Popular

GENIUS AULAD INTERNATIONAL GROUP SDN BHD – Rakan Usahawan PUNB

Pengasas kepada Genius Aulad International Group Sdn Bhd, Puan Zaliza Alias sungguh tidak menyangka langkah berani beliau untuk meninggalkan kerjaya sebagai pensyarah sepenuh masa dan membuka sebuah pusat pendidikan awal kanak-kanak membuahkan hasil yang membanggakan. Melalui jenama Genius Aulad, pusat pendidikan ini telah berkembang sehingga mampu menjadi antara pilihan utama jenama pendidikan bukan sahaja di Malaysia tetapi juga di Indonesia sehingga hari ini.

“Ini adalah perjuangan saya sebagai seorang pendidik. Saya mahukan sebuah pusat pendidikan yang mampu memberi impak kepada perkembangan diri kanak-kanak selain menyediakan keperluan pendidikan berkualiti yang berterusan untuk mereka,” kata Zaliza. Matlamat Genius Aulad adalah kemenjadian diri seseorang itu pada masa hadapan selain ingin membentuk sebuah generasi yang bukan sahaja celik intelek, malah juga memiliki sifat peribadi cemerlang setelah tamat pembelajaran.

Setiap kanak-kanak di pusat pendidikan Genius Aulad bukan sahaja dididik dengan pendidikan ilmiah tetapi turut didedahkan dengan kemahiran berkomunikasi dengan rakan sebaya selain turut diajar tentang kebaikan dan keburukan bagi setiap tindakan yang diambil. Ini secara tidak langsung merangsang minda mereka dan dapat membina keyakinan diri agar tidak kekok berhadapan dengan masyarakat apabila meningkat dewasa.

Selain modul pembelajaran sedia ada, Genius Aulad turut memastikan setiap pusat pendidikannya merupakan sebuah tempat yang selesa dan selamat untuk setiap individu. “Ciri-ciri keselamatan dan kesihatan amat dititik beratkan memandangkan berurusan dengan kanak-kanak memerlukan perhatian yang lebih bagi mengelakkan sebarang kejadian yang tidak diingini,” tambah Zaliza.

Dalam usaha untuk membentuk keperibadian yang baik, Genius Aulad turut mengadakan beberapa program yang melibatkan masyarakat setempat termasuklah ibu bapa pelajar itu sendiri. Melalui program seperti ‘First We Need Love’, setiap cawangan pusat pendidikan mengadakan aktiviti bersama komuniti setempat seperti kerja pembersihan dan program bercerita agar pelajar terdedah dengan aktiviti kemasyarakatan selain mengeratkan lagi hubungan antara komuniti dengan pusat Genius Aulad. 

Selain itu juga, Genius Aulad turut mengadakan program ‘Student Parent Activities’ (SPA) di mana ibu bapa para pelajar akan hadir ke sekolah dan merasai pengalaman selama satu hari sebagai seorang guru. Melalui aktiviti seperti ini, ibu bapa dapat memahami proses pembelajaran yang diterapkan dan matlamat pendidikan yang cuba disampaikan kepada anak-anak selain kepentingan memiliki keputusan pelajaran yang bagus, tetapi juga menyemai kemahiran-kemahiran lain yang bermanfaat untuk diterapkan dalam kehidupan seharian. “Antara aktiviti SPA yang kami jalankan adalah seperti cara perapian diri bagi anak-anak, nampak mudah namun ramai dalam kalangan ibu bapa yang kurang mengambil perhatian perkara ini dan Alhamdulillah, sambutan dari mereka amat menggalakkan,” jelas Zaliza.

Sepanjang penutupan sekolah akibat penularan COVID-19 tidak menghalang Zaliza dan pasukannya meneruskan aktiviti kemasyarakatan. Bersama dengan ibu bapa para pelajar, beliau telah mengadakan sebuah program melukis yang menggambarkan aktiviti para pelajarnya sepanjang berada di rumah selain mengikuti pembelajaran secara dalam talian. Setiap lukisan yang terhasil dilelongkan dan hasil kutipan yang diperolehi dijadikan sumbangan untuk membeli peralatan perubatan di Hospital Sungai Buloh. Kesemua aktiviti yang dijalankan sudah pastinya dapat memupuk sifat positif kepada para pelajar dan diharap menjadikan mereka insan yang berguna bukan hanya untuk diri sendiri tetapi juga kepada masyarakat. 

Tidak dinafikan kerjaya dalam bidang pendidikan terutama pendidikan awal kanak-kanak lebih cenderung kepada wanita. Justeru, sebagai seorang usahawan dan wanita, Zaliza ingin menguatkan lagi penguasaan wanita dalam bidang berkaitan agar lebih ramai golongan ini dapat menjadi penyumbang utama kepada pembangunan ekonomi masyarakat. Selain itu, misi Zaliza juga kini sedang bergerak ke arah global dengan memperluaskan lagi khidmat modul pendidikan ke negara seperti Qatar disamping ingin meningkatkan lagi strategi dan modul pembelajaran serta struktur kerja sedia ada agar dapat menawarkan perkhidmatan yang lebih mantap.

“Pendidikan adalah keutamaan, perniagaan hanyalah kenderaan yang menggerakkan pendidikan. Jangan kita jadikan pendidikan untuk mengejar keuntungan perniagaan kerana pendidikan adalah untuk selamanya,” nasihat Zaliza mengakhiri temubual.

GADING KENCANA SDN BHD – Rakan Usahawan PUNB

Bermula hanya sebagai kontraktor elektrik dan perunding pengurusan tenaga, Gading Kencana kini merupakan salah satu penyedia perkhidmatan untuk tenaga boleh diperbaharui utama di Malaysia. Mula ditubuhkan pada 1993 oleh pengasasnya, Dato’ Ir. Muhamad Guntor Mansor Tobeng, kini Gading Kencana telah memiliki dua ladang solar sendiri yang terletak di Ayer Keroh, Melaka dan Bidor, Perak.

Pada awal pembabitannya dalam bidang ini, Malaysia masih kurang pengetahuan tentang tenaga solar ini. Melihat kepada keperluan untuk memperkenalkan lagi penggunaan tenaga boleh diperbaharui ini, Gading Kencana mula menjalankan program-program makluman dan kesedaran kepada masyarakat terutama pihak berkaitan untuk membuka ‘jalan’ kepada penghasilan tenaga melalui sumber ini.

Malaysia bertuah kerana kedudukan geografinya di garisan Khatulistiwa, memberi kelebihan pendedahan kepada sinaran matahari dan kawasan sesuai untuk tadahan air. Tenaga matahari boleh digunakan untuk menghasilkan tenaga elektrik melalui enjin pemanasan dan panel solar fotovoltaik. Panel solar digunakan untuk menukar sinaran haba matahari kepada tenaga elektrik. Kaedah ini mampu menghasilkan voltan arus secara terus. Penggunaan sumber ini secara tidak langsung mengurangkan kebergantungan penghasilan tenaga elektrik daripada sumber tidak boleh diperbaharui seperti arang batu. Malah, tenaga solar dan tenaga angin tidak membebaskan karbon dioksida (CO2) dan gas rumah hijau lain yang menyumbang kepada perubahan iklim.

Transformasi perkhidmatan Gading Kencana bermula dari sistem solar lampu taman, jalanan,
off-grid, hibrid sehinggalah kini kepada ladang solar apabila semakin ramai yang mula menunjukkan minat dalam penggunaan tenaga ini termasuklah syarikat-syarikat swasta yang ingin mengurangkan perbelanjaan harian mereka terutama melibatkan penggunaan tenaga elektrik. “Kebanyakkan projek di bawah Gading Kencana memerlukan lesen dan pendaftaran yang sah daripada pihak berkaitan seperti Lembaga Pembangunan Industri Pembinaan Malaysia atau CIDB sebelum kami boleh meneruskan apa-apa projek. Walau bagaimanapun, ada juga projek lain yang tidak memerlukan perkara tersebut. Hal ini telah mendorong pihak kami untuk menubuhkan Gading Solar Sdn Bhd bagi memudahkan segala urusan dan perkhidmatan kami dijalankan secara terus kepada syarikat-syarikat swasta yang lain,” kata Dato’ Guntor.

Bagi perniagaan yang berteraskan alam semulajadi sebagai sumber utama, aspek pemeliharaan dan pemuliharaan alam sekitar amat dititik beratkan sebelum ingin membina dua ladang solar seperti yang ada di lokasi pada hari ini. Pelbagai kajian serta rujukan telah dilakukan dan dicapai sebelum sesebuah ladang solar itu boleh dibina. “Mana-mana pembangunan tanah melebihi 20 hektar haruslah membuat Environmental Impact Assessment atau EIA mengikut peraturan yang telah ditetapkan oleh Jabatan Alam Sekitar, jadi Gading Kencana mematuhi peraturan ini,” jelas Dato’ Guntor. Malah, kompleks yang dikenali sebagai Kompleks Solar Hijau ini juga menghasilkan net zero carbon memandangkan keseluruhan tenaga operasi menggunakan sumber tenaga dari matahari.

Selain itu juga, Gading Kencana turut membuat kajian sosial di mana pihak syarikat bertemu dengan penduduk tempatan untuk mendapatkan maklum balas dan kesan sekiranya terdapat sebuah ladang solar dibina di kawasan mereka terutama terhadap kelangsungan hidup, tanaman dan ternakan sekiranya ada. Ini adalah bagi memastikan matlamat Gading Kencana dalam usaha untuk mempergiatkan tenaga solar ini tidak memudaratkan sebaliknya mampu membantu masyarakat dalam meningkatkan lagi taraf hidup mereka. 

Kini, ladang solar itu telah menjadi antara sumber tarikan bagi industri pelancongan pendidikan terutama di Melaka apabila banyak pihak menjadikannya sebagai sumber kajian dan rujukan selain sebagai pusat latihan bagi institusi pendidikan yang berkaitan. “Kompleks ini telah mewujudkan impak berganda kerana ia bukan sahaja sebagai pusat penghasilan tenaga solar sahaja, tetapi juga boleh dimanfaatkan bagi pembangunan intelek komuniti,” tambah Dato’ Guntor.

Aspek keselamatan memainkan peranan amat penting kepada mana-mana individu yang melangkah masuk ke kawasan ladang solar. “Peraturan keselamatan amat ketat terutama kepada pekerja, jadi dengan kerjasama dari pihak Jabatan Penyelamat dan Bomba Malaysia, kami menyediakan latihan berkala agar keselamatan dan kesihatan terpelihara,” ujar beliau.

Malah, Gading Kencana juga turut memberi keutamaan peluang pekerjaan kepada tenaga kerja tempatan terutama lepasan graduan agar golongan ini memperoleh pengalaman bekerja dan mampu meningkatkan kemahiran diri agar mampu menyumbang kepada pembangunan industri pada masa hadapan.

Dalam mendekati masyarakat untuk memperkenalkan perkhidmatan tenaga solar ini pasti ada cabaran tersendiri. Stigma pemikiran masyarakat berkenaan penggunaan tenaga solar ini selalunya hanyalah untuk mereka yang berkemampuan sahaja. “Masyarakat sukar untuk menerima maklumat baharu sekiranya perkara itu bukan kebiasaan dan kefahaman mereka. Jadi, kami di Gading Kencana menggunakan langkah pendekatan ‘masyarakat mendekati masyarakat’ di mana kami mengadakan program SuriaKU,” ujar Dato’ Guntor. SuriaKU merupakan sebuah projek kerjasama antara Gading Kencana bersama Wilayah Ekonomi Koridor Utara (NCER) dalam usaha membantu golongan kurang berkemampuan.

Dalam mendekati masyarakat untuk memperkenalkan perkhidmatan tenaga solar ini pasti ada cabaran tersendiri. Stigma pemikiran masyarakat berkenaan penggunaan tenaga solar ini selalunya hanyalah untuk mereka yang berkemampuan sahaja. “Masyarakat sukar untuk menerima maklumat baharu sekiranya perkara itu bukan kebiasaan dan kefahaman mereka. Jadi, kami di Gading Kencana menggunakan langkah pendekatan ‘masyarakat mendekati masyarakat’ di mana kami mengadakan program SuriaKU,” ujar Dato’ Guntor. SuriaKU merupakan sebuah projek kerjasama antara Gading Kencana bersama Wilayah Ekonomi Koridor Utara (NCER) dalam usaha membantu golongan kurang berkemampuan.

Melalui SuriaKU, setiap rumah terpilih akan dipasang dengan sistem panel solar dan penghasilan tenaga ini akan dijual kepada syarikat elektrik berkaitan. Separuh daripada pendapatan diperolehi akan diberikan kepada pemilik rumah manakala selebihnya adalah kepada pengurusan sistem panel solar itu. Ini secara tidak langsung, dapat memberi pendedahan tentang penggunaan tenaga solar kepada masyarakat setempat yang lain apabila melihatkan kepada manfaat yang diterima oleh pemilik rumah yang memiliki sistem ini. Kini, lebih dari 400 buah rumah telah mengguna pakai sistem ini sejak ia mula dilaksanakan pada 2015.

Inisiatif ini tidak hanya terhad dipasang di kawasan perumahan sahaja, malah sebaliknya diperluaskan hingga ke pusat ibadat seperti masjid secara wakaf. Masjid-masjid di daerah Johor merupakan negeri pertama yang menerima manfaat ini. “Banyak masjid sudah dipasang dengan sistem solar ini antaranya Masjid Bandar Baru UDA, Masjid Kampung Dato’ Sulaiman Menteri dan Surau Taman Sri Tebrau. Masyarakat akan lebih cenderung untuk mengetahui dengan lebih lanjut tentang sesuatu perkara sekiranya mereka dengar sendiri dari pihak yang mereka percaya. Justeru, ini memudahkan kami untuk memberi lebih pendedahan tentang kebaikan penggunaan sistem solar,” tambah Dato’ Guntor.

Tidak terhenti setakat itu, Gading Kencana turut merancang untuk merakyatkan penggunaan sistem solar ini untuk membebaskan golongan seperti asnaf daripada kemiskinan. Ini kerana matlamat Gading Kencana bukan sahaja untuk meraih keuntungan dan meningkatkan kuantiti penggunaan tenaga ini semata-mata tetapi juga untuk membantu meningkatkan taraf hidup masyarakat sekeliling dengan memperkenalkan strategi yang sama seperti SuriaKU selain menawarkan pekerjaan bersesuaian agar golongan ini dapat meraih pendapatan dan mampu mengubah corak kehidupan mereka.

Dengan pelbagai barisan penghargaan dan anugerah yang telah diterima atas perkhidmatan cemerlang, Gading Kencana terus maju ke hadapan dengan membekalkan tenaga ke rantau Asia seperti Indonesia, Kemboja dan Jepun.

Setiap usahawan dan perniagaan ada rahsia tersendiri untuk kekal relevan dan bertahan, begitu juga Dato’ Guntor. “Dalam apa jua perniagaan, usahawan itu perlulah mempunyai sifat ingin berubah dan harus ikut peredaran masa serta teknologi. Ia sukar dilaksanakan namun perlu dilakukan agar perniagaan juga mampu berkembang,” akhiri beliau.

Rakan Usahawan PUNB: Gading Kencana Sdn Bhd

DON’S BURGER – Rakan Usahawan PUNB

Ikuti perkongsian kisah kejayaan seorang Rakan Usahawan PUNB yang berjaya di Sarawak. Kejayaannya boleh dijadikan contoh buat anda yang sedang bertatih dalam bidang perniagaan. Don’s Burger menawarkan pelbagai pilihan menu burger yang menyelerakan!

KLAMBI KL – Rakan Usahawan PUNB

Mempunyai minat yang mendalam dalam industri fesyen telah mendorong pengasas jenama pakaian wanita iaitu Encik Fadzlan Nor menubuhkan empayar perniagaannya dibawah jenama KLAMBI KL.

Mula ditubuhkan pada 2015, KLAMBI KL menampilkan gabungan koleksi pakaian yang diinspirasikan dari pakaian tradisi Melayu seperti Kurung Kedah yang dipadankan dengan pareo moden mudah pakai namun masih mengekalkan keselesaan, kesederhanaan serta sesuai dipakai oleh wanita di pelbagai peringkat umur.

Menurut Fadzlan, pada awal penglibatan pembukaan KLAMBI KL amat sukar kerana tidak mempunyai hala tuju yang tepat ekoran kurangnya ilmu pengetahuan dalam perniagaan. Keadaan itu menyebabkan beliau terpaksa berhadapan dengan pelbagai cabaran sebelum selesa dengan kejayaan yang dicapai seperti hari ini. “Dalam perniagaan, kita perlu mempunyai ilmu,” kata Fadzlan.

Walau bagaimanapun, bagi Fadzlan itu semua adalah suatu pengalaman dan pengajaran bermakna yang menjadikan beliau lebih fokus dalam merancang strategi perniagaan. Justeru, berdasarkan apa yang pernah dilalui, Fadzlan amat menyarankan kepada para usahawan untuk mengambil inisiatif menimba ilmu perniagaan selengkap mungkin dan rajinkan diri mengkaji keadaan pasaran semasa sebelum memulakan perniagaan.

Sebagai seorang usahawan, Fadzlan juga tidak terlepas dari diuji terutama ketika Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) yang dilaksanakan akibat penularan wabak COVID-19. Walaupun sudah dijangka, namun perniagaannya amat terkesan apabila mengalami hasil jualan yang menurun secara drastik memandangkan tidak boleh beroperasi secara fizikal. Pada ketika itu, beliau perlu memikirkan inisiatif lain untuk menghabiskan stok sedia ada bagi menampung semula modal yang telah dikeluarkan. Lebih membimbangkan apabila pelanggan juga lebih berhati-hati dalam berbelanja dan kurang untuk membeli pakaian sepanjang tempoh itu.

KLAMBI KL bernasib baik kerana selain dari perniagaan secara fizikal, Fadzlan juga telah mewujudkan perniagaan secara dalam talian dalam usaha memastikan kelangsungan perniagaan. Melalui platform digital, Fadzlan bersama kru giat merangka beberapa strategi promosi bagi menarik perhatian pelanggan. “Antara yang dilakukan adalah menawarkan harga jualan yang lebih murah, pemberian baucar kepada pelanggan yang telah membeli sebagai langkah memastikan mereka terus berminat untuk mendapatkan koleksi pakaian KLAMBI KL dan meningkatkan kualiti produk serta perkhidmatan pelanggan kami,” jelas beliau. Fadzlan bersyukur kerana langkah diambil sedikit sebanyak telah membantu perniagaannya untuk mengharungi saat getir itu.

Fadzlan tidak menafikan bahawa persaingan dalam perniagaan terutama industri fesyen ini amat tinggi walaupun pasarannya amat meluas. Beliau perlu memastikan KLAMBI KL mampu berdaya tahan dan berdaya saing tidak kira apa jua cabaran dan halangan yang dihadapi. Setakat ini, jenama KLAMBI KL telah pun mempunyai portal beli-belah sendiri dikenali sebagai KLAMBI KL selain telah memasuki platform e-dagang seperti Shopee dan ZALORA. KLAMBI KL juga aktif menggunakan Facebook dan Instagram bagi memperkenal dan mempromosi koleksi terbaru mereka. Langkah ini mendekatkan lagi hubungan dengan pelanggan di samping memudahkan mereka mendapatkan maklumat terkini tentang KLAMBI KL.

Berbicara mengenai perancangan masa hadapan, KLAMBI KL memperkenalkan sistem ‘dropship’ bagi membuka peluang kepada mereka yang ingin bergelar usahawan. Fadzlan mencari mereka yang sentiasa bersedia untuk mengharungi liku-liku dunia perniagaan, positif walaupun berdepan dengan kesukaran dan tidak mudah mengalah.

Idea Niaga

Pelanggan yang setia adalah mereka yang kembali membeli produk atau menggunakan perkhidmatan yang ditawarkan dalam sesebuah perniagaan. Bukan sekali, malah berulang kali kerana berpuas hati dengan sesuatu produk dan perkhidmatan. Malah, golongan ini juga merupakan ‘bonus’ kepada peniaga melalui testimoni baik yang diberikan sama ada secara perbualan mulut ke mulut mahupun di platform media sosial.

Tidak dinafikan, bukan mudah untuk mengekalkan kesetiaan pelanggan memandangkan kini mereka mempunyai banyak pilihan dalam pasaran pelbagai platform. Sebagai usahawan, anda perlu mempunyai strategi untuk membina dan memastikan kepercayaan serta hubungan baik dengan pelanggan secara berterusan.

Bagaimana untuk tawan hati dan kekalkan kesetiaan mereka? 4 cara ini boleh membantu:

Promosi
Anda boleh mengadakan jualan promosi sekurang-kurangnya sebulan sekali sebagai tarikan selain untuk mengingatkan pelanggan akan jenama perniagaan anda. Melalui kaedah ini, anda juga boleh menawarkan diskaun tambahan bagi memberi kepuasan membeli kepada pelanggan agar mereka merasakan perlu merebut peluang keemasan ditawarkan. Ini dapat menarik perhatian pelanggan untuk kekal setia bersama syarikat anda dalam masa jangka panjang.

Peraduan di media sosial

Mengadakan peraduan secara dalam talian merupakan salah satu cara terkini dalam mengekalkan kesetiaan kepada pelanggan anda kerana ianya lebih mudah dan interaktif. Apa yang penting, anda perlu tahu tentang kehendak pelanggan sebelum muat naik peraduan di media sosial. Sebagai contoh, peraduan tersebut haruslah berkaitan dengan perniagaan anda, peraduan terbuka untuk pelanggan tetap supaya mereka berasa lebih berkepentingan, penyertaan terhad agar pelanggan tidak membuang masa untuk sertai dan hadiah yang ditawarkan pula harus bernilai.

Panggilan telefon

Sebenarnya kuasa pemasaran melalui panggilan telefon telah lama digunakan dan ia masih relevan sehingga hari ini. Cara ini secara tidak langsung dapat membina hubungan lebih erat antara usahawan dan pelanggan. Sebagai contoh, anda membuat panggilan untuk bertanya pendapat tentang produk yang telah dibeli. Ini dapat membuat pelanggan berasa sangat dihargai apabila kepentingan dan maklum balas mereka diutamakan. Justeru, kepercayaan akan terus meningkat dan mereka akan terus menyokong produk dan perkhidmatan yang anda tawarkan.

Menjaga kualiti produk dan perkhidmatan

Untuk mengekalkan kesetiaan, anda perlu menjaga kualiti setiap produk dan perkhidmatan ditawarkan selain memberi pengalaman pelanggan terbaik kepada setiap individu yang berurusan dengan perniagaan anda. Faktor ini amat penting kerana naluri seorang pelanggan sentiasa mahukan kualiti yang terbaik walaupun mereka sekadar bertanya dan tidak membuat sebarang pembelian. Jika produk berkualiti, secara tidak langsung dapat membina keyakinan pelanggan seterusnya mewujudkan jaringan pelanggan yang setia.

Apakah yang dimaksudkan dengan keusahawanan? Keusahawanan adalah mengatur dan menjalankan perusahaan perniagaan untuk mendapatkan keuntungan. Bagaimana pula dengan keusahawanan sosial? Secara amnya, keusahawanan sosial merupakan satu bidang penting yang berperanan sebagai pemberi dana atau penggubal dasar perniagaan untuk menangani cabaran sosial.

Selain itu, keusahawanan sosial juga turut menjadi platform untuk memacu transformasi sosial dan mewujudkan masyarakat yang lebih seimbang bagi mencipta pelbagai peluang pekerjaan. Ini kerana keusahawanan sosial tidak mementingkan keuntungan tetapi ia merupakan keperluan masa kini dalam menangani masalah sosial.

Jika anda ingin melibatkan diri dalam keusahawanan sosial, anda perlu mempunyai matlamat yang jelas untuk dijadikan sebagai hala tuju bagi sesebuah perusahaan atau organisasi sosial yang anda jalankan. Oleh itu, anda perlu memiliki kriteria-kriteria berikut:

Idea
Sebagaimana yang kita tahu, fasa keusahawanan sosial merupakan satu pendekatan yang amat bersesuaian dengan keperluan perniagaan dunia masa kini. Oleh itu, kemampanan idea daripada usahawan adalah penting di mana idea perniagaan tersebut perlulah dikenal pasti terlebih dahulu sebelum ia direalisasikan berdasarkan keadaan sosial sekeliling.

Misi
Misi keusahawanan sosial adalah penting bagi menangani pengurusan institusi sektor sosial yang tidak bertanggungjawab dan tidak cekap. Oleh itu, usahawan harus memiliki minat yang tinggi dalam keusahawanan sosial agar sesuatu isu dapat diselesaikan sehingga misi tercapai.

Dana
Bagi melaksanakan matlamat sosial atau alam sekitar, kewangan yang kukuh adalah perkara penting dalam keusahawanan sosial. Ini kerana matlamat sosial alam sekitar yang dilaksanakan dapat menjana pendapatan dan dalam masa yang sama ia dapat meraih keuntungan.

Sebagai contoh, dengan adanya dana daripada organisasi bukan kerajaan (NGO), penglibatan dalam keusahawanan sosial boleh membantu mereka dengan cara tertentu dan mempertingkatkan taraf kehidupan bagi mereka yang kurang berkemampuan.

Tahukah anda ini merupakan perbuatan yang salah?

Adakah anda pernah dengar tentang gaya hidup mesra alam?

Begitu juga dalam perniagaan, kita juga boleh amalkan gaya mesra alam urus perniagaan.

Read Policy

We Value Your Feedback!

    Question 1

    Overall Experience:

    How would you rate your overall experience on our website?

    Question 2

    Finding Information:

    How easy was it to find the information you were looking for?

    Question 3

    Helpful Section:

    Which part of our website was the most helpful for you?

    Question 4

    Website Expectations:

    Did our website meet your expectations?

    Question 5

    Likelihood to Return:

    How likely are you to return to our website in the future?