan Kelantan, serta pegawai-pegawai dari Ibu Pejabat dan Cawangan.


Antara premis yang dilawati ialah WR Concrete (M) Sdn. Bhd., yang mengusahakan penghasilan konkrit bancuhan siap serta pembekalan bahan binaan, dan Azam Auto Body Work (M) Sdn. Bhd., yang menyediakan perkhidmatan penyelenggaraan sistem kenderaan, pembekalan alat ganti serta kerja-kerja ketuk badan kenderaan.

Lawatan ini mencerminkan komitmen berterusan PUNB dalam menyokong pembangunan usahawan Bumiputera melalui kemudahan pembiayaan serta pemantauan berterusan bagi memastikan perniagaan yang dibiayai terus berkembang dan berdaya saing.

PUNB melalui Jawatankuasa Zakat telah menyalurkan sumbangan kepada 20 orang pelajar Universiti MAIWP (UniMAIWP) yang terdiri daripada keluarga asnaf fakir dan miskin. Sesi penyerahan cek cura kepada UniMAIWP telah disempurnakan oleh Encik Ahmad Faisal bin Mohd Basir, Ketua Jabatan Setiausaha Syarikat & Tadbir Urus PUNB.

Majlis berkenaan telah berlangsung pada 6 Mac 2026, bertempat di Dewan Jabir Ibnu Hayyan, Bangunan Akademik, Kampus UniMAIWP, Batu Muda. Setiap pelajar menerima sumbangan sebanyak RM2,000 bagi membantu menampung pembayaran yuran pengajian serta perbelanjaan sara hidup, sekali gus meringankan beban kewangan yang ditanggung oleh pelajar dan keluarga mereka.

Selain berperanan sebagai pemangkin kepada pembangunan keusahawanan Bumiputera, PUNB turut komited dalam menyumbang kepada pembangunan modal insan melalui sokongan terhadap bidang pendidikan. Inisiatif ini mencerminkan usaha berterusan PUNB dalam menyalurkan bantuan kepada pelajar universiti yang memerlukan, khususnya daripada golongan asnaf, agar mereka berpeluang meneruskan pengajian dengan lebih baik serta mencapai kecemerlangan akademik pada masa hadapan.

PUNB telah mengadakan Kunjungan Hormat kepada Setiausaha Bahagian, Bahagian Pembangunan Francais dan Vendor (BPFV), Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (KUSKOP) pada 5 Mac 2026 di  pejabat Kementerian Pembangunan Usahawan Dan Koperasi, Putrajaya.

Perbincangan ini diadakan bertujuan untuk memperkukuh peranan PUNB dalam usaha menyokong dan meningkatkan penyertaan vendor Bumiputera di dalam sektor perkhidmatan kontrak. Disamping itu, PUNB juga berhasrat memastikan sokongan PUNB kepada vendor Bumiputera dapat diperluaskan kepada lebih ramai penerima manfaat dalam ekosistem pembangunan vendor di bawah pemantauan KUSKOP.

 PUNB telah diwakili oleh Tn. Hj. Razlan Bin Bachik, Pengurus Besar, Bahagian Perniagaan, Puan Azizah Ahmad, Ketua Jabatan Pembiayaan Perniagaan, Encik Khidzir Ahmad, Ketua Unit Kolaborasi & Pembangunan Usahawan dan pegawai. Manakala pihak BPFV diwakili oleh Encik Adila Sabri bin Muhammad, Setiausaha Bahagian Pembangunan Francais dan Vendor, YBhg. Datin Azira binti Othman, Timbalan Setiausaha Bahagian (Seksyen Pembangunan Vendor) dan pegawai.

Perbincangan ini merupakan langkah awal ke arah jalinan strategik yang lebih utuh demi memperkasa ekosistem vendor Bumiputera dalam sektor perkhidmatan kontrak.

PUNB telah mengadakan perbincangan bersama Pengurusan Aset Air Berhad (PAAB) pada 4 Mac 2026 di Ibu Pejabat PAAB, Menara Felda, Platinum Park, KLCC. Perbincangan ini diadakan bertujuan untuk memperkukuh peranan PUNB dalam menyokong dan meningkatkan penyertaan usahawan Bumiputera di dalam sektor perkhidmatan air, khususnya dalam segmen infrastruktur dan utiliti air.

PUNB telah diwakili oleh Encik Khidzir Ahmad, Ketua Unit Kolaborasi dan Pembangunan Usahawan; Encik Shah Helmi Razali, Ketua Perhubungan Perniagaan dan pegawai. Manakala pihak PAAB diwakili oleh Puan Junaidah Abdul Shukor, Ketua Jabatan Perbendaharaan dan Kewangan Korporat; Cik Norhidayah Adnan, Encik Ahmad Shahir Ismail dan Cik Puteri Balqis Roslan.

Perbincangan ini merupakan langkah awal ke arah jalinan strategik yang lebih utuh demi memperkasa ekosistem keusahawanan bumiputera dalam sektor perkhidmatan air.

PUNB telah hadir ke sesi pembentangan ke Tenaga Nasional Berhad (TNB) pada 3 Mac 2026 bertempat di Ibu Pejabat TNB, Bangsar. Tujuan pembentangan tersebut adalah bagi memberi penjelasan berkenaan kertas cadangan yang telah dikongsikan oleh PUNB bagi menyokong pembangunan vendor Bumiputera di dalam Program Pembangunan Vendor Bumiputera 3.0 (PV3.0) TNB melalui sokongan pembiayaan PUNB dan juga program-program pembangunan usahawan yang inklusif.

PUNB telah diwakili oleh Encik Khidzir Ahmad, Ketua Unit Kolaborasi dan Pembangunan Usahawan; Encik Rafae Abd Rashid, Ketua Pejabat Operasi Cawangan; Puan Nor Khairiah Mamat, Ketua Unit Pembiayaan PKS & Pemborong dan pegawai.

TNB pula diwakili oleh Encik Lana Zamlee Senin, Puan Nur Azrin Hilmi, Encik Muhamad Akbar Nazri dari Bahagian Perolehan & Rantaian Bekalan dan Muhamad Hazim Mohd Nasir dari Jabatan Kewangan Korporat dan Perbendaharaan.

IKHLAS RESMI (M) SDN BHD– Rakan Usahawan PUNB

For more than two decades, Ikhlas Resmi (M) Sdn. Bhd. has quietly but steadily grown into one of Malaysia’s trusted names in sustainable water solutions. Founded in 1999, the company began with a simple but important mission—providing reliable, high-quality water systems for industrial use. In its early years, Ikhlas Resmi supported projects such as water systems for gas turbine operations in the energy sector, where precision and reliability were essential.

As the years passed, the company saw a bigger calling. Water was no longer just about supply—it was about responsibility. This realisation led Ikhlas Resmi to expand into wastewater management, a field that carries greater environmental significance. Today, wastewater treatment forms the core of its operations, reflecting a thoughtful shift towards solutions that protect both people and the environment.

Built on Experience, Driven by Purpose

With over 26 years of experience and a dedicated team of 15 skilled professionals, Ikhlas Resmi proves that impact does not depend on company size, but on consistency, care, and commitment.

The company is known for its practical and cost-effective engineering approach. Instead of offering overly complex or expensive systems, Ikhlas Resmi focuses on solutions that clients can realistically adopt and sustain. This has made environmental technology more accessible, especially for industries that often struggle with budget limitations.

Making a Difference in Industrial Wastewater

One of the proudest milestones in Ikhlas Resmi’s journey is its collaboration with the Malaysian Palm Oil Board (MPOB) on a pilot project treating palm oil mill effluent (POME)—a highly polluted wastewater by-product known for its dark colour and high organic load.

The success of this pilot project led to real-world implementation at IOI Plantation facilities in Johor, and later expanded to multiple sites across Malaysia. What started as an experiment eventually became a practical solution making a real environmental difference.

Encik Roslaini, who leads the company’s vision, strongly believes that progress comes through continuous learning and experimentation. Today, the team is still pushing forward—working on improving systems that can further reduce wastewater colour before discharge, making water safer for ecosystems and surrounding communities.

Beyond that, the company is also exploring new ideas in agricultural sustainability, including solutions for rice straw waste. Instead of open burning—which contributes to air pollution—Ikhlas Resmi is looking at ways to convert agricultural waste into compost, supporting a more circular and responsible economy.

Giving Back to Communities

Ikhlas Resmi’s story is not only about industry and innovation—it is also about people.

The company has quietly supported rural and underserved communities by providing clean water systems where access is limited. During flood disasters, they have also stepped in to help restore access to safe water for affected families.

These efforts reflect a simple belief at the heart of the company: clean water is not a luxury, but a basic human need. Through these contributions, Ikhlas Resmi continues to support healthier, safer, and more resilient communities.

Facing Real-World ESG Challenges

As sustainability and ESG awareness grow, Ikhlas Resmi has seen first-hand the challenges faced by many small and medium enterprises.

For MSMEs, cost is often the biggest barrier. Many businesses want to be more sustainable but struggle to balance long-term environmental goals with short-term financial pressures. On the other hand, larger corporations tend to move faster, driven by regulations, investor expectations, and formal sustainability commitments.

Ikhlas Resmi understands both sides of this reality and continues to bridge the gap by offering practical, scalable solutions that make sustainability more achievable.

Looking Ahead with Purpose

“Innovation remains at the heart of everything we do,” shares Encik Roslaini.

One of the company’s upcoming projects is the development of a mineral water bottling plant in Kuala Kangsar, Perak, in collaboration with Angkasa. The initiative aims to supply clean mineral water to hotels, cooperatives, and retail markets—supporting both local economic growth and responsible consumption.

Despite its growth, Ikhlas Resmi remains grounded in its purpose: to solve water challenges in ways that benefit both the environment and society. The company continues to believe that progress should not only be measured in business success, but also in the positive impact created along the way.

Encik Roslaini often encourages young entrepreneurs to start with strong foundations, stay curious, and build businesses that matter. For him, the journey is not just about engineering solutions—it is about creating value for people, the environment, and future generations.

Article by Amira Rafhan

 

Water is more than a basic necessity — it is a critical resource that impacts industries, communities, and economic growth. As businesses move towards more sustainable practices, effective wastewater management has become increasingly important in protecting the environment while supporting long-term development. From innovative treatment technologies for industrial waste such as palm oil mill effluent (POME) to community-driven clean water initiatives, sustainable water solutions are creating new opportunities for entrepreneurs and industries alike. Understanding these challenges and innovations is key to building a greener and more resilient future.

Kalau dulu, orang pakai cermin mata sebab betul-betul tak nampak jelas. Tapi sekarang, situasinya dah berubah. Di Ar-Rayyan Optometry, usahawan Nurul Ain binti Abd Aziz melihat satu perubahan yang agak ketara dalam cara pelanggan berfikir tentang cermin mata.

Menurut beliau, cermin mata hari ini bukan hanya soal penglihatan—tetapi juga soal gaya.

“Sekarang ini memang boleh nampak, pemakaian cermin mata sudah jadi trend. Ada pelanggan yang sebenarnya tak terlalu teruk masalah penglihatan, tapi mereka pakai sebab nak nampak lebih yakin dan bergaya,” katanya.

Antara Keperluan dan Gaya

Di kedai optik hari ini, pilihan bingkai pun sudah jauh berubah. Ada yang klasik, ada yang moden, ada juga yang direka khas untuk nampak lebih “fashionable”. Situasi ini membuatkan cermin mata bukan lagi sekadar alat kesihatan, tetapi sudah menjadi sebahagian daripada gaya hidup.

Ramai pelanggan datang bukan sahaja untuk “betulkan penglihatan”, tetapi juga untuk cari bingkai yang sesuai dengan wajah dan personaliti mereka.

Namun begitu, Nurul Ain menegaskan satu perkara penting—kesihatan mata tetap nombor satu.

“Walaupun trend semakin meluas, kami tetap akan utamakan pemeriksaan mata yang betul. Cermin mata mesti ikut keperluan mata, bukan semata-mata ikut trend,” jelas beliau.

Perkembangan ini menunjukkan bahawa cermin mata hari ini berada dalam dua dunia—kesihatan dan fesyen. Dan kedua-duanya bergerak seiring.

Bagi Ar-Rayyan Optometry, apa yang paling penting bukan sekadar pelanggan nampak bergaya, tetapi mereka juga mendapat penglihatan yang jelas dan penjagaan mata yang betul.

Dan seperti yang dikongsi oleh usahawan ini, cermin mata sekarang bukan lagi sesuatu yang perlu disorok—ia sudah menjadi sebahagian daripada cara orang moden mengekspresikan diri.

AR-RAYYAN OPTOMETRY– Rakan Usahawan PUNB

Di tengah-tengah bandar Kuala Terengganu, Ar-Rayyan Optometry bukan sekadar sebuah kedai optik, tetapi merupakan simbol usaha, ketekunan dan keprihatinan terhadap kesihatan mata masyarakat. Apa yang bermula sebagai sebuah perniagaan kecil kini berkembang menjadi antara nama yang dipercayai oleh komuniti setempat—hasil daripada komitmen yang konsisten dalam menyediakan perkhidmatan penjagaan mata yang berkualiti dan jujur.

Diasaskan oleh usahawan tempatan, Nurul Ain binti Abd Aziz, Ar-Rayyan Optometry bermula dengan satu misi yang jelas—menawarkan perkhidmatan pemeriksaan mata yang profesional, mudah diakses dan mampu milik. Namun di sebalik misi itu, ada satu prinsip yang dipegang kuat sejak awal: jual apa yang pelanggan perlukan, dan pastikan ia dalam kemampuan mereka.

Membina Kepercayaan, Bukan Sekadar Perniagaan

Menurut Nurul Ain, dalam bidang optikal, kepercayaan adalah segalanya. Hubungan yang baik dengan pembekal serta reputasi yang sentiasa terjaga di mata pelanggan menjadi asas kekuatan perniagaan ini.

Beliau menekankan bahawa kejayaan bukan datang secara tiba-tiba, tetapi dibina melalui konsistensi dan integriti. Ar-Rayyan Optometry hanya menawarkan produk yang berkualiti dan mampu milik, selaras dengan keperluan pelanggan, tanpa mengabaikan aspek profesionalisme.

Hari ini, perniagaan ini telah berkembang dengan ketara sehingga mempunyai kira-kira 80 orang pekerja, satu pencapaian yang mencerminkan kestabilan dan kepercayaan yang telah dibina selama ini.

Peranan PUNB dalam Perjalanan Usahawan

Di sebalik perkembangan ini, Nurul Ain mengakui bahawa sokongan daripada Perbadanan Usahawan Nasional Berhad (PUNB), memainkan peranan penting dalam perjalanan perniagaan mereka.

Melalui PUNB, beliau bukan sahaja mendapat akses kepada pembiayaan, tetapi juga rangkaian pembekal yang membantu mengukuhkan operasi perniagaan.

“Bantuan pembiayaan PUNB mungkin nampak kecil, tetapi nilai dan impaknya sangat besar. Yang penting, usahawan kena pandai merebut peluang,” jelas beliau.

Beliau turut menasihatkan bahawa kejayaan tidak datang dalam masa singkat. Konsistensi, kesabaran dan kebijaksanaan dalam mengambil peluang adalah kunci utama.

Memahami Pelanggan dalam Era Digital

Walaupun dunia kini semakin cenderung kepada pembelian dalam talian, Ar-Rayyan Optometry melihat satu perkara yang menarik—ramai pelanggan masih memilih untuk membeli secara offline.

Ini kerana mereka ingin mencuba sendiri bingkai cermin mata, mendapatkan nasihat terus daripada pakar, dan membuat keputusan secara yakin. Pengalaman ini tidak dapat digantikan sepenuhnya oleh platform digital.

Produk dan Perkhidmatan yang Menyeluruh

Dengan gabungan kepakaran dan pendekatan mesra pelanggan, Ar-Rayyan Optometry menawarkan pelbagai produk dan perkhidmatan penjagaan mata, termasuk pemeriksaan mata menyeluruh (eye examination), preskripsi kanta mengikut keperluan pelanggan, cermin mata dan bingkai pelbagai gaya, kanta sentuh (contact lenses) dan juga produk penjagaan mata dan aksesori optik.

Pendekatan ini memastikan setiap pelanggan menerima penyelesaian penglihatan yang sesuai dengan gaya hidup dan bajet mereka.

Lebih Daripada Sekadar Keuntungan

Selain daripada fokus kepada perniagaan, Ar-Rayyan Optometry turut aktif dalam meningkatkan kesedaran tentang kepentingan penjagaan mata dalam kalangan masyarakat. Mereka menggalakkan pemeriksaan mata secara berkala bagi mengelakkan masalah penglihatan yang lebih serius.

Bagi Nurul Ain, kejayaan sebenar bukan hanya diukur melalui keuntungan, tetapi melalui impak kepada kehidupan orang lain.

Nasihat kepada Usahawan Muda

Nurul Ain berkongsi satu pesanan yang ringkas tetapi bermakna:

“Jangan terlalu cepat mengharapkan hasil. Kena konsisten, ambil peluang yang ada, dan yang paling penting—jaga integriti. Bila sudah berjaya, jangan mudah rasa selesa.”

Melangkah ke Hadapan

Melihat ke masa depan, Ar-Rayyan Optometry mempunyai visi yang lebih besar. Dalam tempoh lima tahun akan datang, perniagaan ini menyasarkan untuk membangunkan Wisma Rayyan di Dungun, bergantung kepada keadaan ekonomi semasa.

Perancangan ini mencerminkan keyakinan dan semangat untuk terus berkembang, tanpa melupakan asas yang telah membawa mereka ke tahap hari ini.

“Ar-Rayyan Optometry bukan sekadar membantu orang melihat dengan lebih jelas—ia adalah kisah tentang bagaimana kepercayaan, konsistensi dan keikhlasan mampu membina sebuah perniagaan yang memberi makna kepada komuniti.”

Gula apong adalah sejenis pemanis semula jadi tradisional yang berasal dari Sarawak, Malaysia. Ia dibuat daripada nira (sap) pokok nipah (Nypa fruticans) yang tumbuh di kawasan paya bakau dan tepi sungai Sarawak.

  • Proses pembuatan: Nira dikumpulkan dari pokok nipah, kemudian direbus selama 6–8 jam sambil dikacau berterusan sehingga menjadi pekat dan likat.
  • Bentuk akhir: Berwarna coklat keemasan, bertekstur sirup pekat atau padat bergantung pada cara penyediaan.
  • Rasa gula apong sering digambarkan sebagai manis dengan nota karamel yang halus dan sedikit rasa salin/smoky yang unik.

Gula apong bukan hanya pemanis, tetapi juga simbol warisan budaya Sarawak dan digunakan dalam banyak hidangan tempatan seperti ais gula apong, kuih penyaram, Teh C Special, rojak dan cendol tempatan.

Kelebihan Gula Apong

✔ Sumber pemanis semula jadi tanpa bahan pengawet.
✔ Mempunyai mineral dan antioksidan semula jadi yang tidak terdapat dalam gula putih.
✔ Indeks glisemik lebih rendah — pilihan lebih baik untuk kawalan gula darah (walaupun tetap perlu diambil secara sederhana).
✔ Merupakan produk budaya & heritage Sarawak, membantu ekonomi komuniti tempatan.

Cara Gula Apong Digunakan

  • Pencuci mulut & kuih: seperti kuih penyaram, beras pulut, selorot.
  • Minuman tempatan: ais gula apong, Teh C Special.
  • Rasa & aroma: memberikan lapisan rasa karmel hangat yang unik berbanding manis satu dimensi gula putih.

Kesimpulan

Gula apong bukan sekadar pemanis — ia merupakan produk semula jadi yang kaya dengan rasa, tradisi dan nutrien semula jadi, berbeza daripada gula biasa yang diproses dan kurang nutrisi. Walaupun ia masih gula secara teknikalnya dan perlu dimakan secara sederhana, gula apong boleh menjadi alternatif lebih sihat dan berperisa unik dalam masakan dan minuman harian.

 

Read Policy

Kami Menghargai Maklum Balas Anda!

    Soalan 1

    Pengalaman Keseluruhan:

    Bagaimanakah anda menilai pengalaman keseluruhan anda di portal rasmi kami?

    Soalan 2

    Pencarian Maklumat:

    Adakah mudah untuk mencari maklumat yang anda cari?

    Soalan 3

    Bahagian Bantuan:

    Bahagian mana pada portal rasmi kami yang paling membantu anda?

    Soalan 4

    Jangkaan Laman Sesawang:

    Adakah portal rasmi kami memenuhi jangkaan anda?

    Soalan 5

    Kebarangkalian untuk Kembali:

    Adakah anda akan kembali ke portal rasmi kami pada masa hadapan?