Popular

SCRAP COMPUTER TRADING SDN BHD – Rakan Usahawan PUNB

Sisa elektrik dan elektronik atau lebih dikenali sebagai e-waste perlu dilupuskan secara mesra alam kerana terdapat bahan toksik yang boleh menjejaskan kesihatan manusia dan alam sekitar.  Lazimnya, kediaman dan syarikat akan membuang peralatan elektrik dan elektronik yang telah rosak ke dalam tong sampah seperti bahan buangan yang lain. Hal ini terjadi kerana cara pelupusan e-waste memerlukan tenaga kerja mahir dalam bidang elektrik dan elektronik dan kos yang tinggi.

Mengambil kesempatan dari situasi itu, Rakan Usahawan PUNB, Abdul Haddis Abdul Aziz, pemilik kepada Scrap Computer Trading Sdn Bhd merasakan ia adalah peluang dan masa terbaik untuk membuka perniagaan yang menawarkan perkhidmatan mengumpul dan melupus e-waste. Beliau mengambil keputusan untuk meninggalkan kerjaya sebagai pensyarah dan memulakan perniagaan daripada pangsapuri yang disewa bersama isterinya pada 2004. Alhamdulillah, kini beliau berjaya menjalankan operasi perniagaan di sebuah kilang yang terletak di Taman Seri Muda, Shah Alam, Selangor.

“Tidak ramai yang tahu bahawa setiap komponen dalam peranti dan perkakasan elektrik mempunyai nilai. Bak kata pepatah Inggeris, ‘One man’s trash is another man’s treasure’, sehubungan itu, Scrap Computer Trading (SCT) nekad mengumpul dan mengguna semula komponen ini untuk menjana pendapatan selain menyediakan khidmat pelupusan e-waste untuk melindungi alam sekitar,” kata Abdul Haddis.  

Seperti perniagaan yang lain, di awal penubuhan SCT turut menghadapi cabaran dalam memperkenalkan perkhidmatan mereka memandangkan tahap kesedaran masyarakat terhadap kitar semula e-waste masih rendah. Bagi mengatasi masalah ini, Abdul Haddis bersama pasukannya mengambil inisiatif mengadakan kempen kesedaran kitar semula e-waste. Secara tidak langsung, inisiatif ini bukan sahaja memberi pendedahan dan kesedaran kepada masyarakat malah turut memperkenalkan syarikat dan perkhidmatan SCT.

Pekerja SCT sentiasa memastikan setiap komponen dapat diguna semula sebaik mungkin

Selain itu, dalam memperkasa kesedaran kitar semula e-waste, SCT turut menyediakan pusat kitar semula e-waste dikenali sebagai ‘Recycling & Buy-Back’ yang terletak di AEON Bukit Raja, Klang. Ini untuk memupuk budaya kitar semula di kalangan masyarakat dan menyenangkan pengunjung ke pusat beli-belah ini yang ingin melupuskan peranti dan perkakasan elektrik. Daripada e-waste dibuang begitu sahaja, lebih baik dijual untuk kitar semula dan mendapat insentif dalam bentuk wang selain memelihara alam sekitar.

Langkah ke hadapan, SCT merancang untuk meningkatkan lagi kempen kesedaran kepentingan kitar semula e-waste. Selain itu, SCT juga ingin membuka peluang kepada mereka yang berkemahiran untuk menonjolkan bakat sekaligus mencipta peluang-peluang pekerjaan dalam bidang ini. Menurut Abdul Haddis, perniagaan ini bukan berkisar tentang pelupusan sahaja, bahkan memerlukan seseorang yang berpengetahuan dan mahir berkaitan ilmu elektrik dan elektronik dalam memastikan setiap barangan yang dikitar semula adalah bermanfaat. 

Sebelum mengakhiri temu bual ini, Abdul Haddis sempat menitipkan pesanan buat usahawan, “Menjalankan perniagaan tidak mudah kerana kita perlu sentiasa belajar dan ingat pelbagai perkara, namun dengan formula yang betul, saya percaya kita boleh mencapai matlamat utama,” akhiri Abdul Haddis.

DEBOB COFFEE – Rakan Usahawan PUNB

Saksikan kisah kejayaan Mohd Hafez Sorani, #RakanUsahawanPUNB, pengusaha restoran Debob Coffee yang menawarkan pelbagai menu kopi dan makanan citarasa barat pasti menambat hati.

https://www.youtube.com/watch?v=GJYVmO4vulU

H.N VARITAS COMPANY – Rakan Usahawan PUNB

Di sebalik kejayaan yang dikecapi kini, tersirat seribu satu cabaran yang dilalui oleh pasangan suami isteri, Hazizi Halena dan Norasikin Rambli dalam mengusahakan produk serbuk minuman pelbagai perisa dengan menggunakan formula khas yang direka sendiri. Dengan hanya berbekalkan modal sebanyak RM300 untuk berniaga air secara kecil-kecilan di hadapan rumah, Norasikin tekad memasang impian untuk menubuhkan syarikat sendiri dan kini hasratnya tercapai dengan tertubuhnya syarikat HN Varitas.

12 tahun bukanlah jangka waktu yang singkat untuk menempa nama dalam dunia perniagaan. Siapa sangka kesukaran yang dihadapi dalam mendapatkan bekalan serbuk minuman menjadi asbab kepada penghasilan serbuk minuman jenama ‘Oh Aromah!’ yang kini bukan lagi asing dan mendapat permintaan yang menggalakkan di Bumi Kenyalang.

Jerit perih berulang-alik ke Sibu untuk mendapatkan bekalan daripada stokis dari Semenanjung ternyata tidak sia-sia. Menurut pemegang Ijazah Sarjana dalam jurusan Sains Pembelajaran, Universiti Malaysia Sarawak ini, kini HN Varitas telah menghasilkan lebih 40 perisa, jus dan pati minuman yang boleh digunakan untuk membuat minuman ice blended dan jualan air balang. “Perisa coklat dan kopi adalah antara produk yang mendapat permintaan tertinggi setakat ini. Alhamdulillah, dalam sehari jualan boleh mencecah 50 hingga 100 kilo dengan anggaran RM30,000 sebulan,” jelasnya.

Tambah Norasikin, HN Varitas turut menggunakan platform pemasaran aplikasi Shopee dan ia mendapat sambutan yang amat memberangsangkan. Pemilihan jualan menggunakan aplikasi ini adalah bertujuan untuk menawarkan pengalaman pembelian yang lebih mudah kepada para pelanggan. Berbekalkan pengalaman dan kemahiran yang dimiliki, HN Varitas tidak lokek untuk membantu para usahawan lain khususnya Bumiputera dengan menawarkan perkhidmatan penghasilan produk serbuk minuman mengikut cita rasa mana-mana usahawan yang ingin berniaga menggunakan jenama sendiri.

Selain itu, Norasikin juga telah membuka peluang perniagaan terutama kepada golongan belia yang berminat untuk mempelajari dan menceburi dunia keusahawanan melalui program berniaga ‘Air Balang Nang Kaw’ yang terdiri daripada perisa coklat dan kopi khasnya. Inisiatif ini secara tidak langsung dapat memberi pendedahan kepada golongan belia untuk menjadikan dunia keusahawanan sebagai kerjaya pilihan selain mampu membantu meraih pendapatan sampingan.

Sejajar dengan usaha tersebut, HN Varitas merancang untuk memiliki kilang sendiri dan menyediakan lebih banyak perisa dan produk minuman selain ingin meluaskan pasaran ke seluruh Malaysia serta menembusi pasaran Brunei.

Pasangan suami isteri ini percaya, rahsia kejayaan sesebuah perniagaan adalah sentiasa konsisten walaupun kemajuan dikecapi itu sedikit. Teruskan momentum perniagaan dan harus bijak mengatur strategi agar kekal kompetitif dan berdaya tahan.

GENIUS AULAD INTERNATIONAL GROUP SDN BHD – Rakan Usahawan PUNB

Pengasas kepada Genius Aulad International Group Sdn Bhd, Puan Zaliza Alias sungguh tidak menyangka langkah berani beliau untuk meninggalkan kerjaya sebagai pensyarah sepenuh masa dan membuka sebuah pusat pendidikan awal kanak-kanak membuahkan hasil yang membanggakan. Melalui jenama Genius Aulad, pusat pendidikan ini telah berkembang sehingga mampu menjadi antara pilihan utama jenama pendidikan bukan sahaja di Malaysia tetapi juga di Indonesia sehingga hari ini.

“Ini adalah perjuangan saya sebagai seorang pendidik. Saya mahukan sebuah pusat pendidikan yang mampu memberi impak kepada perkembangan diri kanak-kanak selain menyediakan keperluan pendidikan berkualiti yang berterusan untuk mereka,” kata Zaliza. Matlamat Genius Aulad adalah kemenjadian diri seseorang itu pada masa hadapan selain ingin membentuk sebuah generasi yang bukan sahaja celik intelek, malah juga memiliki sifat peribadi cemerlang setelah tamat pembelajaran.

Setiap kanak-kanak di pusat pendidikan Genius Aulad bukan sahaja dididik dengan pendidikan ilmiah tetapi turut didedahkan dengan kemahiran berkomunikasi dengan rakan sebaya selain turut diajar tentang kebaikan dan keburukan bagi setiap tindakan yang diambil. Ini secara tidak langsung merangsang minda mereka dan dapat membina keyakinan diri agar tidak kekok berhadapan dengan masyarakat apabila meningkat dewasa.

Selain modul pembelajaran sedia ada, Genius Aulad turut memastikan setiap pusat pendidikannya merupakan sebuah tempat yang selesa dan selamat untuk setiap individu. “Ciri-ciri keselamatan dan kesihatan amat dititik beratkan memandangkan berurusan dengan kanak-kanak memerlukan perhatian yang lebih bagi mengelakkan sebarang kejadian yang tidak diingini,” tambah Zaliza.

Dalam usaha untuk membentuk keperibadian yang baik, Genius Aulad turut mengadakan beberapa program yang melibatkan masyarakat setempat termasuklah ibu bapa pelajar itu sendiri. Melalui program seperti ‘First We Need Love’, setiap cawangan pusat pendidikan mengadakan aktiviti bersama komuniti setempat seperti kerja pembersihan dan program bercerita agar pelajar terdedah dengan aktiviti kemasyarakatan selain mengeratkan lagi hubungan antara komuniti dengan pusat Genius Aulad. 

Selain itu juga, Genius Aulad turut mengadakan program ‘Student Parent Activities’ (SPA) di mana ibu bapa para pelajar akan hadir ke sekolah dan merasai pengalaman selama satu hari sebagai seorang guru. Melalui aktiviti seperti ini, ibu bapa dapat memahami proses pembelajaran yang diterapkan dan matlamat pendidikan yang cuba disampaikan kepada anak-anak selain kepentingan memiliki keputusan pelajaran yang bagus, tetapi juga menyemai kemahiran-kemahiran lain yang bermanfaat untuk diterapkan dalam kehidupan seharian. “Antara aktiviti SPA yang kami jalankan adalah seperti cara perapian diri bagi anak-anak, nampak mudah namun ramai dalam kalangan ibu bapa yang kurang mengambil perhatian perkara ini dan Alhamdulillah, sambutan dari mereka amat menggalakkan,” jelas Zaliza.

Sepanjang penutupan sekolah akibat penularan COVID-19 tidak menghalang Zaliza dan pasukannya meneruskan aktiviti kemasyarakatan. Bersama dengan ibu bapa para pelajar, beliau telah mengadakan sebuah program melukis yang menggambarkan aktiviti para pelajarnya sepanjang berada di rumah selain mengikuti pembelajaran secara dalam talian. Setiap lukisan yang terhasil dilelongkan dan hasil kutipan yang diperolehi dijadikan sumbangan untuk membeli peralatan perubatan di Hospital Sungai Buloh. Kesemua aktiviti yang dijalankan sudah pastinya dapat memupuk sifat positif kepada para pelajar dan diharap menjadikan mereka insan yang berguna bukan hanya untuk diri sendiri tetapi juga kepada masyarakat. 

Tidak dinafikan kerjaya dalam bidang pendidikan terutama pendidikan awal kanak-kanak lebih cenderung kepada wanita. Justeru, sebagai seorang usahawan dan wanita, Zaliza ingin menguatkan lagi penguasaan wanita dalam bidang berkaitan agar lebih ramai golongan ini dapat menjadi penyumbang utama kepada pembangunan ekonomi masyarakat. Selain itu, misi Zaliza juga kini sedang bergerak ke arah global dengan memperluaskan lagi khidmat modul pendidikan ke negara seperti Qatar disamping ingin meningkatkan lagi strategi dan modul pembelajaran serta struktur kerja sedia ada agar dapat menawarkan perkhidmatan yang lebih mantap.

“Pendidikan adalah keutamaan, perniagaan hanyalah kenderaan yang menggerakkan pendidikan. Jangan kita jadikan pendidikan untuk mengejar keuntungan perniagaan kerana pendidikan adalah untuk selamanya,” nasihat Zaliza mengakhiri temubual.

Idea Niaga

Dalam dunia perniagaan yang penuh cabaran, kejayaan tidak hadir dalam sekelip mata. Ia menuntut ketekunan, kreativiti, semangat juang yang tinggi serta komitmen berterusan untuk terus maju walau diuji. Tidak hairanlah dunia keusahawanan kini semakin menarik minat ramai, khususnya golongan muda yang ingin mencipta masa depan dengan usaha sendiri.

Bagi tiga usahawan yang kami temui, perjalanan mereka bukan sahaja dipenuhi jatuh bangun, malah turut sarat dengan pelajaran berharga — daripada kegagalan pertama, hinggalah berjaya membina jenama sendiri. Dalam artikel ini, mereka berkongsi tip berguna untuk anda yang sedang mempertimbangkan langkah pertama dalam perniagaan. Apa kata mereka?

“Menjadi seorang usahawan bukan hanya bergantung kepada idea perniagaan semata-mata, tetapi lebih kepada siapa kita sebagai individu. Antara kriteria paling penting yang perlu ada dalam diri setiap usahawan ialah disiplin. Disiplin yang tinggi akan membentuk satu struktur kerja yang teratur, membina budaya organisasi yang positif dan menjadikan seseorang itu konsisten dalam melaksanakan tanggungjawab harian. Tanpa disiplin, sukar untuk mencapai matlamat jangka panjang kerana setiap kejayaan memerlukan usaha yang berterusan.

Selain itu, kemahiran menyelesaikan masalah dan membuat keputusan dengan cepat juga merupakan satu kelebihan penting dalam dunia keusahawanan. Realitinya, dunia perniagaan penuh dengan ketidaktentuan dan cabaran tidak dijangka. Oleh itu, keupayaan untuk berfikir secara kritikal, tenang di bawah tekanan serta bertindak dengan bijak dalam masa singkat adalah ciri yang membezakan usahawan biasa dengan usahawan luar biasa.

Seseorang usahawan juga perlu mempunyai semangat keusahawanan yang tulen – iaitu keazaman yang tinggi, minat yang mendalam terhadap bidang yang diceburi serta kesediaan untuk terus belajar dan berkembang. Kegagalan adalah sebahagian daripada perjalanan. Namun begitu, usahawan sejati tidak melihat kegagalan sebagai penamat, tetapi sebagai pelajaran berharga. Seperti kata pepatah, “Gagal sekali bukan bermakna gagal selamanya.” Apa yang penting ialah bagaimana kita bangkit selepas jatuh.”

Siti Noramay bt Ayob, Pengurus SB Ramlah Food Enterprise

 

Keusahawanan bukan sekadar menjual produk atau menjalankan perniagaan semata-mata — ia adalah satu perjalanan membina impian dengan usaha dan semangat yang tidak pernah luntur. Bagi belia yang berminat menjadi usahawan, ingatlah bahawa kejayaan tidak datang dengan mudah. Ia memerlukan komitmen tinggi, konsistensi dalam tindakan dan kesanggupan untuk terus belajar walaupun berdepan kegagalan.

Dalam dunia perniagaan, perancangan kewangan yang baik sangat penting sebagai persediaan menghadapi masa-masa mencabar. Jangan mudah putus asa apabila berdepan cabaran — setiap ujian adalah peluang untuk menjadi lebih kuat dan lebih bijak dalam membuat keputusan.

Mengapa saya memilih keusahawanan sebagai kerjaya? Kerana ia memberi saya kebebasan untuk bekerja mengikut masa sendiri, serta ruang untuk mengembangkan potensi dan kreativiti tanpa batas. Namun, untuk berjaya dalam bidang ini, seseorang usahawan perlu memiliki pandangan jauh ke hadapan, disiplin diri yang tinggi, serta semangat dan minat yang mendalam terhadap produk atau perkhidmatan yang ingin ditawarkan.

Percayalah, dengan tekad yang kuat dan langkah yang konsisten, setiap orang mampu mencipta kejayaan mereka sendiri dalam dunia keusahawanan.”

Hamimi Hilmi bin Abdul Manan, Pengurus Jualan H&I Home Trading

“Bagi belia yang bercita-cita untuk bergelar usahawan, terdapat beberapa aspek penting yang perlu diberi perhatian agar perjalanan keusahawanan lebih terarah dan berkesan. Pertama sekali, bekerja keras dan terus menuntut ilmu adalah asas utama dalam membina perniagaan yang berjaya. Dunia perniagaan sentiasa berubah dan berkembang, oleh itu pengetahuan yang luas dan kemahiran yang terkini amat diperlukan untuk menghadapi cabaran serta memanfaatkan peluang yang ada.

Selain itu, mencari mentor dan rakan strategik yang berpengaruh adalah langkah bijak untuk memperkukuh jaringan sokongan dan mendapatkan panduan berharga. Seorang mentor yang berpengalaman mampu membantu mengelakkan kesilapan yang tidak perlu dan memberikan perspektif yang lebih luas mengenai selok-belok dunia perniagaan. Rakan strategik pula boleh membuka peluang kolaborasi dan memperluas jangkauan pasaran anda.

Di samping itu, pemanfaatan teknologi maklumat sebagai penggerak utama dalam perniagaan adalah suatu keperluan mutlak pada era digital kini. Teknologi bukan sahaja memudahkan urusan operasi, tetapi juga mempercepatkan proses pemasaran dan meningkatkan capaian kepada pelanggan yang lebih luas. Usahawan yang bijak memanfaatkan teknologi akan memiliki kelebihan daya saing yang signifikan.

Kesimpulannya, perjalanan keusahawanan bukanlah sesuatu yang mudah, namun dengan ketekunan, semangat belajar dan sokongan yang tepat, setiap cabaran mampu diatasi. Seperti kata pepatah, “Keberanian untuk bermula adalah kunci kejayaan.” Jadi, mulakan langkah anda hari ini dengan penuh yakin dan komitmen.”

Puan Mazura Abdul Aziz, Pengarah Zumail Global Sdn Bhd

 

 

What Is Ecosystem Mapping?

Ecosystem mapping is a strategic tool that helps organisations visualise the relationships and interdependencies among various stakeholders in their business environment. It provides a holistic view of how value is created, exchanged and sustained within a network of actors.

Rather than focusing only on direct supply chains or internal structures, ecosystem mapping highlights external connections and cross-industry interactions that influence a business’s performance and opportunities.

Why Is Ecosystem Mapping Important?

  • Strategic Clarity
    It helps leaders understand the broader context in which their organisation operates, identifying key players, influencers and opportunities for collaboration or disruption.
  • Innovation and Growth
    By visualising gaps or underutilised relationships, businesses can uncover new partnerships, products or services that weren’t visible before.
  • Risk Management
    Ecosystem mapping reveals dependencies and vulnerabilities, enabling companies to build resilience by diversifying or strengthening key relationships.
  • Customer-Centric Thinking
    Mapping the ecosystem around the customer journey helps organisations align offerings and touchpoints across multiple stakeholders.

Key Elements of an Ecosystem Map

An effective ecosystem map typically includes:

  • Core Entity (your company or a product/service)
  • Stakeholders (partners, suppliers, customers, regulators, etc.)
  • Relationships (how value, data, resources or influence flows)
  • External Forces (trends, competitors, innovations, policies)

Steps to Create an Ecosystem Map

  • Define Your Objective
    Are you mapping for innovation, strategy, customer experience or risk assessment?
  • Identify All Relevant Stakeholders
    Include both internal (departments, leadership) and external actors (customers, vendors, tech partners).
  • Categorise and Group Entities
    Group stakeholders by their role (e.g., value creators, enablers, distributors, influencers).
  • Visualise Interactions
    Use arrows or lines to show the flow of value, data, influence or capital.
  • Analyse and Prioritise
    Look for key leverage points, bottlenecks or untapped opportunities.

Ecosystem mapping empowers businesses to see the bigger picture, uncover hidden opportunities and design more adaptive strategies. In a world where collaboration is often more powerful than competition, understanding your ecosystem is no longer optional — it’s essential.

Pasaran perniagaan di Malaysia pada tahun 2025 menyaksikan pelbagai trend baharu yang dipacu oleh kemajuan teknologi, perubahan gaya hidup dan kesedaran terhadap kelestarian. Berikut adalah beberapa trend utama yang mempengaruhi landskap perniagaan semasa:

  • Digitalisasi Perniagaan Kecil

Kemajuan teknologi dan penggunaan internet yang meluas membuka peluang besar untuk perniagaan kecil memanfaatkan digitalisasi. Usahawan kini boleh:

  • Menggunakan platform e-dagang seperti Shopee dan Lazada.
  • Memasarkan produk melalui media sosial seperti Instagram dan TikTok.
  • Menggunakan sistem pembayaran digital seperti eWallet untuk kemudahan pelanggan. Perniagaan kecil yang berjaya beralih ke digital boleh mencapai pasaran yang lebih luas dan meningkatkan keuntungan dengan kos operasi yang lebih rendah.
  • Perniagaan Makanan Sihat dan Mesra Alam

Kesedaran tentang kesihatan dan alam sekitar semakin meningkat di kalangan pengguna. Trend ini membuka peluang kepada perniagaan yang menawarkan:

  • Makanan organik dan bebas bahan kimia.
  • Pembungkusan mesra alam seperti biodegradasi atau guna semula.
  • Hidangan berasaskan sayur yang sihat. Produk dan perkhidmatan yang menyokong gaya hidup sihat dan lestari semakin mendapat permintaan tinggi. ​
  • Perniagaan Keselematan Siber

Perniagaan dalam bidang ini sering menikmati margin keuntungan tinggi dan kadar kejayaan yang kukuh kerana perkhidmatan yang ditawarkan adalah kritikal untuk keselamatan dan kelangsungan perniagaan moden. Dengan ancaman siber yang semakin meningkat, perniagaan yang menawarkan perkhidmatan keselamatan data, penyelesaian perisian dan perundingan teknologi akan terus mendapat permintaan tinggi.

Dengan memahami dan memanfaatkan trend-trend ini, usahawan di Malaysia boleh memperkukuhkan kedudukan mereka dalam pasaran yang semakin kompetitif. Perancangan strategik dan adaptasi terhadap perubahan adalah kunci untuk kejayaan dalam perniagaan masa kini.​

Read Policy

We Value Your Feedback!

    Question 1

    Overall Experience:

    How would you rate your overall experience on our website?

    Question 2

    Finding Information:

    How easy was it to find the information you were looking for?

    Question 3

    Helpful Section:

    Which part of our website was the most helpful for you?

    Question 4

    Website Expectations:

    Did our website meet your expectations?

    Question 5

    Likelihood to Return:

    How likely are you to return to our website in the future?