Kategori: Tahukah Anda?

Keusahawanan merupakan antara pemangkin utama dalam pembangunan ekonomi negara. Melalui usaha gigih usahawan, pelbagai peluang pekerjaan dapat diwujudkan, sumber ekonomi dapat diperkaya, dan identiti budaya dapat dikekalkan. Di Malaysia, bidang keusahawanan tidak terhad kepada satu jenis produk sahaja, malah meliputi pelbagai sektor sama ada berasaskan bahan tempatan mahupun import. Artikel ini akan membincangkan perbandingan antara dua jenis usahawan, iaitu usahawan dodol di Melaka yang menggunakan keluaran tempatan dan usahawan karpet di Negeri Sembilan yang bergantung kepada barang import.

Usahawan Dodol di Melaka

Dodol merupakan makanan tradisional masyarakat Melayu yang terkenal, khususnya di negeri Melaka. Usahawan dodol biasanya menggunakan bahan-bahan tempatan seperti santan kelapa, gula melaka, dan tepung pulut.

Kelebihan utama usahawan dodol ialah penggunaan bahan tempatan yang secara langsung menggalakkan pertanian dalam negara. Produk ini juga mempunyai nilai budaya yang tinggi kerana ia melambangkan identiti warisan masyarakat Melayu dan berpotensi menjadi tarikan pelancongan. Dari sudut kos, usahawan dodol tidak terlalu terjejas oleh faktor luaran seperti kadar pertukaran mata wang kerana bahan mentah diperoleh dari dalam negara.

Namun begitu, terdapat juga beberapa cabaran yang perlu dihadapi. Antaranya ialah persaingan dengan makanan moden yang lebih cepat dan mudah disediakan, pasaran yang agak terhad jika produk tidak dipelbagaikan, serta cabaran dalam mengekalkan kualiti agar tahan lama untuk dipasarkan secara lebih meluas termasuk ke peringkat antarabangsa.

Usahawan Karpet di Negeri Sembilan

Berbeza dengan dodol, perniagaan karpet di Negeri Sembilan banyak bergantung pada produk import dari negara-negara seperti Turki, Pakistan, dan Iran. Karpet dari luar negara sering mendapat sambutan kerana corak yang unik, kualiti tinggi, dan nilai eksklusif.

Antara kelebihan utama usahawan karpet ialah kemampuan untuk menawarkan produk premium yang mampu menarik golongan pelanggan berpendapatan sederhana hingga tinggi. Selain itu, karpet import juga mempunyai pelbagai pilihan reka bentuk dan bahan, sekali gus menjadikan perniagaan ini lebih menarik dari segi kepelbagaian produk.

Namun, kebergantungan pada import menjadikan usahawan karpet terdedah kepada pelbagai risiko. Antaranya ialah kenaikan harga akibat kadar tukaran mata wang asing, kos penghantaran yang tinggi, serta persaingan sengit daripada peniaga lain yang mengimport dari negara sama.

Kedua-dua usahawan dodol di Melaka dan usahawan karpet di Negeri Sembilan mempunyai kelebihan dan kekangan masing-masing. Dari segi asal produk, dodol berasaskan sumber tempatan manakala karpet bergantung pada import. Dari segi sumbangan ekonomi, dodol lebih menyokong industri pertanian dan pembangunan desa, manakala karpet pula menyumbang kepada pasaran global serta membuka peluang perniagaan berorientasikan eksklusif.

Selain itu, dodol membawa identiti budaya Melayu yang kuat dan menjadi simbol warisan negara, manakala karpet pula menonjolkan budaya antarabangsa yang bersifat mewah. Dari sudut pasaran, dodol lebih sesuai untuk pasaran tempatan dan pelancong, manakala karpet pula menarik minat pelanggan berstatus tinggi serta mereka yang mementingkan gaya hidup moden.

Secara keseluruhannya, kedua-dua jenis usahawan ini memainkan peranan penting dalam memajukan ekonomi negara. Usahawan dodol di Melaka membantu mengekalkan warisan budaya dan mengukuhkan sektor pertanian tempatan, manakala usahawan karpet di Negeri Sembilan pula membawa nilai global melalui produk import yang berkualiti tinggi. Kejayaan Malaysia dalam bidang keusahawanan dapat dicapai dengan adanya keseimbangan antara pengukuhan identiti tempatan dan penerimaan produk antarabangsa.

 

Akaun dalam perniagaan adalah elemen yang sangat penting dan strategik untuk mengurus dan memantau kewangan perniagaan anda. Ia melibatkan proses merekod, menganalisis dan menginterpretasikan data kewangan untuk membuat keputusan yang berdasarkan fakta. Berikut adalah beberapa alasan mengapa akaun dalam perniagaan sangat penting:

ASPEK ALASAN
Pengurusan Kewangan Akaun membantu anda mengurus kewangan perniagaan dengan baik. Anda dapat mengesan aliran wang masuk dan keluar, menguruskan bayaran kepada pembekal, gaji pekerja dan perbelanjaan lain. Melalui akaun, anda dapat membuat bajet, memantau perbelanjaan dan mengenal pasti trend dan corak dalam kewangan perniagaan anda.
Pemantauan Prestasi Perniagaan Dengan meneliti akaun, anda dapat menilai prestasi perniagaan secara objektif. Anda boleh melihat pendapatan, keuntungan dan margin keuntungan yang diperoleh. Dengan mengkaji akaun, anda dapat mengenal pasti aspek perniagaan yang berjaya atau yang perlu diperbaiki. Data akaun yang tepat juga membolehkan anda membuat ramalan dan merancang strategi untuk pertumbuhan dan kejayaan perniagaan di masa depan.  
Pematuhan Undang-Undang dan Peraturan Mematuhi undang-undang kewangan dan peraturan adalah penting dalam perniagaan. Melalui akaun yang tepat, anda dapat memastikan bahawa semua transaksi perniagaan diuruskan dengan betul dan mengikut garis panduan undang-undang. Ini termasuk pematuhan cukai, laporan kewangan dan pematuhan undang-undang kewangan lain yang berhubungan dengan perniagaan anda.
Pengambilan Keputusan yang Berasaskan Fakta Akaun menyediakan data dan maklumat yang berkualiti untuk membuat keputusan perniagaan yang berdasarkan fakta. Anda dapat melihat prestasi produk atau perkhidmatan tertentu, mengenal pasti kos yang berlebihan dan mengukur keberkesanan strategi pemasaran dan pengurusan. Dengan maklumat akaun yang tepat, anda dapat mengambil keputusan yang berasaskan data dan menjadikan perniagaan anda lebih berdaya saing di pasaran.
Meningkatkan Kebolehpercayaan Perniagaan Akaun yang telus dan tepat membantu meningkatkan kebolehpercayaan perniagaan anda di kalangan pelanggan, pembekal, dan pihak berkepentingan lain. Akaun yang tersusun dengan baik menunjukkan profesionalisme dan tanggungjawab dalam pengurusan kewangan perniagaan. Ia juga memberi keyakinan kepada pihak luar bahawa perniagaan anda adalah konsisten dan boleh dipercayai.

Jelaslah bahawa akaun dalam perniagaan merupakan aspek penting yang tidak boleh diabaikan. Ia memberikan anda pandangan menyeluruh tentang kewangan perniagaan anda, membantu dalam pengurusan kewangan, membuat keputusan yang tepat dan meningkatkan kepercayaan dalam perniagaan anda. Adalah penting untuk mendapatkan bantuan dari pakar kewangan atau akaun yang mahir dalam menyusun dan menguruskan akaun perniagaan anda dengan baik.

Jom, ikuti pandangan daripada usahawan dan pakar perniagaan di Malaysia mengenai kepentingan akaun dalam perniagaan!

USAHAWAN MALAYSIA

  • Tan Sri Tony Fernandes, pengasas dan CEO AirAsia, menjelaskan pentingnya akaun dalam memastikan kestabilan kewangan perniagaan. Beliau berpendapat bahawa akaun adalah alat yang penting untuk memantau pendapatan, perbelanjaan, dan keuntungan perniagaan. Tan Sri Tony Fernandes juga menekankan pentingnya membuat keputusan berdasarkan data kewangan yang tepat.
  • Dato’ Seri Dr. Vijay Eswaran, pengasas QI Group, menyatakan bahawa akaun adalah nadi perniagaan yang memainkan peranan utama dalam menjaga keseimbangan kewangan. Menurut beliau, akaun membantu pemilik perniagaan memahami aspek-aspek penting seperti aliran tunai, margin keuntungan, dan pertumbuhan perniagaan. Beliau menekankan pentingnya memiliki akaun yang baik untuk menghindari risiko kewangan yang tidak terduga.
  • Fazlur Rahman Ebrahim, pengasas Teh Tarik Place, menyatakan bahawa akaun adalah bahasa perniagaan yang memainkan peranan penting dalam menyampaikan cerita kewangan perniagaan. Menurut beliau, akaun membantu pemilik perniagaan untuk memahami prestasi kewangan perniagaan dan melibatkan mereka dalam proses pengambilan keputusan yang berdasarkan data kewangan yang tepat.

PAKAR PERNIAGAAN MALAYSIA

  • Dr. Haim Hilman Abdullah, seorang pakar pemasaran di Malaysia, berpendapat bahawa akaun merupakan alat penting yang membantu pemilik perniagaan dalam perencanaan kewangan dan membuat keputusan strategik. Beliau menyatakan bahawa akaun memberikan pemahaman yang lebih baik tentang kesihatan kewangan perniagaan, serta membantu pemilik perniagaan mengukur prestasi dan mengidentifikasi peluang dan ancaman yang mungkin terjadi.
  • Dr. Mohd Ariff bin Mohd. Daud, seorang pensyarah di Universiti Malaysia Sabah, menyatakan pentingnya akaun dalam membantu pemilik perniagaan memperoleh pembiayaan dari pihak luar, seperti bank atau pelabur. Menurut beliau, akaun yang lengkap dan tepat dapat memberikan keyakinan kepada pihak luar bahawa perniagaan memiliki rekod kewangan yang baik dan dapat dipercayai.
  • Dr. Noor Azizi Ismail, seorang pakar perniagaan dan keusahawanan di Malaysia, menekankan bahawa akaun adalah alat yang penting dalam memantau dan mengurus kewangan perniagaan. Menurut beliau, akaun membantu pemilik perniagaan untuk mengenal pasti trend dan perubahan dalam kewangan, serta mengambil tindakan yang tepat untuk mengatasi cabaran dan memanfaatkan peluang yang datang.

A tariff is a tax that a government charges on imported goods (products brought in from other countries). Usually, a tariff will be an added cost to imported goods and services, which is normally passed on to the consumer.

Why Do Governments Use Tariffs?

  • Rescue for the Government – Taxes collected from imported goods and services fund public services.
  • Protect Local Businesses – Makes imported goods cost more, so customers buy local.
  • Trade Measure – If a country is trading unfairly, tariffs can be used as leverage to negotiate better trade terms.

Example: The Toy Story 

Imagine:

Malaysia makes teddy bears for RM 20 each.

China also makes teddy bears but sells them for RM 15 (cheaper because of lower labor costs).

Without Tariff:

Malaysians buy Chinese teddy bears because they’re RM 5 cheaper.

Local toy makers lose business.

With 20% Tariff:

China’s teddy bears now cost RM 15 + 20% tax = RM 18.

Malaysians think: “Hmm, local bears (RM 20) are only RM 2 more… I’ll support Malaysian-made!”

So, Local toy makers survive. It ensure fairness for local product to compete with exported product.

Good or Bad? It Depends!

Good for: Local workers, factories and governments.

Bad for: Consumers (pay higher prices) and exporters (lose sales).

Think of it like this to in simpler terms:

Tariffs are like a “shield” for local businesses.

But if used too much, they can start a trade war, where other countries will retaliate in the same manner by increasing tariffs on your exported products and services.

Quick Summary

Tariff = Tax on Imports
Goal = Help Local Businesses
Side Effect = Higher Prices

Dalam dunia keusahawanan yang penuh cabaran dan persaingan, ramai usahawan tertanya-tanya: Adakah aku memerlukan seorang mentor untuk berjaya dalam perniagaan? Jawapannya—Ya, memiliki mentor boleh menjadi satu aset yang sangat berharga dalam perjalanan keusahawanan seseorang.

APA ITU MENTOR?

Mentor ialah seseorang yang mempunyai lebih banyak pengalaman dalam bidang tertentu dan sudi berkongsi ilmu, memberi panduan serta sokongan kepada individu lain yang sedang meniti jalan yang sama. Dalam konteks perniagaan, mentor mungkin seorang usahawan yang telah berjaya, seorang pakar industri atau seseorang yang berpengalaman luas dalam mengurus syarikat.

KELEBIHAN MEMPUNYAI MENTOR DALAM PERNIAGAAN

  • Panduan Berdasarkan Pengalaman
    Mentor boleh membantu anda mengelak kesilapan yang pernah mereka lakukan. Ini mempercepatkan proses pembelajaran dan mengurangkan risiko dalam membuat keputusan penting.
  • Rangkaian (Networking)
    Seorang mentor selalunya mempunyai rangkaian kenalan yang luas. Mereka boleh memperkenalkan anda kepada pelabur, rakan kongsi strategik atau pelanggan yang berpotensi.
  • Sokongan Moral dan Emosi
    Menjalankan perniagaan boleh menjadi satu perjalanan yang penuh tekanan. Mentor boleh menjadi tempat rujukan dan motivasi apabila anda berhadapan dengan cabaran.
  • Pandangan Luar yang Objektif
    Kadang-kadang, kita terlalu tenggelam dalam perniagaan sendiri sehingga sukar melihat kelemahan. Mentor mampu memberi pandangan luar yang jujur dan membina.
  • Membantu Dalam Strategi dan Perancangan
    Mentor boleh membantu menilai idea, membina pelan tindakan dan menetapkan strategi pertumbuhan jangka panjang.

ADAKAH SEMUA USAHAWAN MEMERLUKAN MENTOR?

Tidak semestinya, tetapi memiliki mentor memberikan kelebihan kompetitif yang besar. Ramai usahawan yang berjaya seperti Mark Zuckerberg dan Jack Ma mengakui bahawa mereka dibantu oleh mentor dalam membina empayar mereka.

BAGAIMANA MENDAPATKAN MENTOR?

  • Sertai komuniti keusahawanan atau program inkubator perniagaan
  • Hadiri seminar, bengkel atau acara networking
  • Gunakan platform profesional seperti LinkedIn
  • Bersikap terbuka dan aktif bertanya atau meminta nasihat

Mempunyai mentor bukan syarat mutlak untuk berjaya, tetapi ia boleh mempercepatkan proses pembelajaran, mengurangkan risiko dan memberikan sokongan yang sangat diperlukan dalam dunia perniagaan. Dalam erti kata lain, mentor bukan sekadar pembimbing—mereka adalah pencetus kepada kejayaan anda.

Pengurusan perniagaan merujuk kepada proses merancang, menyelaras, memimpin dan mengawal sumber-sumber dalaman sesebuah organisasi untuk mencapai matlamat yang telah ditetapkan. Ia melibatkan pelbagai aspek penting yang perlu difahami oleh setiap usahawan dan pengurus.​

Dimensi Utama Pengurusan Perniagaan

Terdapat enam dimensi utama dalam pengurusan perniagaan:​

  • Pengurusan Strategi – Menetapkan hala tuju dan objektif jangka panjang syarikat.
  • Pengurusan Pemasaran – Membangunkan strategi untuk menarik dan mengekalkan pelanggan.
  • Pengurusan Sumber Manusia – Mengurus tenaga kerja untuk memastikan produktiviti dan kepuasan pekerja.
  • Pengurusan Operasi – Mengoptimumkan proses dan pengeluaran untuk kecekapan maksimum.
  • Pengurusan Kewangan – Mengurus aliran tunai, bajet dan pelaburan untuk kestabilan kewangan.
  • Pengurusan Pematuhan – Memastikan syarikat mematuhi undang-undang dan peraturan yang berkuat kuasa.​

Pengelolaan yang baik dalam setiap dimensi ini membantu perniagaan beroperasi dengan cekap dan mencapai matlamat yang ditetapkan.

Kemahiran Pengurusan yang Diperlukan

Untuk menjadi pengurus yang efektif, beberapa kemahiran penting perlu dimiliki:​

  • Kemahiran Konseptual
    Keupayaan untuk melihat organisasi secara keseluruhan dan memahami hubungan antara bahagian-bahagian dalam organisasi.
  • Kemahiran Teknikal
    Pengetahuan dan kecekapan dalam bidang khusus yang berkaitan dengan operasi perniagaan.
  • Kemahiran Kemanusiaan
    Keupayaan untuk berkomunikasi dan bekerja dengan orang lain, membina hubungan yang positif dan produktif.​

Kemahiran-kemahiran ini penting untuk membuat keputusan yang bijak dan memimpin pasukan dengan berkesan. ​

Fungsi Utama Pengurusan Perniagaan

Pengurusan perniagaan melibatkan empat fungsi utama:​

  • Perancangan – Menetapkan matlamat dan menentukan cara untuk mencapainya.
  • Penyelarasan – Menyusun sumber dan aktiviti untuk mencapai matlamat.
  • Memimpin – Memberi arahan dan motivasi kepada pekerja untuk melaksanakan tugas.
  • Pengawalan – Memantau dan menilai prestasi untuk memastikan objektif tercapai.​

Setiap fungsi ini saling berkaitan dan penting untuk kejayaan perniagaan.

Perbezaan antara Pentadbiran dan Pengurusan Perniagaan

Walaupun sering digunakan secara bergantian, terdapat perbezaan antara pentadbiran dan pengurusan perniagaan:

  • Pentadbiran Perniagaan: Melibatkan penetapan matlamat dan dasar organisasi, serta pengorganisasian sumber untuk mencapai matlamat tersebut.
  • Pengurusan Perniagaan: Fokus kepada pelaksanaan dan pengawasan aktiviti harian untuk memastikan operasi berjalan lancar dan matlamat tercapai.​

Kedua-duanya penting dan saling melengkapi dalam memastikan kejayaan perniagaan. ​

Pengurusan perniagaan adalah aspek penting dalam memastikan operasi perniagaan berjalan lancar dan mencapai matlamat yang ditetapkan. Dengan memahami dimensi utama, kemahiran yang diperlukan, fungsi pengurusan dan perbezaan antara pentadbiran dan pengurusan, usahawan dan pengurus dapat membuat keputusan yang bijak dan memimpin organisasi mereka ke arah kejayaan.

Empowering women in entrepreneurship isn’t just a matter of fairness—it’s a strategic move that fuels innovation, economic growth and community resilience. Here’s how individuals, organizations and governments can create environments where women entrepreneurs not only survive, but thrive.

 

Empowering women in entrepreneurship is more than a trend—it’s a transformative movement. When women have the tools, capital, and support they need, they create businesses that are more innovative, socially conscious and resilient.

Whether you’re an investor, educator, policymaker or fellow entrepreneur—your support can be the catalyst that helps a woman founder change the world.

 

Workplace conflict refers to any disagreement or tension between individuals or groups within a work environment. It can arise from a variety of sources and can affect productivity, morale and overall workplace dynamics. Handling workplace conflict involves understanding the root cause, maintaining professionalism, and working collaboratively toward a resolution. Here’s a structured approach:

 

Tips for Leaders

  • Foster a positive environment: Encourage open communication and respect within your team.
  • Address issues early: Prevent conflicts from escalating by addressing them as soon as they arise.
  • Model conflict resolution: Demonstrate how to handle disagreements constructively.

Pembiayaan dan pelaburan adalah dua aspek penting dalam pengurusan kewangan, sama ada untuk individu mahupun perniagaan. Pembiayaan seringkali merujuk kepada proses mendapatkan dana dengan bayaran balik kepada pembiayaan dengan kadar keuntungan yang telah ditetapkan untuk memperoleh pulangan atau keuntungan pada masa hadapan. Dalam artikel ini, kita akan membincangkan konsep asas, jenis-jenis, serta strategi pembiayaan dan pelaburan yang relevan.

Kesimpulan

Pembiayaan dan pelaburan adalah alat penting untuk mencapai kestabilan kewangan dan pertumbuhan. Dengan pengetahuan yang betul dan perancangan yang teliti, individu dan perniagaan dapat mengoptimumkan sumber kewangan mereka untuk mencapai matlamat jangka pendek dan jangka panjang. Sentiasa rujuk kepada pakar kewangan atau penasihat pelaburan untuk membuat keputusan yang lebih baik.

 

In today’s competitive business environment, strong leadership is crucial for guiding teams and achieving organizational success. While technical skills and industry expertise are important, soft skills play an equally vital role in effective leadership. Soft skills, which include communication, emotional intelligence, adaptability and conflict resolution, are essential for building relationships, managing teams and fostering a positive work environment. This article explores the importance of soft skills in business leadership and highlights how they contribute to successful management.

Conclusion

Soft skills are fundamental to effective business leadership, as they enable leaders to communicate effectively, build strong relationships and adapt to challenges. While technical skills and industry knowledge are important, it is the soft skills that truly differentiate great leaders from good ones. By developing and honing these skills, business leaders can foster a more collaborative, productive and positive work environment, leading to long-term success for both the team and the organization. Therefore, investing in the development of soft skills should be a top priority for any aspiring or current leader looking to thrive in the modern business world.

Handling stress in business is crucial for maintaining productivity, making effective decisions, and maintaining your overall well-being. Let’s find out some strategies to help you manage stress:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Read Policy

We Value Your Feedback!

    Question 1

    Overall Experience:

    How would you rate your overall experience on our website?

    Question 2

    Finding Information:

    How easy was it to find the information you were looking for?

    Question 3

    Helpful Section:

    Which part of our website was the most helpful for you?

    Question 4

    Website Expectations:

    Did our website meet your expectations?

    Question 5

    Likelihood to Return:

    How likely are you to return to our website in the future?